本資料為建設工程合同管理風險防范與控制，分析了在市場經濟條件下合同管理風險的主要表現形式、合同管理風險的成因和實施合同管理風險防范與控制的措施。內容詳實，值得參考下載。

國家建設工程合同管理及風險管理

全面的對建設工程施工合同進行了解析，主要從風險的角度分析了合同中應注意的事項。

【簡介】： 施工合同風險管理，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理

承包商應被視為,在基準日期前已仔細審查了業(yè)主要求(包括設計標準和計算,如果有)。承包商應負責工程的設計,并在除下列業(yè)主應負責的部分外,對業(yè)主要求(包括設計標準和計算)的正確性負責。

履行建設工程合同的實踐中，工程款的結算問題是承包人與發(fā)包人之間產生爭議最多的問題。常常發(fā)生發(fā)包人有意規(guī)避逾期付款的違約責任干脆不進行工程結算，使發(fā)包人與承包人的債權長期處于一個不確定的狀態(tài)，從而達到長期拖欠工程款的目的。

合同是一種契約，是當事人之間依法確定、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。市場經濟要求公平有序地競爭，競爭的秩序要靠法規(guī)來規(guī)范。依法簽定的工程合同是工程實施的法典、競爭的規(guī)則、運行的軌道。

公路工程建設監(jiān)理合同是我國實行建設監(jiān)理后出現的一種新型的技術性委托服務合同形式，是發(fā)包人與監(jiān)理人就委托的工程項目管理內容簽訂的明確雙方權利、義務的協(xié)議。它的標的是服務，是監(jiān)理工程師憑借自己的知識、經驗、技能受發(fā)包人委托，為其所簽訂合同的履行

本資料為工程招標中合理確定工程量清單項目規(guī)避合同風險，文章通過西氣東輸管道工程招標文件及施工合同結算中產生的合同風險，結合工程量清單合同的特點，論述了如何在工程招標階段合理地設置工程量清單項目，以減少合同實施中業(yè)主的風險，有效地控制工程造價

該文件為分析建筑工程施工現場合同管理及風險控制，ppt格式，共3頁

2015版工程設計合同示范文本以及應用操作，非常實用的合同擬定手冊，以及合同操作風險防范，祝您工作順利！

工程量變更、簽證、索賠、工程轉包、分包、工期、工程質量、黑白合同、工程價款以及工程結算等方面的法律風險。作為房地產開發(fā)企業(yè)，在簽訂施工合同前