建筑項目合同管理風(fēng)險防范

合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。

建筑項目合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理

【簡介】本資料為建筑項目合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理，項目合同管理制度包括合同的訂立、 實施、控制和綜合評價等制度， 是企業(yè)管理制度的一項重要管理制度， 直接關(guān)系企業(yè)的利益并反映企業(yè)的管理水平， 是一個企業(yè)綜合實力的重要組成， 在實踐中， 由

EPC工程總承包項目合同管理及風(fēng)險防范實務(wù)

承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細(xì)審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算,如果有)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計,并在除下列業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的部分外,對業(yè)主要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算)的正確性負(fù)責(zé)。

工程招標(biāo)中合理確定工程量清單項目規(guī)避合同風(fēng)險

本資料為工程招標(biāo)中合理確定工程量清單項目規(guī)避合同風(fēng)險，文章通過西氣東輸管道工程招標(biāo)文件及施工合同結(jié)算中產(chǎn)生的合同風(fēng)險，結(jié)合工程量清單合同的特點，論述了如何在工程招標(biāo)階段合理地設(shè)置工程量清單項目，以減少合同實施中業(yè)主的風(fēng)險，有效地控制工程造價

項目的采購與合同管理.

【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理

機(jī)電合同管理風(fēng)險與防范

市場經(jīng)濟(jì)實際上就是契約經(jīng)濟(jì)，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化和建筑市場逐步完善，合同成為市場雙方不可或缺的紐帶，將發(fā)揮越來越重要的作用。本文通過對合同風(fēng)險分類及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析研究，結(jié)合機(jī)電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況，提出了合同風(fēng)險

固定總價合同的風(fēng)險介紹

本資料為固定總價合同的風(fēng)險介紹，合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機(jī)會較少。但這種合同承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險，報價中不可預(yù)見風(fēng)險費用較高。因此，承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某對外承包項目借款合同

本文檔為某對外承包項目借款合同。內(nèi)容有項目借款合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

對外承包項目借款合同

談?wù)劰潭們r合同的風(fēng)險

BT項目投資風(fēng)險分析與防范

BT模式集融資、投資、項目建設(shè)與政府特許、政府采購等行為于一體，此模式能通過政策引導(dǎo)與利益驅(qū)動等杠桿有效地調(diào)動國外資本和國內(nèi)民間資本用于解決政府基礎(chǔ)設(shè)施投資不足的問題，較好地體現(xiàn)了資本、技術(shù)、管理、市場以及政策等資源的有效整合。然而，BT作

建筑建設(shè)項目合同管理

建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

某項目屋面防水施工合同

某項目屋面防水施工合同，設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考。

某EPC項目委托監(jiān)理合同

本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的

某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同

本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

空調(diào)工程項目購銷合同

對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。

空調(diào)工程項目銷售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。

對外承包實施項目借款合同

專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。

淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同

承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī)、卷楊機(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。

工程項目合同管理講義

【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行

廈門萬科某項目合同清單

項目實施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實測實量措施。

別墅地源熱泵項目安裝合同

別墅地源熱泵項目安裝合同

某公司項目合同管理流程

某公司項目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程

《PPP項目合同》的經(jīng)典29問

PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。

勘測設(shè)計項目合同范本

本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。

對外承包項目借款合同.doc

某天然氣項目環(huán)境風(fēng)險分析

內(nèi)容簡介 評價目的 風(fēng)險評價主要考慮項目的突發(fā)性事故，包括易燃、易爆和有毒有害物質(zhì)失控狀態(tài)下的泄漏、技術(shù)系統(tǒng)故障時的非正常排放等。發(fā)生這種事故的概率雖然很小，但其影響的程度往往較大。本篇主要分析和預(yù)測建設(shè)項目可能發(fā)生的突發(fā)性事件，引起天然氣

PPP業(yè)務(wù)合同法律風(fēng)險防控

一、PPP業(yè)務(wù)的重要性和現(xiàn)狀 重要性：適應(yīng)外部市場環(huán)境變化的需要 推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 政策法律層面現(xiàn)狀：法規(guī)層級不高、政出多門、協(xié)同不夠 模式不清晰 標(biāo)準(zhǔn)不明確 程序不銜接 政策不協(xié)調(diào) 制度不配套 對政府履約約束不夠 對社會資本授權(quán)不夠

[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同

[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同，WORD格式，15頁，編制于2011年，本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求、測試綜合單價、測試報告提交時間及份數(shù)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測費用及付款方式、違約責(zé)任、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定，內(nèi)容具體，可供參

建筑企業(yè)分公司風(fēng)險經(jīng)營合同

本資料為建筑企業(yè)分公司風(fēng)險經(jīng)營合同， 為貫徹 有限公司“ ”的方針，擴(kuò)展在 地區(qū)的建筑市場業(yè)務(wù)量，現(xiàn)甲方特聘乙方為 有限公司 分公司（簡稱分公司）經(jīng)理，將分公司交由乙方經(jīng)營管理。為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，自愿訂立本合同，以資

工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同

本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安

某項目建筑勞務(wù)派遣合同

本資料為某項目建筑勞務(wù)派遣合同， 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和建立勞務(wù)市場管理,實現(xiàn)勞務(wù)市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工，維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活軼序，樹立以“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品就是人品，安全就是人權(quán)”的思想意識，使勞務(wù)市場達(dá)到統(tǒng)一管理的目的，并結(jié)合

非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）

本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內(nèi)容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理），本文結(jié)合FIDIC合同條件和實際索賠案例，分析在國際工程中如何進(jìn)行有效的索賠管理，有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解、

對外承包項目借款實施合同

通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

建設(shè)工程施工項目合同

甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 ３．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。 ４．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條

某工程項目招投標(biāo)與合同管理

招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

水利水電項目合同管理

【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況

項目經(jīng)理部合同管理辦法

【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則