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安全生產(chǎn)責任制,要求簡明扼要、要有針對性和可行性,責任要落實到人,認真執(zhí)行,強化實施。
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
建筑工程施工現(xiàn)場質量管理規(guī)定,材料檢驗管理規(guī)定,對培訓的管理規(guī)定,把好操作關的規(guī)定,自檢及報驗制度的規(guī)定等
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場圖、標、色標準 ,施工現(xiàn)場勞動紀律 ,現(xiàn)場安全防護標準 等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認,而不是依據(jù)預算來確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規(guī)定。因此,項目部必須認真研究建造
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全管理實施標準,共73頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
為規(guī)范本市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作水平,確保工程質量安全,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、山東省《建筑施工現(xiàn)場管理標準》等規(guī)定,結合本市
近年在建筑安裝工程施工工地因施工作業(yè)人員復雜,工期緊張,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識水平大部分偏底。安全事故時有發(fā)生,如
建立健全工程項目各部各層次的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須明確安全目標,各種安全指標,指標分解后的考核辦法和獎勵辦法。
建筑電氣安裝工程具有分項工程較多,施工難度較大,工序較多,工期長的特點。工程項目從開工開始即開始接地網(wǎng)、預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等,隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電線電纜敷設,設備器具調試運行,合格后進行質量評
光明文化藝術中心位于深圳市光明區(qū)觀光路與創(chuàng)投路交匯處北側。項目用地區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通條件便捷?;氐貕K呈方形,用地紅線呈近似正方型,占地面積37871.53㎡,用地地勢東高西低,靠近觀光路側地勢較低,高度差為11-12m左右。
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全風險管理做法,共84頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本文檔為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料全套樣本,包括:內(nèi)容簡介: 施工組織設計必須有安全生產(chǎn)專篇,專業(yè)性較強的項目要單獨編制專項安全技術方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、腳手架工程、施工用電、基坑支護、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝作
高處作業(yè)防護安全通病防治,扣件式鋼管腳手架安全通病防治,模板支架(扣件式鋼管)安全通病防治
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理培訓(106頁),PDF格式,共106頁。 目錄: 第一章 安全生產(chǎn)責任制 第二章 目標管理 第三章 施工組織設計 第四章 分部(分頊)工程安全技術交底 第五章 安全檢查
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理要求(30P+PPT) 一、內(nèi)容截取 鋼筋加工場消防安全管理要求 1、電氣線路應具有相應的絕緣強度和機械強度,嚴禁使用絕緣老化或失去絕緣性能的電氣線路,嚴禁在電氣線路上懸掛物品。破損、燒焦的插座、插頭應及
一個工程項目從立項、規(guī)劃、設計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關重要的一環(huán),是一個將設計意圖轉換為實際的過程,在此過程中,許多設計
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設位置
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結合一些在實踐中的經(jīng)驗談談的看法。
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應形勢發(fā)展的需要。建設建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
施工管理是一項綜合的系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)計劃、安全、質量、成本以及文明施工等專業(yè)管理,從施工準備開始到竣工驗收,回訪保修全過程的組織管理,施工過程中的管理質量直接反映了企業(yè)的形象和信譽,因此抓好現(xiàn)場施工各項目的管理是關鍵。下面就對如何加強建
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
本文結合筆者在該大型建筑工程施工管理的實踐經(jīng)驗,對結構工程質量工作管理具體作法進行了有意義的探討和分析,并進行了一定的科學總結。
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準圖集,共105頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料全套目錄匯編/建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料全套目錄匯編/建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料全套目錄匯編
本資料為智能建筑工程施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
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施工組織設計必須有安全生產(chǎn)專篇,專業(yè)性較強的項目要單獨編制專項安全技術方案(措施),主要指:文明施工、施工防火、腳手架工程、施工用電、基坑支護、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、外用電梯、物料提升及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸;還有
本工程建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊,經(jīng)濟承包合同要有安全生產(chǎn)的專項條款、必須明確安全目標和各項安全指標,以及指標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
該文件為分析建筑工程施工現(xiàn)場合同管理及風險控制,ppt格式,共3頁
本工程拆除作業(yè)時,地面設專人指揮,按要求統(tǒng)一進行,拆除程序與搭設程序相反,先搭的后拆除,自上而下逐層進行,禁止上下同時作業(yè),拆除時,先將防護欄桿、安全網(wǎng)等附架桿件拆除,并翻板將腳手板階下傳遞,每檔留一塊腳手板便于操作。
建立質量責任制,對建筑工程的施工質量負責。要求項目負責人做好施工現(xiàn)場記錄,記錄工程的各部分施工是由那個人或那幾個人負責施工,一旦該部分出現(xiàn)施工質量問題,將對該部分工程付相關責任,項目負責人有聯(lián)帶責任。 3、按照工程設計圖紙和施工技術標準施工
專項安全技術方案安全技術措施,分部(分項)工程與特種作業(yè)安全技術交底,安全生產(chǎn)檢查制度和檢查記錄
為確保在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中能夠實現(xiàn)公司的環(huán)境管理方針和管理目標,使本工程在施工過程中有關的重要環(huán)境因素得到有效控制,特編制本工程的環(huán)境管理方案,它包括了項目經(jīng)理部辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場兩部份的環(huán)境管理方案。僅供參考;
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料樣本參考,word格式,共98頁。 內(nèi)容包括: 一、安全部分 1、安全生產(chǎn)保證體系 2、專項安全技術方案安全技術措施 3、分部(分項)工程與特種作業(yè)安全技術交底 4、特種作業(yè)人員名冊及復印件 5、安全生產(chǎn)
建筑工程施工現(xiàn)場管理畢業(yè)論文
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