工程量變更、簽證、索賠、工程轉(zhuǎn)包、分包、工期、工程質(zhì)量、黑白合同、工程價款以及工程結(jié)算等方面的法律風險。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在簽訂施工合同前

成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本

來自業(yè)主／質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項目對外發(fā)送的公文，由項目部設(shè)項目資料員專門管理。

鋼筋施工過程中的質(zhì)量管理，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

隨著國內(nèi)水利行業(yè)的飛速發(fā)展，競爭日益加劇，許多不確定的風險因素影響著工程項目的質(zhì)量、經(jīng)濟效益及其在國民經(jīng)濟當中所體現(xiàn)的實際意義，風險管理成為水利工程項目的內(nèi)在需要。本文介紹了水利工程建設(shè)的常規(guī)風險，風險定性、定量的分析方法種類，以及過程中通

風險管理，本世紀三十年代創(chuàng)于美國。目前，在歐美經(jīng)濟發(fā)達國家，它已成為企業(yè)管理中的一項專門職能。現(xiàn)代商品經(jīng)濟的發(fā)展，使西方社會內(nèi)部的政治、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，各部門之間的聯(lián)系更加錯綜復(fù)雜，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。同時，西方社會高度發(fā)

摘要：隨著近幾年國家對主要內(nèi)陸河和中小河流治理投資的加大，內(nèi)陸河和中小河流治理項目成為最近幾年地方水利工程建設(shè)的主要項目，近幾年，地方城市建設(shè)發(fā)展都在“水”上做文章，新城區(qū)建設(shè)均在江、河、湖、海周圍進行

本資料為淺談項目管理在施工過程中的應(yīng)用，對項目管理的概念進行了概述,介紹了項目經(jīng)理在施工中的職責,并從合同管理、項目經(jīng)理的選聘和授權(quán)、標后預(yù)算等方面對項目管理中的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

本文以BIM（建筑信息模型Building Information Modeling）技術(shù)為研究對象，以BIM技術(shù)的發(fā)展給施工技術(shù)的發(fā)展為核心，重點闡述了BIM技術(shù)將給施工帶來的重要影響。文章首先從BIM技術(shù)的概念和主要內(nèi)容入手，深入分析了

在建筑工程中，在整個過程中存在各種可能的風險，大體上講有業(yè)主風險和承包商風險，當 然還由其它很多風險構(gòu)成。

論文從項目施工管理中存在的主要風險、產(chǎn)生風險的原因、防范風險的建議和對策等三方面對項目施工管理中的風險分析與防范進行了闡述和說明。

對土木工程施工過程中常見的安全管理、施工單位 與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)、施工過程中的環(huán)境公害問題進行 了探討

內(nèi)容簡介 供電是項目部的主要生產(chǎn)任務(wù)，同時，目前還承擔部分零星建安工程。確保電網(wǎng)的安全可靠運行是我們項目部安全管理工作的首要目標，項目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足，職工的安全意識參差不齊，習慣性違章行為時有發(fā)生，部分安全防護設(shè)施不能及