淺談房屋建筑施工管理控制

房屋工程施工管理是衡量一個企業(yè)綜合素質(zhì)的重要指標，同時也是企業(yè)進行施工質(zhì)量控制與水平高低的重要標志。我們首先提出房屋施工管理上的問題，并對問題進行了詳細的分析，針對相應(yīng)的問題提出解決措施。本文對于相關(guān)的人員具有借鑒與指導(dǎo)作用。

施工管理中如何控制材料用量

施工管理中如何控制材料用量

工程建筑材料質(zhì)量管理研究

油田工程建設(shè)由于受油氣資源地域分布的影響，具有工作地域分散、建設(shè)條件艱苦、時間要求緊的特點，給工程材料管理乃至質(zhì)量管理帶來了許多困難

建筑材料租賃管理表(1).xlsx

建筑材料租賃管理表.xlsx

淺談建筑工程鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的管理控制

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的鋼鐵工業(yè)也得到迅速發(fā)展，由于鋼結(jié)構(gòu)建筑具有重量輕、強度高、抗震性能好、節(jié)約空間、施工速度快、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保等多方面的特殊優(yōu)勢

淺談施工項目的成本管理控制

企業(yè)以實現(xiàn)盈利最大化為最終目的，對于施工企韭來說日益激烈的市場競爭使其利潤空間在不斷壓縮。如何在做好項目的同時 對項目成本進行有效的管理、控制。在保質(zhì)保量完成施工項目的同時獲得最大的利潤是每個施工企業(yè)項目最關(guān)注的問題。筆者先后從事項目工 程

試論建筑施工企業(yè)的材料管理

大家都知道，對建筑施工企業(yè)來說，材料費要占到工程成本的60—70%，起著舉足輕重的作用，正因為如此，要想降低工程成本，材料管理是關(guān)鍵。對于材料管理，筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法，若能給大家一點啟示作用，也算是論有所值。

談建筑施工過程的質(zhì)量控制

質(zhì)量控制點、方法、措施

建筑項目施工過程風(fēng)險控制策略

【摘要】本文分析了建筑項目施工過程中存在的許多風(fēng)險,有的是不可抗拒的，有的則可以通過人為控制。那么我們就要著手于可以控制的風(fēng)險，如何規(guī)避和防范對于確保工程施工項目成功實施乃至建筑企業(yè)的生存與發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實意義和借鑒作用。

建筑材料施工監(jiān)理實施細則

主要裝修材料及建筑配件訂貸前，施工單位應(yīng)提出樣品（或看樣）和有關(guān)訂貸廠家情況以及單價資料，向監(jiān)理單位提出申報，由監(jiān)理工程師同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。

填充墻砌體施工管理控制方案

施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙要求，在每個戶型大樣圖中標明設(shè)計變更情況、預(yù)留洞及構(gòu)造柱位置、過梁具體做法、砌體材料類型和砂漿強度等級等，并編制砌體專項施工方案經(jīng)監(jiān)理批準，按批準的方案向班組進行詳細的技術(shù)交底，并同時報送監(jiān)理備案。 2.2分段分層向監(jiān)

某工程施工過程控制與目標管理

本資料為某工程施工過程控制與目標管理，內(nèi)容包括：施工部過程控制與目標管理計劃實施方案、施工部過程控制與目標管理方案概念、第一、二項目部安全員及施工部周計劃表、第一、二項目部月計劃例表等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

施工手冊之常用建筑材料及數(shù)值

本資料為施工手冊之常用建筑材料及數(shù)值，內(nèi)容詳細，可供大家參考交流。

建筑工程預(yù)結(jié)算管理控制

關(guān)于建筑工程項目施工管理控制措施的若干研究

建設(shè)項目管理是為實現(xiàn)項目投資、進度、質(zhì)量目標而進行的全過、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作，內(nèi)容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目標。

高層建筑施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理

高層建筑的樓層多，高度大，要求施工具有高度的連續(xù)性，施工技術(shù)和組織管理復(fù)雜，除具有一般多層建筑施工的一些特點外，還具有以下施工特點： 一、工程量大、工序多、配合復(fù)雜......

施工過程的成本控制方法

施工過程成本控制

施工項目成本的管理與控制

施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

淺析建筑電氣施工管理

結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹供大家作參考之用。

關(guān)于施工管理的通知材料

目前，你施工隊在隧道施工中管理力度不夠，人員不穩(wěn)定，施工工序安排的不合理.

