工程施工現(xiàn)場管理制度

工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。

工程施工企業(yè)薪酬管理制度

建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度

某工程施工企業(yè)成本管理制度

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工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

工程施工操作員薪酬管理制度

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際，特制訂本文件。

工程施工隊伍管理制度

正確選擇、評定、使用和管理工程施工隊伍，降低施工成本，確保工程質(zhì)量和進度滿足業(yè)主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊伍的評價和控制。

文明施工管理制度(范本).doc

建筑工程施工企業(yè)薪酬管理制度(1)

建筑工程施工企業(yè)薪酬管理制度

工程施工企業(yè)內(nèi)部管理制度

目錄 第一編日常管理 第一章行為守則 第二章辦公管理 第一節(jié)工作人員守則 。。。。。。。。。。 第二編崗位職責(zé) 第一章項目經(jīng)理崗位職責(zé) 第二章項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 。。。。。。。。。 第三編安全生產(chǎn)與文明施工 第一章安全生產(chǎn) 第一節(jié)各工

工程施工項目部管理制度(全)

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某工程施工企業(yè)成本管理制度doc格式

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公路工程施工管理制度.doc

建筑工程施工技術(shù)管理制度（中建）

第一條 為加強施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，確保工程項目安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境保護、科技創(chuàng)新等“六位一體”管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，逐步實現(xiàn)工程項目施工管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平，

棚改工程施工現(xiàn)場管理制度和流程規(guī)范

為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人，負責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象

建設(shè)工程施工及經(jīng)營管理制度111頁

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

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水利工程建設(shè)監(jiān)理管理制度

水利部和西藏自治區(qū)人民政府對滿拉工程的建設(shè)質(zhì)量高度重視，幾年來對滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。

水利工程建成后管理制度.doc

裝飾工程安全文明施工管理制度

裝飾（室內(nèi)、室外）工程裝修與土建及各專業(yè)水電安裝施工交叉，配合多。點多面廣，施工單位，作業(yè)班組多，施工現(xiàn)場平面、立面、地面、天花多工種立體交叉作業(yè)，消防、空調(diào)、強弱電、市政道路、市政給排水工程、綠化等布管布局錯綜復(fù)雜，容易造成各專業(yè)之間的諸

工程監(jiān)理管理制度（試行）

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鐵路施工安全管理制度

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破

小型公司管理制度范本

薪酬管理制度(簡單范本)

全套合同管理制度范本.

公司合同管理制度(范本)

公司合同管理制度范本

現(xiàn)場施工班組管理制度

文明施工管理制度材料

為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。

施工監(jiān)理安全管理制度

簡介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。

某公路施工安全管理制度

對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機動車輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練，經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后，持證上崗操作

某著名工程結(jié)算管理制度

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建設(shè)單位工程管理制度

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環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護環(huán)境，控制、減少廢物排放，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度。

快建體系工程管理制度

指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設(shè)周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設(shè)計合同；材料、設(shè)備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟協(xié)議等。

鋼筋班組施工管理制度

各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，班組嚴(yán)格按項目周進度計劃完成施工任務(wù)。