建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法

【簡介】本資料為建設(shè)工程竣工結(jié)算管理辦法，PDF格式，共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準備，資料應(yīng)有專人負責(zé)，項目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標和施工圖，為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù)。

工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程

該資料為 工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程 ，word格式，共9頁。 主要內(nèi)容為工程竣工結(jié)算管理辦法及工作流程，為了加強公司工程建設(shè)的管理水平，規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理，根據(jù)公司有關(guān)工程管理制度，結(jié)合工程管理和造價管理的實際情況，通過合理確

工程竣工結(jié)算管理流程

本資料為工程竣工結(jié)算管理流程，內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程，word格式，3頁，設(shè)計精準，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考。

企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法

【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強工程結(jié)算管理， 規(guī)范工程結(jié)算程序， 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé)，體現(xiàn)付款的嚴肅性，切實履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經(jīng)濟利益，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況

項目結(jié)算管理辦法及附表

【簡介】項目結(jié)算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結(jié)算職責(zé) 第三章 依據(jù)及原則 第四章? 對外結(jié)算 第五章? 對內(nèi)結(jié)算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結(jié)算

某工程預(yù)結(jié)算管理辦法

本管理辦法內(nèi)容包括：目的，范圍，職責(zé)，方法與過程控制，工程預(yù)算審批表，工程結(jié)算審批表，竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等。

[重慶]竣工結(jié)算送審資料編制管理辦法

【簡介】本資料為 【重慶】竣工結(jié)算送審資料編制管理辦法 ，2016年文檔，PDF格式，共23頁。為保證工程竣工結(jié)算審計工作的順利進行， 維護各方的合法權(quán)益， 同時也為接受全面復(fù)審奠定良好的基礎(chǔ)，特制定本管理辦法。

河北省建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法

河北省建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法

深圳市建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法

深圳市建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法.學(xué)習(xí)一下

項目工程分包結(jié)算管理辦法

本資料為：項目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

工程項目結(jié)算管理辦法

該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ，word格式，共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作，提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平，增加企業(yè)施工項目的收入，并持續(xù)改進，特制定本辦法。

2019年工程結(jié)算管理辦法

該資料為 2019年工程結(jié)算管理辦法 ，word格式，3頁 主要內(nèi)容為2019年工程結(jié)算管理辦法，保施工合同全面履行，防止結(jié)算出現(xiàn)紕漏，預(yù)防不必要糾紛發(fā)生。 內(nèi)容含有： 1、目的 2、規(guī)定 3、流程圖

公司工程結(jié)算成本管理辦法

該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ，word格式，15頁 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法，為保證集團所屬各子公司建設(shè)工程項目的預(yù)結(jié)算審核過程合理有序，提高成本預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)依據(jù)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團實際，制定本

某著名項目工程結(jié)算管理辦法

本文檔為某著名項目工程結(jié)算管理辦法。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理辦法要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

某項目工程結(jié)算管理辦法

本結(jié)算管理辦法內(nèi)容包括：總則，結(jié)算原則，結(jié)算依據(jù)，現(xiàn)場收方時間，結(jié)算時間和流程，結(jié)算規(guī)則，結(jié)算臺賬等。

工程預(yù)結(jié)算管理辦法設(shè)計

本管理辦法適用于集團所屬各項目公司。

建設(shè)安裝工程竣工結(jié)算及工程決算管理辦法

該資料為 建設(shè)安裝工程竣工結(jié)算及工程決算管理辦法 ，pdf格式，9頁 主要內(nèi)容為建設(shè)安裝工程竣工結(jié)算及工程決算管理辦法，本制度適用于對承包單位（承包單位）的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部 完成呈報的工程量，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，竣工資料齊全，

房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案管理辦法

（2000年4月4日建設(shè)部令第78號發(fā)布，根據(jù)2009年10月19日《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改〈房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法〉的決定》修正）

建筑工程竣工驗收、結(jié)算辦法

建筑工程竣工驗收、結(jié)算辦法

工程造價預(yù)結(jié)算管理辦法

該資料為工程造價預(yù)結(jié)算管理辦法，ppt格式，11頁；為加強集團所屬各項目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價形成的特 點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的 效益，制定本管理辦法。

工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法

該資料為 工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法 ，word格式，23頁 主要內(nèi)容為工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法，為進一步配合工程建設(shè)管理，規(guī)范工程建設(shè)合同及結(jié)算工作，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及能源公司工程建設(shè)管理制度，結(jié)合哈熱供熱公司工程建設(shè)的實際情況，

某公司項目結(jié)算管理辦法及附表

本文檔為某公司項目結(jié)算管理辦法及附表。內(nèi)容包括結(jié)算管理辦法及附表內(nèi)容、要點等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

工程預(yù)結(jié)算管理辦法方案

本工程預(yù)結(jié)算工作中，應(yīng)始終以公司利益為最高利益，遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，嚴禁主動索要或被動接受財物，如出現(xiàn)損公肥私性質(zhì)的不正當計價行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

