施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運
內(nèi)容簡介 特種設(shè)備安裝施工,施工范圍包括:焊接、液壓試驗、防腐等。
4.1焊接: 4.1.1焊接工藝評定: PD24-05板與板對接氬弧焊,材質(zhì)00Cr17Ni14Mo2;(附件1) 4.1.2焊接工藝。(附件2) 4.1.3特種設(shè)備的焊接工作,均由持有相應(yīng)類別的有效焊工合格證的焊工擔(dān)任。(附件3) 4.1
【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制
為規(guī)范公司煉化一體化項目特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢驗管理工作,確保特種設(shè)備監(jiān)檢工作有序進(jìn)行,特編制本細(xì)則。
特種設(shè)備的焊接工作,均由持有相應(yīng)類別的有效焊工合格證的焊工擔(dān)任。焊接采用氬弧焊,00Cr17Ni14Mo2管對接焊絲牌號H03 Cr19Ni12Mo2Si。設(shè)備組裝完成后換熱器的管程進(jìn)行耐壓試驗,試驗壓力13.3MPa,注意水中的氯離子含量
為了規(guī)范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項目管理
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標(biāo),安全管理保證措施等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,結(jié)合工區(qū)實際情況,特制定本制度。
認(rèn)真貫徹國家,行業(yè)關(guān)于基本建設(shè)的各項政策、法律和法令、法規(guī);關(guān)施工技術(shù)方面的各種規(guī)定,切實做好工程項目工期、質(zhì)量方面的控制;嚴(yán)格按施工組織程序辦事,認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計。施工企業(yè)項目部各個部門要做的事情全在里面,能使從事建設(shè)施工人員清
第一章總則 第一條為了加強特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和減少事故,保障人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。信途為您做如下科普: 第二條本制度適用公司特種設(shè)備的管理,具體是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容
第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理 第十五條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。信途為您做如下科普: 第十六條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。 第十七條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行,其中
特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)特種設(shè)備使用管理制度 (1)
本文檔為知名企業(yè)安全文明施工管理辦法,包括:目 錄 (一)施工現(xiàn)場功能區(qū)域基本要求 1、施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分 2、現(xiàn)場施工道路及場區(qū)硬覆蓋 3、入口臨時大門 4、門衛(wèi)亭 5、洗車池 6、現(xiàn)場圍擋 7、八牌二圖 8、安全生產(chǎn)指示牌等。
隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,市場的不斷規(guī)范,特別是加入WTO以后,建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,在帶來新的機遇的同時,也帶來了新的挑戰(zhàn)。以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),正確認(rèn)識企業(yè)在市場中的
工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題,如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,因此,施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理。
施工企業(yè)特種設(shè)備管理辦法
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