非防洪建設(shè)項目洪水影響評價報告審批指南 水利部網(wǎng)站2016.08.04
關(guān)于xx省河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪影響咨詢服務(wù)費計列的指導(dǎo)意見。
對于座環(huán)評的人來說是很好的資料 也是對工作的一種補從和完善
凡總投資1000萬元以上的建設(shè)項目,在編報項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計文件時,項目單位必須按國家規(guī)定要求,選擇有資格的工程設(shè)計、咨詢單位進(jìn)行編制。總投資在1000萬元以下的建設(shè)項目,項目單位可將項目建議書和可行性研究報告的內(nèi)容合并編
這是一份桂林市某城區(qū)商業(yè)建筑綜合樓的一份環(huán)評報告表,這份報告包含相對比較完整,可以供大家做環(huán)評參考。
本資料為淺談影響建設(shè)項目造價的原因及對策,基本建設(shè)項目具有規(guī)模大、內(nèi)容繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、消耗大、周期長、收效慢的特點。從項目的前期工作開始 ,到竣工驗收交付使用 ,都需要各個部門的協(xié)作和配合。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
港口建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)范
幫助對工程建設(shè)報建部了解的去理解工程報建的過程,階段,需要做哪些工作
本資料為:公路建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
1、本表填報的內(nèi)容及提交的所有材料的原件或復(fù)印件及其內(nèi)容是真實的。如因虛假而引致的法律責(zé)任,概由申請人承擔(dān),與審批(或核準(zhǔn))機(jī)關(guān)無關(guān)。 2、若有書面材料需通知申請人,可按本表填寫的通訊地址郵寄送達(dá)。
內(nèi)容簡介 青島XX密封工業(yè)有限公司注冊于膠南市,專業(yè)從事橡膠密封件的開發(fā)和生產(chǎn),總投資為360萬元,其中固定資產(chǎn)投資為270萬元。 本項目位于膠南市XX鎮(zhèn)(見附件1:項目所在地理位置圖),黃島至膠南公路北側(cè)約1公里。南鄰趙家廟建筑公司,北鄰
內(nèi)容簡介 該項目由XX投資10萬左右,租用XX地質(zhì)大隊土地約300m2(租賃協(xié)議見附件),組建XX石材廠,對毛坯石料進(jìn)行建筑石材加工,日最大生產(chǎn)石材約6.72m3,需毛坯石料約9.6m3(平均1m3毛坯石料生產(chǎn)0.7m3成品石材)。 廠區(qū)占
該指標(biāo)反映了企業(yè)在很短時間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力。速動資產(chǎn) = 流動資產(chǎn) -存貨,是流動資產(chǎn)中變現(xiàn)最快的部分,速動比率越高,短期償債能力越強(qiáng)。同樣,速動比率過高也會影響資產(chǎn)利用效率,進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此速動比率一般為1左右較好
衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構(gòu)造的東北部,主要含油層位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9,地質(zhì)儲量708×104t,可采儲量147×104t。衛(wèi)城構(gòu)造是一個由衛(wèi)西、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構(gòu)造。
溫室大棚建設(shè)項目及預(yù)算 第五代日光溫室造價預(yù)算表,100米長,9米寬
公路建設(shè)項目用地指標(biāo)內(nèi)容豐富詳實,并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。
本資料為建設(shè)項目安全管理辦法,doc格式,共10頁 概況: 第一條為加強(qiáng)省高管局項目建設(shè)項目安全管理工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,保障施工過程中人員的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合省高管局實際情況
該資料為小區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)文件,共163頁 【工程概況】項目由多層住宅、地下車庫組成,建設(shè)用地面積約23.12畝,總建筑面積為35300㎡,地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 招標(biāo)文件 第三章 投
項目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級工程師、國家級注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔(dān)任本項目的駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān)),主持項目監(jiān)理部工作,承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān))職責(zé),重點對項目部監(jiān)理工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實情況進(jìn)行檢
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
【簡介】 本資料為建設(shè)項目竣工決算審計,ppt格式,共94頁 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算
【簡介】 本資料為建設(shè)工程項目監(jiān)理安全管理手冊,PDF格式,共99頁
建設(shè)項目策劃與決策報告,該資料內(nèi)容包括: 一、建設(shè)項目策劃 二、工程項目決策策劃 三、項目建議書 四、工程項目的可行性研究 五、工程項目的經(jīng)濟(jì)評價
各路地形復(fù)雜,所通地段路堤較低,部分路段縱坡過大,小曲線過多。
對該工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量實施有效控制、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行合同管理和信息管理。
某建設(shè)項目投資估算實例,該資料全面反映了房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地到交房整個過程中的所有費用支出, 包括土地費、建安工程費、基礎(chǔ)設(shè)施工程費、前期工程費、管理費、預(yù)備費、銷售費、銀行利息及稅金,可供參考。
本資料為建設(shè)項目成本管理總結(jié),PDF文檔,共43頁。造價工程管理工作過程引發(fā)的思考,總結(jié)論文。
本資料為公路建設(shè)項目工作指令,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為建設(shè)項目造價控制探討,在整個項目建設(shè)期間,用科學(xué)的理論和手段對工程造價進(jìn)行連續(xù) ,控制,明確控制要點和控制手段,合理確定工程造價以提高投資效益。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式,也是指,某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點,以施工過程
建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記; 定期對工程進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行檢查、分析; 按合同要求,及時進(jìn)行工程計量; 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計量方面的簽證,審批工程延期申請;
本資料為試論建設(shè)項目造價控制,分析當(dāng)前工程建設(shè)中普遍存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等原因,提出對 建設(shè)項目投資活動須實行全過程、全方位控制,抓住概算、預(yù)算、結(jié)算等工程管理3 個重要環(huán)節(jié),建設(shè)項目造價才能得到有效控制.內(nèi)容詳實,值得
本文檔為公路建設(shè)項目監(jiān)理月報。內(nèi)容有項目監(jiān)理月報。內(nèi)容詳盡,可供參考。
建設(shè)項目影響防洪的審批
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