水平定向鉆穿越施工方案

3、管道鋪設(shè)方式 采用水平定向鉆（HDD）非開挖技術(shù) 4、鋪設(shè)管道類型 套管：Φ529鋼質(zhì)套管（厚度：10.0mm），外加PE防腐層 內(nèi)置主管：Φ406.4×7.1mm直縫雙面埋弧焊鋼管，外纏麻繩（目的：減少主管與套管之間的摩察力）

某燃氣工程定向鉆穿越施工方案

本資料為某燃氣工程定向鉆穿越施工方案，因地制宜僅供參考。

施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法

公司簽約的所有機電安裝工程和工業(yè)市政工程應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)程執(zhí)行，土建工程執(zhí)行局集團的施工組織設(shè)計文件管理辦法。

施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標(biāo)，安全管理保證措施等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

橋梁施工安全管理辦法

為加強橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》，結(jié)合工區(qū)實際情況，特制定本制度。

項目工程結(jié)算管理辦法設(shè)計施工方案

本工程土石方以現(xiàn)場測量且不超過計量數(shù)量為原則進行結(jié)算；對擋防工程、排水圬工體以開孔或鉆孔方式進行驗收后，在設(shè)計、實際數(shù)量中按就低原則進行結(jié)算。

定向鉆穿越公路和公路施工方案

施工前了解穿越點的地質(zhì)情況和地形地貌，掌握穿越的結(jié)構(gòu)、設(shè)計深度要求，進行技術(shù)交底。 檢查施工頂管設(shè)備、配套設(shè)備及各種施工機具和穿越套管是否齊全完好。施工材料準(zhǔn)備齊全，穿越套管檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。穿越主管線使用正確，質(zhì)量符合設(shè)計要求。

中建三局一公司施工方案管理辦法（22P）

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中建三局一公司施工方案管理辦法（22P）.docx

中建五局施工組織設(shè)計（施工方案）管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。

安全與文明施工考核管理辦法

本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

現(xiàn)場鋼筋項目施工管理辦法

為了提高項目效益，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運

施工現(xiàn)場圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m?？紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高

施工現(xiàn)場物資管理辦法

工程項目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓，力求企業(yè)效益的最大化。

外來施工方EHS管理規(guī)定

外來施工方EHS管理規(guī)定外來施工方EHS管理規(guī)定外來施工方EHS管理規(guī)定外來施工方EHS管理規(guī)定

施工技術(shù)管理辦法.docx

施工用電管理辦法.docx

施工過程質(zhì)量管理辦法.docx

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。

某管道工程定向鉆穿越施工方案

內(nèi)容簡介 本穿越為xx工程JQ027-JQ029號樁xx路和xx路穿越。穿越處設(shè)計壓力為2.5mpa，管材為323.9x7.1，材質(zhì)L245MB，穿越處管線為南北走向，采用定向鉆方式穿越，穿越工程為Ⅱ級公路穿越。 本設(shè)計穿越線路起，終點里程

中建一局施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法（38P）

中建一局施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法（38P）中建一局施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法（38P）中建一局施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法（38P）

水平定向鉆專項施工方案（專家論證）

目 錄 第一章 工程概況 1 1.1參建單位 1 1.2 工程概況 1 1.3 工程地質(zhì)情況 5 1.4 地下水和大氣降水 7 第二章 編制依據(jù)、原則及說明 8 2.1 編制依據(jù) 8 2.2 編制原則 8 2.3 編制說明 9 第三章 施工

工程施工項目管理辦法

某電力施工工程施工項目管理辦法，可供參考。

洋口大橋轉(zhuǎn)孔鉆施工方案

明確橋梁樁基回旋鉆灌注樁作業(yè)的工藝流程、操作要點和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、規(guī)范樁基作業(yè)施工。根據(jù)設(shè)計，灌注樁施工結(jié)束后，應(yīng)對每根樁進行無破損法檢測樁的質(zhì)量，主橋主墩樁基采用超聲檢測，確保合格率100%。

鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法

鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法

濱河綠苑修改現(xiàn)場施工管理辦法

為了加強施工現(xiàn)場管理，保障施工順利進行，特制定本辦法，可供參考。

建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法，PDF文檔，共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制

施工技術(shù)交底管理辦法（試行）

木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。 暑期施工，有相應(yīng)的十滴水，清涼油等，防暑藥品，爆曬地點，應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。

現(xiàn)場施工管理辦法-最新版

保證工程建設(shè)順利進行，確保施工進度符合《合同》要求，工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等滿足國家和地方法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；同時為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學(xué)有效的規(guī)范管理氛圍，實現(xiàn)合同內(nèi)的工期、質(zhì)量、安全等目

弱電項目管理施工方案

弱電項目管理施工方案，認真貫徹執(zhí)行江蘇省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場，在指定位置堆放。

施工機具管理專項施工方案

施工機具管理專項施工方案，礦內(nèi)新村改建工程，建筑面積18011.6㎡，共分為1#—4#、外加配套幼兒園，共五幢建筑樓。地上六層加躍層，層高為2.8米，躍層層高2.4米，建筑物最高點20.6米。整個建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進行裝飾，格調(diào)

梁場質(zhì)量管理及控制辦法K施工

梁場質(zhì)量管理及控制辦法K施工

鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法

【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法，Word格式，共67頁

EPC工程項目施工管理辦法

EPC工程項目施工管理辦法，項目管理策劃是實現(xiàn)管理目標(biāo)的一項有效的事前控制手段，是對項目全過程中的各種管理職能工作，各種管理過程以及各種管理要素，進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導(dǎo)項目未來工作的開展和項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，通過加強項目管

施工項目管理獎懲辦法

湖南省第四工程有限公司第六分公司內(nèi)各工程項目部管理班子能力的考核，以及承擔(dān)工程施工的項目部管理績效的考核。

勞務(wù)施工班組管理辦法及處罰條例

各施工班組必須注意施工人員文明施工行為，對于違反安全文明施工管理的班組及個人必須服從命令，聽從現(xiàn)場管理人員安排，勞務(wù)將通過項目既定的處罰條例進行處罰。