工程監(jiān)理職責(zé)及管理規(guī)范

必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護公司合法權(quán)益。

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理流程管理規(guī)范

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理流程管理規(guī)范的施工表格：含開工、復(fù)工申請表等各項工程施工中施工方需向監(jiān)理方及業(yè)主方遞交的表格。

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容研究

本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的內(nèi)容研究 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

工程監(jiān)理《監(jiān)理規(guī)范》摘抄

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格

本文檔為工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容有現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。

工程監(jiān)理管理辦法（試行）

為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效，保證項目建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，制定本辦 法。

工程管理規(guī)范手冊(2015年)

工程管理規(guī)范手冊(2015年)，公司與集團項目工程業(yè)務(wù)接口界面，工程管理程序，工程施工過程管理制度，施工圖審查要點

建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000

建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000

消防工程監(jiān)理細(xì)則規(guī)范

本規(guī)范經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、圖紙、工程變更文件、圖紙會審記錄、消防報建批文一、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50261—96）二、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50166-92）三、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB5

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣

本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格

本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定

本文檔資料為防空工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。

監(jiān)理規(guī)范表格(九溪江南工程)

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工程承包項目實施管理規(guī)范

對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理，它是反饋控制和前饋控制的組合。

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項目的竣工驗收 等可供參考下載

水運工程施工監(jiān)理規(guī)范

本規(guī)范適用于國家規(guī)定必須進行監(jiān)理的水運工程項目，其他水運工程項目可參照執(zhí)行。

水利工程規(guī)范監(jiān)理表格

本文檔為水利工程規(guī)范監(jiān)理表格。內(nèi)容有監(jiān)理表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。

水利工程規(guī)范表格(監(jiān)理)

（1）路基土石方（包括清表、填前碾壓）施工，應(yīng)按施工段分層報驗。 （2）排水工程、砌筑工程，應(yīng)按施工段分工序報驗。

建設(shè)工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄

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建設(shè)工程的規(guī)范監(jiān)理方案

建設(shè)工程概況，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理，合同管理，工程結(jié)算，協(xié)調(diào)工作，文件與資料管理，監(jiān)理的主要工作方法，以及工作措施，監(jiān)理設(shè)備等

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

第一條為加強對建設(shè)工程監(jiān)理的管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)項目的投資效益和建設(shè)水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際，制定本辦法。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范解析

原表格里的工程臨時延期申請表、工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表，即原來的A7、B4、B5合并為現(xiàn)在的B.0.14工程臨時/最終延期報審表。

工程監(jiān)理資料管理及歸檔

Ⅰ類卷（工程基礎(chǔ)文件）、監(jiān)理招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知

工程建設(shè)監(jiān)理對合同的管理

監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系，是被委托和委托的合同關(guān)系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托，依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理，他們之間的這種關(guān)系是通過合同來確定，因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù)。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理，但是，監(jiān)理方的一切有關(guān)

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(6).doc

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-2.doc

工業(yè)廠房工程管理監(jiān)理規(guī)劃

建（構(gòu)）筑物工程（不含二次裝修）；道路、綠化總圖工程；供、排水設(shè)備安裝工程；供、排水管道工程；供、配電工程；采暖、通風(fēng)、空調(diào)工程；弱電、電訊工程等施工階段監(jiān)理。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已于2006年12月11日經(jīng)建設(shè)部第112次常務(wù)會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2007年8月1日起施行。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（2012版）

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（2012版）。 說明：GB50319-2012《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（征求意見稿）》已經(jīng)發(fā)布。本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

公路工程監(jiān)理規(guī)范2006

最新公路監(jiān)理規(guī)范

工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險管理

工程建設(shè)監(jiān)理的風(fēng)險管理

創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理管理計劃

創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程監(jiān)理管理過程中，監(jiān)理部創(chuàng)優(yōu)工作以“過程精品” 管理為主軸，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利

項目工程管理中監(jiān)理處罰條款

項目工程管理中監(jiān)理處罰條款，對總承包商違反項目會議管理、施工人員管理、施工現(xiàn)場管理、成品保護管理、內(nèi)業(yè)資料管理、施工質(zhì)量、防水和保溫施工質(zhì)量、安全文明施工等問題進行處罰

電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2009)

1承包單位按承包合同的約定填報經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量合 格的工程量清單和工程款支付申請表。 2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量按承包合同的約定審核工程量 清單和工程款支付申請表報總監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為

工程監(jiān)理資料管理流程圖

工程監(jiān)理資料管理流程圖，內(nèi)容詳實，可控參考

項目實施階段工程監(jiān)理管理辦法

為了加強對項目實施階段工程監(jiān)理工作的管理力度，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用，也便于各子（分）公司對監(jiān)理工作進行考評，進一步提高工程項目管理水平，特制定本辦法。

電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格

監(jiān)理站是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的工作機構(gòu)，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展本工程的監(jiān)理工作和日常事務(wù)

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范G表格

每天對施工部位進行巡視,次數(shù)不少于2次,檢查施工質(zhì)量、進度、安全情況,并做好巡視記錄