某市工程預(yù)結(jié)算管理辦法的方案

本工程預(yù)結(jié)算應(yīng)建立起預(yù)結(jié)算人員之間、部門之間等的編制及審核控制體系；工程預(yù)結(jié)算皆須經(jīng)過多級審核，各級在審核過程中應(yīng)認真仔細，有關(guān)手續(xù)資料的簽字、蓋章等務(wù)必齊全、有效，否則不得辦理預(yù)結(jié)算。

項目工程結(jié)算管理辦法策劃方案

本工程（駐地、拌和站、鋼筋場、便道等）以實際完成的收方數(shù)量為準，同時不得超過經(jīng)公司審批施工方案的數(shù)量，若因特殊原因出現(xiàn)超過公司審批施工方案中數(shù)量情況，需提前進行情況說明。

某工程竣工驗收及移交管理辦法

工程的提前移交：根據(jù)工程管理部確定的計劃，部分單位工程需延期竣工的（如天然氣工程、智能化工程等，依據(jù)工程管理部確定的進度計劃而定），工程項目可在竣工驗收后先期移交物業(yè)公司，移交程序同前

某區(qū)域竣工驗收管理辦法

為規(guī)范區(qū)域工程竣工驗收流程，保證工程質(zhì)量與品質(zhì)，降低后期維護成本，特制定本制度。適用于區(qū)域內(nèi)所有獨資項目及工程由**主導(dǎo)的合資合作項目。

安裝工程預(yù)結(jié)算管理辦法

安裝工程預(yù)結(jié)算管理辦法，PPT格式，共26頁。 主要內(nèi)容： 一、職責(zé) 二、編審原則 三、編審依據(jù) 四、編審程序 五、編審時效 六、資料歸檔 七、經(jīng)濟責(zé)任

[大唐地產(chǎn)]工程預(yù)結(jié)算管理辦法解讀

工程預(yù)結(jié)算管理辦法設(shè)計方案

本工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)根據(jù)項目的總工期制定預(yù)結(jié)算編制的計劃，統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，做到早做、快審、準確。

某工程項目竣工驗收管理辦法

管溝檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；溝槽及回填合格記錄；防腐絕緣合格記錄；焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄；管道吹掃合格記錄；強度和嚴密性試驗合格記錄

某單位投資項目竣工驗收管理辦法

檢查工程執(zhí)行情況。有無計劃外工程，擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴大建設(shè)范圍、提高建設(shè)標準等問題；因特殊情況，調(diào)整項目的主要工程內(nèi)容及投資的，是否經(jīng)過原設(shè)計審批部門同意；建設(shè)項目的輔助工程、環(huán)境保護工程、勞動安全衛(wèi)生

建設(shè)工程竣工備案管理流程.doc

項目經(jīng)理部工程結(jié)算管理辦法

為了準確、及時的做好結(jié)算工作，充分的考慮各項工作時間，擬定 每月的 1 日、10 日、19 日作為項目部現(xiàn)場收方的時間，由結(jié)算人員、現(xiàn)場收方人員及分項工程負責(zé)人 （或授權(quán)代理人），對已完工程進行現(xiàn)場收方，完成簽字手續(xù)作為結(jié)算依據(jù)。

【濟南】建筑工程竣工結(jié)算備案管理實施細則（2010版）

內(nèi)容包括：承諾書，工程竣工備案工程款及監(jiān)理費支付情況，工程概況，建筑工程造價分析表，人才機量及單價分析表，人員一覽表，匯總表封皮，濟南市建筑工程竣工結(jié)算備案表，濟南市建筑工程竣工結(jié)算備案管理辦法等等

[北京]軌道交通建設(shè)調(diào)度管理辦法

為進一步加強和規(guī)范公司對工程建設(shè)管理工作的統(tǒng)籌與指揮，強化綜合計劃的執(zhí)行，提高公司內(nèi)部各部門、單位之間溝通、協(xié)調(diào)的工作效率，實現(xiàn)各線路計劃目標的動態(tài)管理與控制，確保公司承擔的各線路通車目標的順利實現(xiàn)，特制定XX市軌道交通建設(shè)管理公司工程調(diào)度

公司項目預(yù)結(jié)算管理辦法及實施細則

【簡介】公司項目預(yù)結(jié)算管理辦法及實施細則 doc格式 45頁 【目錄】 總 則 組織機構(gòu)與職責(zé) 項目預(yù)結(jié)算管理策劃 工程總包預(yù)結(jié)算管理 工程分包結(jié)算管理 工程簽證（索賠）管理 獎懲 附 則

建設(shè)工程項目工程結(jié)算管理辦法

編制時間：2017年 建設(shè)性質(zhì)：新建項目 編制依據(jù)：有 【簡介】該資料為 建設(shè)工程項目工程結(jié)算管理辦法 ，共17頁 【工程概論】主要內(nèi)容為建設(shè)工程項目工程結(jié)算管理辦法 【目錄】 一、總則 二、結(jié)算原則 三、結(jié)算依據(jù) 四、現(xiàn)場收方時間 五、結(jié)

某集團工程管理辦法培訓(xùn)之工程結(jié)算流程與知識

本資料為某集團工程管理辦法培訓(xùn)之工程結(jié)算流程與知識，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

武漢市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案表

武漢市建設(shè)工程竣工結(jié)算備案表.doc，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。