青島中建富興商砼有限公司成立于2004年6月11日,由東營華辰商砼攪拌站董事長孫豐波、即墨企業(yè)家張慶年出資籌建。具有獨立的法人資格,注冊資本1000萬人民幣。現(xiàn)有總資產 2000萬;其中主要設備有:HZS150攪拌站二套;混凝土拖泵一臺;混
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,確保工程實施過程中的安全、質量滿足規(guī)范和法律要求。
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領導小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領導小組,全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
攪拌站的設備狀況、維護的好壞、人員的組成、分工與合作,將直接影響混凝土的生產效率和混凝土質量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施,是保證混凝土質量,提高工效,實現(xiàn)工程質量目標的關鍵。
本資料為施工現(xiàn)場質量管理制度 ,word格式,共23頁。 主要內容包括: 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質量例會制度
1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一,預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
目監(jiān)理質量安全管理制度是根據(jù)國家工程建設法律、法規(guī)及規(guī)范等,結合我公司的工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗以及管理體系制定的,用以規(guī)范工程行為,提高工作效率,確保項目質量安全的項目部工作制度。
貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標準和規(guī)章制度。
各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件。
建筑公司技術質量管理制度匯編,包括三部分的內容:1.技術、質量管理組織機構設置及人員配備的有關規(guī)定2 技術、質量管理崗位責任制3 質量教育和技術培訓制度4 關于獎勵與處罰的暫行規(guī)定
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術標準、施工驗收規(guī)范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
為確保施工質量、防止質量事故、消除質量缺陷,貫徹“確保結構安全,主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,對工程質量壽命期負責”的要求,進一步加強和規(guī)范工程質量管理,實施“領導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制,自上而下逐級建立工程質量責
1. 施工項目部主要管理人員必須服從建設單位和項目監(jiān)理部對施工安全、質量、進度、資料、文明施工等統(tǒng)一管理。2. 項目部主要質量、安全管理體系人員名單,應書面向項目監(jiān)理部報驗,人證相符。
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結(由總包單位對分包工程進行全面質量控制),分包單位應對其分包工程施工質量向總包單位負責,各分包單位每月向總包方交一份技術質量總結。
要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
摘要:商品混凝土已推廣多年,但一些質量通病仍困擾著我們,筆者就幾年生產和施工實踐,談談自己的看法,供同行 參考 和討論。
(1)質量責任制不明確、落實不到位。未貫徹執(zhí)行交通運輸部《關于嚴格落實公路工程質量監(jiān)督責任制若干意見》文件精神;質量責任劃分未覆蓋到所有施工內容;關鍵工序質量責任人未落實;質量責任獎懲落實不力;部分參建人員缺乏培訓,質量責任意識薄弱。
協(xié)助甲方現(xiàn)場總工程師,管理施工現(xiàn)場安全、文明、質量、進度等
1、預防和處理污染事故預案 2、現(xiàn)場管理和操作人員培訓及持證上崗制度 3、污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)儀器設備運營操作維護流程 4、環(huán)境保護設施排污日常檢測管理制度 5、環(huán)境保護設施及檢測儀器設備的日常管理和維護制度 6、運營狀況記錄及監(jiān)督檢查制度
本資料為施工現(xiàn)場工程質量管理制度,資料有價值,內容詳實,可供參考。
為了加強對項目在施工程的質量控制,認真貫徹執(zhí)行“百年大計質量第一”的質量 方針,使施工人員在施工生產過程中樹立“質量在我心中,質量在我手中”的質量意識, 提高對建筑產品“過程精品”的認識。 在公司質量方針的指導下,按照 ISO9002 質量
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質量管理工作,不斷提高工程質量,實現(xiàn)項目分部質量管理目標,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關規(guī)定和本工程實際,特制訂本文件。
1、每周一下午召開質量例會,項目工程師、技術負責人、質量負責人、各有關負責人及班組長全部參加,并做會議記錄; 2、由質量及技術負責人匯報上周來的質量管理工作中的各種具體情況; 3、共同討論質量管理工作中存在的問題,檢查確認其中的主要原因和責
現(xiàn)場質量管理制度,包括現(xiàn)場質量管理制度,(項目、技術、材料、過程、成品等),質量管責任制度,工程質量檢驗制度
中建二局項目。為了加強項目質量管理,增強項目管理人員的責任感,確保工程質量達到業(yè)主要求,同時也為了創(chuàng)優(yōu),提高公司在綿陽的信譽,特制定本管理制度。
商品混凝土質量管理制度
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