萬科集團(tuán)工程合同管理辦法

【簡介】 萬科集團(tuán)工程合同管理辦法，pdf格式，20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函

建筑工程設(shè)計(jì)合同(萬科)（23P）

[萬科]幕墻工程深化設(shè)計(jì)合同（共18頁）

【萬科】幕墻工程深化設(shè)計(jì)合同（共18頁），Word格式，共18頁。 第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂： 1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》等。 1.2 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管

萬科集團(tuán)分包工程標(biāo)準(zhǔn)合同 文本

為進(jìn)一步明確責(zé)任，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進(jìn)行，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及本工程的具體情況簽訂本補(bǔ)充合同簽訂本合同。

萬科集團(tuán)總包工程標(biāo)準(zhǔn)合同 文本

為進(jìn)一步明確責(zé)任，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進(jìn)行，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及本工程的具體情況簽訂本補(bǔ)充合同，作為對(duì)雙方簽訂的《  項(xiàng)目總包工程施工合同》（以下簡稱原合同）的補(bǔ)充。本補(bǔ)充合同與原合同不一

萬科-多層住宅精裝修工程施工合同

本資料為萬科-多層住宅精裝修工程施工合同，word格式，36頁。 【目錄】 第一部分 合同條款 一、通用條款 第一章詞語定義及解釋 第二章合同文件解釋順序 第三章甲方代表 第四章乙方代表 第五章甲方工作及責(zé)任 第六章乙方工作及責(zé)任 第七章工

萬科集團(tuán)分包工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本1

本資料為：工程合同，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

萬科集團(tuán)總包工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本2

本資料為：工程合同，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

[天津]萬科總包建設(shè)工程合同（共46頁）

【天津】萬科總包建設(shè)工程合同（共46頁）,word格式。 1、工程概況 1.1、?工程名稱：?????????????????????????????????????????????總包建設(shè)工程 1.2、?工程地點(diǎn)：東麗區(qū)東麗湖北側(cè)天津萬科

萬科集團(tuán)分包工程標(biāo)準(zhǔn)合同文本

1、工程名稱：       萬科       項(xiàng)目      

【好】萬科工程成本控制文件

1總則 1.1本準(zhǔn)則為無錫萬科成本人員工作素質(zhì)的基本要求，職員必須熟知并遵守； 1.2成本人員違反本職業(yè)操守準(zhǔn)則將上報(bào)公司； 2職業(yè)操守準(zhǔn)則 2.1業(yè)務(wù)工作 2.1.1遵守集團(tuán)職務(wù)行為準(zhǔn)則； 2.1.2執(zhí)行造價(jià)行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜造價(jià)職業(yè)聲

萬科工程結(jié)算流程與知識(shí)

【簡介】 萬科工程結(jié)算流程與知識(shí)，PDF格式，22頁。 【目錄】 1.萬科工程計(jì)價(jià)原則 2.萬科工程計(jì)價(jià)一般規(guī)定 3.項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 4.資料報(bào)送的要求 5.資料復(fù)核的要求 6.結(jié)算資料內(nèi)容 7.萬科集團(tuán)工程成本檔案管理辦法 8.萬科集團(tuán)工

萬科工程結(jié)算流程講義

【簡介】萬科 流程? ?PPT格式? 28頁 【目錄】 1、制度規(guī)定介紹 1.1、萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法(VK-CW／Q-27) 1.2、萬科集團(tuán)成本檔案管理辦法(VK-CW／Q-42) 1.3、萬科集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則(VKCW0

著名萬科工程結(jié)算流程

本文檔為著名萬科工程結(jié)算流程。內(nèi)容包括工程結(jié)算流程編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

萬科工程管理手冊(cè)（301頁）

現(xiàn)在網(wǎng)站萬科資料比較多，但是往往一二頁的資料比較多，為能給大家省點(diǎn)積分，特花費(fèi)幾百積分下載下來，進(jìn)行了選擇整理，然后上傳，方便大家下載交流。本資料目錄如下： 工程管理規(guī)范目錄 一、前言/二、公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)接口界面/三、工程管理程序

萬科工程管理全套文件60個(gè)

