【簡介】 萬科工程結(jié)算流程與知識，PDF格式，22頁。 【目錄】 1.萬科工程計價原則 2.萬科工程計價一般規(guī)定 3.項目經(jīng)理部職責(zé) 4.資料報送的要求 5.資料復(fù)核的要求 6.結(jié)算資料內(nèi)容 7.萬科集團工程成本檔案管理辦法 8.萬科集團工

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本資料為工程簽證管理辦法及流程，包括：簽證的適用范圍 ，簽證控制原則，簽證流程及職責(zé)， 簽證辦理要求， 工程簽證單的整理要求，簽證辦理禁止條款等。

【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例

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1總則 1.1本準(zhǔn)則為無錫萬科成本人員工作素質(zhì)的基本要求，職員必須熟知并遵守； 1.2成本人員違反本職業(yè)操守準(zhǔn)則將上報公司； 2職業(yè)操守準(zhǔn)則 2.1業(yè)務(wù)工作 2.1.1遵守集團職務(wù)行為準(zhǔn)則； 2.1.2執(zhí)行造價行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜造價職業(yè)聲

為了加強設(shè)計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制定本流程。

對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認(rèn)可以實施的變更項目，由規(guī)劃設(shè)計總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)至成本控制部進行費用估算，在三日內(nèi)報總經(jīng)濟師，總經(jīng)濟師在一個工作日內(nèi)確認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至規(guī)劃設(shè)計部，由規(guī)劃設(shè)計部轉(zhuǎn)發(fā)至工程總監(jiān)和成本控制部，成本控制部有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出

萬科工程管理全套文件60個

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現(xiàn)在網(wǎng)站萬科資料比較多，但是往往一二頁的資料比較多，為能給大家省點積分，特花費幾百積分下載下來，進行了選擇整理，然后上傳，方便大家下載交流。本資料目錄如下： 工程管理規(guī)范目錄 一、前言/二、公司與集團項目工程業(yè)務(wù)接口界面/三、工程管理程序

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