1、 根據(jù)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查下達(dá)設(shè)計(jì)委托書(shū)。 2、 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開(kāi)工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”：即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大機(jī)械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”。

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本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

本工程為確保公司各類(lèi)大修、技改、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

本工程為保護(hù)環(huán)境，控制、減少?gòu)U物排放，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理制度。

指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系，助力建造過(guò)程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設(shè)周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項(xiàng)目（含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目）。

工程合同的簽訂范圍：招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設(shè)計(jì)合同；材料、設(shè)備采購(gòu)合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

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為提高****有限公司風(fēng)電工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，我們組織編制了《****有限公司風(fēng)電項(xiàng)目一期、二期工程施工管理制度匯編》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《匯編》）?！秴R編》是根據(jù)我國(guó)風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展情況，以中國(guó)***

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投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后，若有問(wèn)題需要澄清，應(yīng)在收到招標(biāo)文件后 天內(nèi)以書(shū)面形式（包括書(shū)面文字、傳真）向招標(biāo)人提出，招標(biāo)人將在3天內(nèi)以書(shū)面形式予以解答。書(shū)面解答文件將發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。

分項(xiàng)工程三檢制管理制度，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時(shí)間、條件、操作人須寫(xiě)明。對(duì)不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。