主題詞 造價 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,工程招投標(biāo)制度、項目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)
某大型房地產(chǎn)公司的工程管理手冊, 非常實用! 涉及到工程管理的各個方面:進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、人員。
本文為萬科地產(chǎn)工程管理大全,包括了施工合同文件、技術(shù)規(guī)范方面的內(nèi)容。
系統(tǒng)介紹本科畢業(yè)前于河南省發(fā)展和改革委員會進(jìn)行實習(xí)的情況。
清單: 霍山路泵站進(jìn)水閘門拆除工程 要求維修。內(nèi)容:(1)移除草坪,人工開挖土方 (2)拆除閘門門體上方水泥板,使閘門順利從井底吊起 (3)潛水員水下切割作業(yè),閘門框與門體分離 (4)使用吊車,將閘門體從水井中吊起。 承包人對閘門拆除有施工
簡介:中海工程管理策劃指引-73頁,PDF格式; 主要內(nèi)容:當(dāng)前,房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的營銷策劃、產(chǎn)品策劃已經(jīng)得到普遍的重視,但對房地產(chǎn)項目開發(fā)中工程管理策劃的系統(tǒng)研究和制度化建設(shè)尚顯不足。僅供參考;
1.1.3工程建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容: 本工程重建壽圍水閘和新建壽圍泵站;重建壽圍水閘的主要任務(wù)是排除壽圍自排區(qū)3.1㎞集水面積的澇水,新建壽圍泵站的主要任務(wù)為排除xx電排Ⅱ區(qū)(河西主片區(qū))29.07km2集水面積的部分澇水;隨著泵站及水閘工程的建
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責(zé), 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程竣工結(jié)算管理流程,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程,word格式,3頁,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生的費用、工期順延、賠償損失等所達(dá)成的補充協(xié)議。
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對于國外工程施工,業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料及圖紙,一般只是概念性的典型圖紙,最多也只是工程前期的初步設(shè)計,這就要求我們緊緊圍繞公司自身特點,根據(jù)公司可利用的資源情況進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)與控制工作,以下結(jié)合毛里塔尼亞友誼港4#、5#泊位建設(shè)
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
為提高重慶公司已交付項目在質(zhì)保期內(nèi)的維修管理水平,規(guī)范項目交付后工程維修、配套設(shè)施完善和改造等事務(wù)的處理流程,以確保快速、高效地處理工程維修事務(wù),提高客戶滿意度,特制定本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程。
水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
1.施工現(xiàn)場直接指揮生產(chǎn)者必須在施工過程中認(rèn)真做好施工與安全技術(shù)交底。
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。
碾壓密實系數(shù)大于98%(環(huán)刀取樣),200厚石灰土(含灰量10%),200厚二灰碎石,250厚C25鋼筋混凝土內(nèi)配Φ12@200雙層雙向鋼筋
貼身的工程管理規(guī)劃大綱,適合大家學(xué)習(xí),同時適建筑公司初始階段和發(fā)展階段
四、控制程序: 1、總監(jiān)對整個過程向監(jiān)理人員交底 2、檢查地面基層清理情況及含水量 3、檢查穿板(墻)孔的封堵情況,專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查灌水試驗情況 4、試驗合格后,進(jìn)行防水施工,要求施工單位先做樣板,樣板經(jīng)建設(shè)單位和總監(jiān)驗收后,由監(jiān)理人
質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻,但如何做好質(zhì)量管理呢?首先應(yīng)該做好質(zhì)量管理的計劃工作,本資料為某一項目真實編制的質(zhì)量管理計劃資料,需要的可以參考,進(jìn)行相應(yīng)的修改。
根據(jù)《建筑法》配套制定的:質(zhì)量條例、建筑市場條例、安全條例、監(jiān)理條例
【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
通過工序樣板引路和交付樣板實施,為裝修房大面積施工的工程品質(zhì)提供了重要保障; ?發(fā)揮工程管理平臺作用,使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)的管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強工程的工序節(jié)點管理,加強設(shè)計節(jié)點交底、裝修及園林標(biāo)準(zhǔn)示范、采購產(chǎn)品性能的把控; ?各項目各標(biāo)
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價管理的目的是什么呢?
指導(dǎo)項目工程保修階段維修管理,以達(dá)到快速、有效、客戶滿意的目的,確保房修服務(wù)滿意度的提升。適用于集團(tuán)所屬事業(yè)部與城市公司所有工程保修階段項目。
河道整治工程就其施工環(huán)境而言可分為旱工和水工兩種,具有工地之間距離大,工作面廣,涉及工序較多、參與人員多分布廣、機(jī)械利用多、工程占地范圍大、涉及方面多,交通不便,且敞開式的施工現(xiàn)場、野外的自然環(huán)境等,再則民工文化層次較低,加之分配工種多變,
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項目建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,制定本辦 法。
本文檔為某著名EPC工程管理實例。內(nèi)容包括EPC工程管理實例分析、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
泵站工程管理
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