本資料為工程項(xiàng)目施工框架協(xié)議,WORD格式,7頁,協(xié)議包含內(nèi)容:總則、合作方式、定價(jià)原則及支付、權(quán)利和義務(wù)、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他,內(nèi)容具體,可供參考。
審查合伙人的資格,是簽訂合伙協(xié)議最重要的方面。因合伙企業(yè)具有較強(qiáng)的人合性,所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任,還要看其有無一定的物質(zhì)實(shí)力或軟實(shí)力。
本文為某實(shí)際工程的消防安全協(xié)議。內(nèi)容豐富完整
工程項(xiàng)目居間合同協(xié)議承諾書依據(jù)《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號、國家工商總局第36號和財(cái)政 部、國家稅務(wù)總局【財(cái)稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規(guī)定,甲方于2020 年 月 日,特委托乙方就 作前期的居間
工程項(xiàng)目合作協(xié)議書范本,簡單的項(xiàng)目協(xié)議范本,可以直接套用。
本資料為工程項(xiàng)目勞務(wù)分包施工協(xié)議書(范本),WORD格式,6頁,合同包含內(nèi)容:工程概況、承包分項(xiàng)施工項(xiàng)目、承包分項(xiàng)施工方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、承包施工范圍及工作內(nèi)容、工程量計(jì)算辦法及單價(jià)、付款方式、雙方職責(zé)、安全文明施工管理、工程質(zhì)量及驗(yàn)收、
工程項(xiàng)目施工勞務(wù)合同協(xié)議書模板,內(nèi)容包括:勞務(wù)作業(yè)任務(wù)承包協(xié)議書,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款。內(nèi)容有承包合同協(xié)議。內(nèi)容詳盡,可供參考。
該資料為工程項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)協(xié)議方案,ppt格式,26頁;奉節(jié)縣三峽后續(xù)林業(yè)項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)。主要包括: 19 個(gè)子項(xiàng)目的結(jié)算編制服務(wù)工作, 收集工程項(xiàng)目相關(guān)資料, 編制工程結(jié)算造價(jià) 金額,并出具結(jié)算造價(jià)編制報(bào)告, 配合項(xiàng)目業(yè)主完成
本工程的合作原則為“項(xiàng)目合作、共同管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤分成”。在甲、乙雙方就本項(xiàng)目開展合作的全過程(包括但不限于本項(xiàng)目投標(biāo)、簽約、施工、竣工及保修等階段)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,雙方以甲方的名義對外開展各項(xiàng)工作(包括但不限于策劃并實(shí)施
本工程的合作原則為“項(xiàng)目合作、共同管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤分成”。在甲、乙雙方就本項(xiàng)目開展合作的全過程(包括但不限于本項(xiàng)目投標(biāo)、簽約、施工、竣工及保修等階段)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,雙方以甲方的名義對外開展各項(xiàng)工作(包括但不限于策劃并實(shí)施
張家港沙洲電力有限公司2015年度#2機(jī)組C級檢修防腐工程項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議,工程內(nèi)容及工作范圍,技術(shù)規(guī)范,權(quán)利義務(wù)等
本工程的合作原則為“項(xiàng)目合作、共同管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤分成”。在甲、乙雙方就本項(xiàng)目開展合作的全過程(包括但不限于本項(xiàng)目投標(biāo)、簽約、施工、竣工及保修等階段)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,雙方以甲方的名義對外開展各項(xiàng)工作(包括但不限于策劃并實(shí)施
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則
本文對工程項(xiàng)目保險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,包括設(shè)計(jì)和工程保險(xiǎn)、工傷和意外傷害保險(xiǎn)、貨物保險(xiǎn)、其他保險(xiǎn)和對各項(xiàng)保險(xiǎn)的一般要求。
某工程項(xiàng)目土建部分技術(shù)交底,可供參考。
一、廢氣處理系列設(shè)備 1、除臭設(shè)備:紫外光冷燃燒除臭設(shè)備;活性炭吸附過濾器; 2、電除塵器:LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器; 3、布袋除塵器:脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
劃分施工過程 劃分施工段 每個(gè)施工過程組織獨(dú)立的施工班組 主要施工過程必須均衡、連續(xù)地施工 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工
各個(gè)分部分項(xiàng)專業(yè)劃項(xiàng),甲供材料、乙供材料的劃分,分包項(xiàng)的劃分。
本資料為 工程項(xiàng)目建議書范例,內(nèi)容詳細(xì),可供大家參考交流。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,制定本目標(biāo)。
本資料為某工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃文檔,資料內(nèi)容清晰,可供參考,歡迎下載。
根據(jù)貴方為XXX工程施工項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)邀請(招標(biāo)編號:44040120030317104SG),簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營部經(jīng)理(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方XXX(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
在一些工程項(xiàng)目上,還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標(biāo)人,對他們參加投標(biāo)實(shí)行歧視性待遇。許多工程項(xiàng)目的業(yè)主,憑借其發(fā)包工程的有利地位,迫使勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價(jià)格競標(biāo),并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理
本文檔資料為主要工程項(xiàng)目技術(shù)目錄 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理內(nèi)容詳盡,供參考。
工程項(xiàng)目成本預(yù)測表格包括 成本費(fèi)用價(jià)格預(yù)測原則附表 成本預(yù)測匯總表一 次要材料費(fèi)用開支預(yù)測 各類砼配合比一覽表 固定成本費(fèi)用攤銷匯總明細(xì)表 機(jī)械設(shè)備費(fèi)用測算匯總 腳手架費(fèi)用預(yù)測 攪拌站系統(tǒng)費(fèi)用測算 臨時(shí)設(shè)施攤銷測算 等
根據(jù)本工程施工的要求,在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,以總進(jìn)度為依據(jù)
工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),PPT格式,共64頁。 主要內(nèi)容:1.項(xiàng)目成本控制的重要性 2.項(xiàng)目成本的定義 3.項(xiàng)目成本控制的方法和技巧 4.項(xiàng)目案例分析 5.掙值、預(yù)測技術(shù)練習(xí)題
裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四、裝飾
該資料為 工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項(xiàng)目結(jié)算工作,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項(xiàng)目的收入,并持續(xù)改進(jìn),特制定本辦法。
【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
該資料為 工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法 ,word格式,10頁 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法,為規(guī)范集團(tuán)公司各項(xiàng)目工程審計(jì)的工作行為,根據(jù)國家和北京市的 相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本《工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》。 內(nèi)容含有: 一、工程項(xiàng)
該資料為 工程項(xiàng)目成本管理與控制 ,ppt格式,172頁 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目成本管理與控制,成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益,以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 。 內(nèi)容含有: 一、項(xiàng)目成本管理 二、項(xiàng)目成
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
工程項(xiàng)目協(xié)議
工程項(xiàng)目協(xié)議專題,為您提供工程項(xiàng)目協(xié)議相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載工程項(xiàng)目協(xié)議相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多工程項(xiàng)目協(xié)議相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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