建筑地下防水施工管理

隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統(tǒng)性工程，它將涉及設(shè)計，施工，材料選擇等諸多方面的內(nèi)容。

文檔有關(guān)建筑材料的論文

有關(guān)建筑材料的論文建筑幕墻論文建筑裝飾石材論文 綠色建筑施工的四項工藝創(chuàng)新 摘 要中建三局二公司依托環(huán)境保護部履約中心業(yè)務(wù)用房工程以可持續(xù)理念為基礎(chǔ)充分考慮建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)在空氣調(diào)節(jié)

施工企業(yè)材料浪費與控制

本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制，施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準確性是控制施工材料使用、減少浪費、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑材料標準規(guī)范管理

建筑材料標準規(guī)范管理，包含78個建筑材料檢測驗收標準、規(guī)程，非常齊全，基本能夠滿足工民建工程施工需要。共分9個壓縮包，一并下載，放在一個文件下解壓即可。歡迎交流。

建筑材料管理操作手冊

建筑材料管理操作手冊

施工項目管理與項目成本控制_建筑論文

組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的 管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實 現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預(yù)算所進行的全過程、全方位的規(guī)

工程中建筑材料采購管理辦法

為了維護學(xué)校利益，使工程建設(shè)順利進行，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，就工程建設(shè)中材料、設(shè)備采購定價事宜，制定本管理辦法。

建筑工期管理控制計劃方案和組織設(shè)計

為確保總工期目標實現(xiàn)，我們將工程總工期目標分解成若干個施工階段，制定階段性工期節(jié)點控制目標，以階段性工期節(jié)點目標的實現(xiàn)來確?？偣て谀繕送瓿?/p>

某建筑節(jié)能施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制

聚苯板系統(tǒng)(EPS、XPS）的構(gòu)造 其構(gòu)造層次均為：粘結(jié)層、保溫層、護面層、飾面層

淺談建筑施工企業(yè)成本控制管理

建筑行業(yè)成本管理的對象是工程項目，為了確保工程項目獲利,我們必須做好成本控制。 制定行之有效的成本控制目標， 成本控制的目的是為了合理地降低成本,獲取最大的利潤。由于施工行業(yè)的特殊性,企業(yè)在工程項目中標之后對預(yù)算進行分解,制定出項目的責(zé)任成

芻議建筑施工項目的成本控制與管理

在行業(yè)利潤下滑的情況下，建筑企業(yè)的項目成本控制問題備受關(guān)注。可是，有些企業(yè)還不掌握項目成本控制的方法，仍然采用粗放型的管理方式，經(jīng)營成果不佳。

加強施工管理控制工程造價

本資料為加強施工管理控制工程造價，本文從加強施工企業(yè)的管理不僅在技術(shù)設(shè)備、人員素質(zhì)、工期管理、施工組織等方面有更高的要求，而且加強企業(yè)施工管理要與控制工程造價相結(jié)合，促進施工企業(yè)遵循科學(xué)管理原則，制定高質(zhì)量、高效率、低成本的管理措施，提高企

常用建筑材料質(zhì)量控制監(jiān)理細則-

我市建筑安裝工程質(zhì)量檢測工作中，即將實行見證取樣、送樣制度。見證取樣送樣的范圍為南京市（地域）范圍樣品為建筑安裝工程中使用的全部原材料、半成品材料、現(xiàn)場制作的混凝土、砂漿試塊、鋼筋焊接及機械連接接頭試件等。 見證人員必須持“見證人員證書”上

高層建筑施工項目質(zhì)量管理與控制研究

高層建筑施工項目質(zhì)量管理與控制研究

如何做好建筑材料管理工作

施工企業(yè)相對其他行業(yè)來說，是一種具較低附加值的行業(yè)，在其成本費用構(gòu)成中，材料占70%甚至于更多，所以說材料管理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重中之重，加強材料管理降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，對施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。而倉庫管理又是

淺析建筑項目施工工程的安全控制與安全管理

當前，建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)工作形勢十分嚴峻，建筑施工事故的發(fā)生，造成了十分嚴重的經(jīng)濟損失、人員傷亡和社會影響，各級政府已高度重視。通過對建筑業(yè)施工管理中安全管理問題進行分析，提出了建筑施工安全管理中存在的主要問題和加強安全管理的辦法。

建筑工程預(yù)算結(jié)算管理控制講義

建筑工程預(yù)算結(jié)算管理控制講義，PPT格式，94頁。 【目錄】 一、建設(shè)工程造價 二、建筑安裝工程費用 三、建設(shè)工程定額 四、定額計價與清單計價 五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理 六、工程成本管理與控制 七、企業(yè)定額

建筑節(jié)能施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制ppt

建筑節(jié)能施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制ppt，內(nèi)容詳見，供參考