建筑工程施工管理實務(wù)

選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置

建筑工程施工管理綜述

本工程項目，主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>

淺談建筑工程施工管理

如果忽視施工管理的重要性，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽度造成負(fù)面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理

建筑工程施工管理淺談

當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。

建筑工程施工管理辦法

為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排

建筑工程施工升降機管理

本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū)，地塊西臨園博園，南臨深南大道，北接xx竹盛花園，東與敦煌大廈緊鄰。 項目地塊基本呈正方形，用地面積為5085.37平方米，項目是座集辦公、多功能會議、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一

建筑工程施工資料的管理

資料的歸類整理應(yīng)類別分明、合理，便于管理，便于檢查，既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表》的要求。

淺談建筑工程施工成本控制

施工企業(yè)的成本控制是以施工項目成本控制為中心，施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工企業(yè)項目經(jīng)理部在對項目施工過程進(jìn)行成本控制時，必須遵循以下基本原則。

建筑工程施工項目管理

建筑工程項目管理，主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計、施工、竣工到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

建筑工程預(yù)結(jié)算管理控制

淺談建筑工程鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的管理控制

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的鋼鐵工業(yè)也得到迅速發(fā)展，由于鋼結(jié)構(gòu)建筑具有重量輕、強度高、抗震性能好、節(jié)約空間、施工速度快、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保等多方面的特殊優(yōu)勢

建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程

建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003

淺談建筑工程施工進(jìn)度管理

本資料為淺談建筑工程施工進(jìn)度管理，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝

建筑工程施工測量監(jiān)理控制要點

監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報審的建筑施工測量專項方案后，應(yīng)對其所使用的儀器、施測方法、測量精度等進(jìn)行審核，如有不妥之處應(yīng)退回施工單位修改或補充，及時批準(zhǔn)實施。

建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度

建筑工程施工安全監(jiān)督管理

企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件，中標(biāo)通知書復(fù)印件，施工許可證復(fù)印件，意外傷害保險單、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件，施工現(xiàn)場總平面布置圖。

建筑工程施工用電管理協(xié)議

施工用電管理協(xié)議，明確施工現(xiàn)場用電規(guī)范及用電注意事項！規(guī)范用電！

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

施工時形成工程項目實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點。本文將主要對建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析

對于建筑工程施工成本控制問題研討

論文摘要： 建筑工程施工企業(yè)在實際成本控制當(dāng)中，面臨各種現(xiàn)實矛盾。從施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、竣工驗收等施工過程諸環(huán)節(jié)對成本控制進(jìn)行了針對性的探討。

建筑工程施工技術(shù)管理辦法

工程技術(shù)管理辦法 為了增強公司施工技術(shù)管理，提高公司的技術(shù)管理能力，促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。提高公司創(chuàng)新能力，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì)，實現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé)、施工組織設(shè)計管理、技術(shù)交底、

論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動條件的控制和建筑工程施工工序活動效果的控制兩個方面。一方面，建筑工程施工工序活動條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對建筑工程

淺論現(xiàn)代化建筑工程施工管理

隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。

建筑工程施工階段造價控制研究

建筑工程造價控制貫穿于工程招投標(biāo)、現(xiàn)場施工及竣工驗收整個過程，其中施工階段的造價控制是施工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵,在這個階段采用哪些更為有效的造價控制策略以降低工程成本、提高效益是本文關(guān)注的重點,筆者就這一課題進(jìn)行了深入的研究,在實際工作中探索

建筑工程施工進(jìn)度管理談

摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。

建筑工程施工控制網(wǎng)的精度

第 二 節(jié)  建筑工程施工控制網(wǎng)的精度及其布設(shè)形式    由于各種工程對于放樣精度的要求不同，施工現(xiàn)場的地形條件以及建筑物的分布和施工布置情況也不一樣，所以各種施工控制網(wǎng)的形式、精

對建筑工程施工管理的創(chuàng)新研究

近年來，我國的經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之有了較大的發(fā)展，與此同時建筑行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，傳統(tǒng)的施工管理模式在現(xiàn)代社會顯然已經(jīng)無法適應(yīng)，建筑行業(yè)急需在施工管理上進(jìn)行改革，以此 保障建筑企業(yè)能在市

建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程

本資料為：建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程,內(nèi)容詳實，可供參考。

建筑工程施工的現(xiàn)場管理及解決對策

光明文化藝術(shù)中心位于深圳市光明區(qū)觀光路與創(chuàng)投路交匯處北側(cè)。項目用地區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便捷?；氐貕K呈方形，用地紅線呈近似正方型，占地面積37871.53㎡，用地地勢東高西低，靠近觀光路側(cè)地勢較低，高度差為11-12m左右。

建筑工程施工安全用電控制

施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列內(nèi)容：現(xiàn)場基本概況；確定電源進(jìn)線、變電所或配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向；進(jìn)行負(fù)荷計算；選擇變壓器；選擇導(dǎo)線或電纜；選擇電器、設(shè)計接地裝置，繪制臨時用電電氣平面圖、配電系統(tǒng)接線圖；設(shè)計防雷裝置

建筑工程施工項目管理規(guī)范

1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行

淺談建筑工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述，建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響，工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法，監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。

關(guān)于建筑工程項目施工管理控制措施的若干研究

建設(shè)項目管理是為實現(xiàn)項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作，內(nèi)容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目標(biāo)。

分析建筑工程施工現(xiàn)場合同管理及風(fēng)險控制

該文件為分析建筑工程施工現(xiàn)場合同管理及風(fēng)險控制，ppt格式，共3頁

淺談建筑工程施工項目管理畢業(yè)論文(設(shè)計)

建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認(rèn),而不是依據(jù)預(yù)算來確認(rèn),合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責(zé)任及索賠規(guī)定。因此,項目部必須認(rèn)真研究建造

論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁

建筑工程施工安全技術(shù)與管理（184頁）

建筑工程施工安全技術(shù)與管理，內(nèi)容包括： 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例

建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

本資料為：建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，共52頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

本資料為：建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，共39頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

合同管理建筑工程施工合同填寫說明

逐條說明合同范本中的條款、簡析索賠

建筑工程預(yù)算結(jié)算管理控制講義

建筑工程預(yù)算結(jié)算管理控制講義，PPT格式，94頁。 【目錄】 一、建設(shè)工程造價 二、建筑安裝工程費用 三、建設(shè)工程定額 四、定額計價與清單計價 五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理 六、工程成本管理與控制 七、企業(yè)定額