關(guān)于xx省河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪影響咨詢服務(wù)費計列的指導(dǎo)意見。
非防洪建設(shè)項目洪水影響評價報告審批指南 水利部網(wǎng)站2016.08.04
為規(guī)范涉河建設(shè)項目防洪影響咨詢收費行為,提高涉河建設(shè)項目防洪影響咨詢工作質(zhì)量,促進涉河建設(shè)項目防洪影響咨詢業(yè)的健康和諧發(fā)展,特制訂涉河建設(shè)項目防洪影響咨詢服務(wù)費計列的指導(dǎo)意見。
資料為河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪評價報告編制導(dǎo)則,本導(dǎo)則適用于全國河道管理范圍內(nèi)大、中型及對防洪有較大影響的小型建設(shè)項目防洪評價報告的編制工作。內(nèi)容可供下載參考學習。
2004版水利廳發(fā)布,河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目防洪評價報告編制導(dǎo)則(試行)2004
河北省水利廳 關(guān)于開發(fā)建設(shè)項目防洪評價咨詢服務(wù)費用計列的指導(dǎo)意見
該指標反映了企業(yè)在很短時間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力。速動資產(chǎn) = 流動資產(chǎn) -存貨,是流動資產(chǎn)中變現(xiàn)最快的部分,速動比率越高,短期償債能力越強。同樣,速動比率過高也會影響資產(chǎn)利用效率,進而影響企業(yè)經(jīng)濟效益,因此速動比率一般為1左右較好
對于座環(huán)評的人來說是很好的資料 也是對工作的一種補從和完善
第06講-建設(shè)項目財務(wù)評價(二),內(nèi)容詳盡 供參考。
內(nèi)容簡介 我國是一個農(nóng)業(yè)大國、紡織大國、人口大國,豐富的原料資源和勞動力資源給紡織業(yè)的發(fā)展奠定了厚實的基礎(chǔ),提供了源源不斷的后備力量。中國加入世貿(mào)組織后,面對全球經(jīng)濟一體化的趨勢,對我國棉紡織業(yè)產(chǎn)生了全方位、多層次的影響:棉花價格與國際接軌
港口建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)范
4工業(yè)企業(yè)建設(shè)項目衛(wèi)生預(yù)評價規(guī)范4工業(yè)企業(yè)建設(shè)項目衛(wèi)生預(yù)評價規(guī)范
本標題為水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝
本資料為:公路建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
第10講:建設(shè)項目財務(wù)評價(三)-2,內(nèi)容詳盡 供參考。
第09講:建設(shè)項目財務(wù)評價(三)-1,內(nèi)容詳盡 供參考。
第08講:建設(shè)項目財務(wù)評價(二)-2,內(nèi)容詳盡 供參考。
水運建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù),水運項目評估資料,最新版有效。
本文闡述基于科學發(fā)展觀的理念,以促進黨的“十七大”報告中首次提出的建設(shè)生態(tài)文明的新要求為主線,應(yīng)用“系統(tǒng)設(shè)計法” 和“綠色建筑”思想,結(jié)合我國國情,構(gòu)建了工程建設(shè)項目綠色施工綜合評價指標體系,并應(yīng)用較先進的綜合評價算法和計算機程序,可迅速、
建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版
溫室大棚建設(shè)項目及預(yù)算 第五代日光溫室造價預(yù)算表,100米長,9米寬
衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構(gòu)造的東北部,主要含油層位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9,地質(zhì)儲量708×104t,可采儲量147×104t。衛(wèi)城構(gòu)造是一個由衛(wèi)西、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構(gòu)造。
該資料為小區(qū)建設(shè)項目招標文件,共163頁 【工程概況】項目由多層住宅、地下車庫組成,建設(shè)用地面積約23.12畝,總建筑面積為35300㎡,地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標須知及投標須知前附表 第二章 招標文件 第三章 投
【簡介】 本資料為建設(shè)工程項目監(jiān)理安全管理手冊,PDF格式,共99頁
項目將由我公司具有相當資歷的高級工程師、國家級注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔任本項目的駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān)),主持項目監(jiān)理部工作,承擔駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān))職責,重點對項目部監(jiān)理工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責任落實情況進行檢
建設(shè)項目策劃與決策報告,該資料內(nèi)容包括: 一、建設(shè)項目策劃 二、工程項目決策策劃 三、項目建議書 四、工程項目的可行性研究 五、工程項目的經(jīng)濟評價
本資料為建設(shè)項目安全管理辦法,doc格式,共10頁 概況: 第一條為加強省高管局項目建設(shè)項目安全管理工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,保障施工過程中人員的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合省高管局實際情況
【簡介】 本資料為建設(shè)項目竣工決算審計,ppt格式,共94頁 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式,也是指,某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點,以施工過程
建立反映工程進度的監(jiān)理日記; 定期對工程進度計劃的實施進行檢查、分析; 按合同要求,及時進行工程計量; 嚴格進行進度、計量方面的簽證,審批工程延期申請;
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
本資料為關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見,這是一個涉及系統(tǒng)工程、價值工程等理論和觀點,包括宏觀決策及各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建設(shè)項目造價控制探討,在整個項目建設(shè)期間,用科學的理論和手段對工程造價進行連續(xù) ,控制,明確控制要點和控制手段,合理確定工程造價以提高投資效益。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為公路建設(shè)項目工作指令,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為試論建設(shè)項目造價控制,分析當前工程建設(shè)中普遍存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等原因,提出對 建設(shè)項目投資活動須實行全過程、全方位控制,抓住概算、預(yù)算、結(jié)算等工程管理3 個重要環(huán)節(jié),建設(shè)項目造價才能得到有效控制.內(nèi)容詳實,值得
本文檔為公路建設(shè)項目監(jiān)理月報。內(nèi)容有項目監(jiān)理月報。內(nèi)容詳盡,可供參考。
各路地形復(fù)雜,所通地段路堤較低,部分路段縱坡過大,小曲線過多。
對該工程投資、進度及質(zhì)量實施有效控制、組織協(xié)調(diào)、進行合同管理和信息管理。
工程規(guī)模:項目占地面積 8912 平方米,總建筑面積:16034.27 平方米。項目地下一層,地上局部六層;地下建筑面積 4748.37㎡,地上建筑面積11285.9㎡;建筑物高度(最大):23.9m,單跨跨度(最大):36m。