本資料為某房地產項目設計合同, 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協商,簽
供應綜合單價(或總價)為到達施工現場地面層價格,包括但不限于:材料出廠費、運費、運輸保險費、裝卸費、技術支持、利潤、風險、運輸損耗、稅金以及因付款方式的原因造成的資金利息等一切所需要之費用
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及本工程所在地有關法規(guī)約定,并結合本工程具體情況,上述三方經過充分協商,
本資料為某房地產公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經濟核算提高經濟效益、確保雙方實現各自的經濟目的,經甲乙雙方充分協商,依據《中華人民共和國合同法》及其他有關行政法規(guī),特訂立本合同,以便共同遵守。
本資料為房地產項目物業(yè)服務方案范本,Word格式,共78頁。 目 錄 第三章 項目的物業(yè)管理服務目標 第四章 管理組織架構及機制 第五章 各階段的管理服務內容與規(guī)劃措施 第六章 接管驗收期管理服務方案 第七章 交房期物業(yè)服務方案 第八章 日
街道地塊的建設用地規(guī)劃設計條件:建設用地為29740平方米,折合44.588畝。容積率≤1.5,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
房地產開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協議,也可作為前期物業(yè)管理的合作協議。對初期物業(yè)項目管理的協議很有幫助。
房地產項目總承包招標文件范本大全,標準格式范本,包括全套招標須知、評標方法、合同協議書、專用條款、通用條款、工程規(guī)范和技術說明、項目描述及招標圖紙及詳細的招標工程量清單,內容詳盡具體,可供參考。
本文詳細論述了房地產企業(yè)項目質量管理需求分析與特點。房地產項目質量管理是判斷項目成敗的關鍵因素之一,建立科學、系統的房地產項目質量管理體系,無論是對項目相關方,還是對國家、社會都具有戰(zhàn)略性的意義。深入討論影響房地產項目質量的主要因素,項目質
序號 成本 科目名稱 分攤模式 一 開發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費用 按建筑面積 1 政府地價及市政配套費 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線外市政配套費 按建筑面積 4 市政補償費 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
本資料為萬科房地產項目成本管理 ,包括:項目成本管理中的三大紀律,八項注意,技術標準與成本,設計規(guī)范,內容詳實,可供設計師參考
房地產開發(fā)項目成本分析,WORD格式,共13頁。 定價方法,是企業(yè)為了在目標市場上實現定價目標,而給產品制定的一個基本價格或浮動范圍的方法。雖然影響產品價格的因素很多,但是企業(yè)在制定價格時主要是考慮產品的成本、市場需求和競爭情況。產品成本規(guī)
鋼筋進場和復試必須嚴格按照要求抽檢,未拿到質保書和復試報告,不得使用,對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得使用,底板鋼筋保護層應符合圖紙要求。
房地產開發(fā)項目投資估算是指在開發(fā)項目投資決策過程中,依據現有的資料和一定的方法,對開發(fā)項目的投資數額進行估計。估算的過程也是明確開發(fā)項目規(guī)模、標準、檔次的過程,是形成投資收益估算的基本依據之一。