萬科工程管理全套文件60個(gè)

萬科工程招標(biāo)管理辦法.doc

萬科工程質(zhì)量監(jiān)管制度

萬科工程質(zhì)量監(jiān)管制度,監(jiān)理公司審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量通病防治措施以及交底到每個(gè)監(jiān)理人員的書面記錄

從萬科工程結(jié)算書看我們的差距

（一）工程結(jié)算審批表（審批表格） （二）詳細(xì)結(jié)算書及審核情況（報(bào)送結(jié)算、審核結(jié)算及相關(guān)符合結(jié)算條件的資料、簽證及依據(jù)等）

東莞萬科工程管理指導(dǎo)書（54P）

淺析關(guān)于零星工程合同

水電部分：固定綜合單價(jià)合同，按實(shí)際面積*綜合單價(jià)：單價(jià)組成：打磚墻（120、200、240墻）20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構(gòu)造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調(diào)挑板上口10元/個(gè)(長約300mm)、打空調(diào)挑板下口20元

萬科工程工藝砌筑工程標(biāo)準(zhǔn)做法

本標(biāo)準(zhǔn)為萬科內(nèi)部工程工藝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)——砌筑工程標(biāo)準(zhǔn)做法（原材料、準(zhǔn)備階段、施工階段的質(zhì)量要求）

萬科工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引

預(yù)算：即施工圖預(yù)算，指根據(jù)施工圖紙計(jì)算的工程量、施工組織設(shè)計(jì)和雙方合同規(guī)定采用的工程預(yù)算定額、單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料預(yù)算價(jià)格、建設(shè)地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料，進(jìn)行計(jì)算和確定單位工程或單項(xiàng)工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。

萬科工程精細(xì)化管理（共85頁）

萬科工程精細(xì)化管理（共85頁），PPT格式。 主要內(nèi)容： 1.什么是工程精細(xì)化 2.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 3.項(xiàng)目實(shí)施階段 4.項(xiàng)目交付階段 5.案例分享

萬科工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（共302頁）

本文檔為萬科工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（共302頁），包括：目 錄 一、前言 二、公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)接口界面 2.1 公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)對(duì)接關(guān)系……..BBGC01-00………….1頁 2.2 工程部職責(zé)………………………………..BBGC

萬科工程部招投標(biāo)管理制度

主辦工程師首先到政府行業(yè)主管部門了解本行業(yè)全面情況，并根據(jù)政府主管部門所作的行業(yè)評(píng)比結(jié)果，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析整理出各材料及隊(duì)伍的入圍資格等

萬科工程項(xiàng)目管理提綱..ppt

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重慶萬科工程管理體系（50P）.pptx

萬科工程質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書

本文為萬科工程質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書，包括土建施工質(zhì)量管理、強(qiáng)弱電部分、給排水部分等等。

萬科工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（用于施工前參考）

當(dāng)你在做一個(gè)工程，對(duì)于工程具體做法感到迷茫時(shí)，請(qǐng)下載參考，相信會(huì)對(duì)你有所幫助的。

上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件

簽收：簽收人請(qǐng)注意：您在此簽字時(shí)，您表示同意下述兩點(diǎn)： 1、 本人保證嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。 2、 本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，第一時(shí)間向本文件審批人提出修改意見。

萬科地產(chǎn)工程管理大全

本文為萬科地產(chǎn)工程管理大全，包括了施工合同文件、技術(shù)規(guī)范方面的內(nèi)容。

淺議工程合同談判的技巧

合同 談判

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工程合同管理與招投標(biāo)

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工程合同管理案例分析

從一起施工合同案例，分析合同管理的重要性。

天津某土方回填工程合同

本資料為天津某土方回填工程合同， 有關(guān)工程建設(shè)房心及周邊回填土工程施工的專業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場外現(xiàn)狀基礎(chǔ)上土方回填，壓實(shí)，機(jī)械攤平等工程施工。包括但不限于依據(jù)本合同文本、法規(guī)、政府文件所要求的或根據(jù)實(shí)際情況可推斷出的為完成一個(gè)完

某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同

本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中，以下詞語，除上下文另有要求者外，應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ，是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的