淺析施工管理中的進(jìn)度和費(fèi)用綜合控制

淺析施工管理中的進(jìn)度和費(fèi)用綜合控制，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

BIM在施工管理中的應(yīng)用

由于設(shè)計(jì)模型與施工模型的模型顆粒度以及細(xì)節(jié)程度不一致，需將設(shè)計(jì)模型切分，為后期的仿真驗(yàn)證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。本研究通過(guò)CATIA二次開(kāi)發(fā)功能開(kāi)發(fā)了實(shí)體快速切割插件，自定義多種切割方式對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行快速切分，大大提高了設(shè)計(jì)成果向施工模型轉(zhuǎn)

市政統(tǒng)表施工管理-施工總結(jié)

CAD技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

在工程施工中應(yīng)用AUTO CAD技術(shù)，進(jìn)行總平面控制，輔助方案決策等施工管理，以提高效率，從而創(chuàng)造效益

論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

在建筑工程項(xiàng)目得施工中，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程的施工質(zhì)量，安全文明和工程進(jìn)度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個(gè)相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理，會(huì)經(jīng)常處理的不好，到了工程施工后期，由于協(xié)調(diào)管

建筑施工綜合管理概論

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

綜合管廊綜合布線施工總結(jié)

管線布置綜合平衡技術(shù)是依靠計(jì)算機(jī)輔助制圖手段，在施工前模擬機(jī)電安裝工程施工完后的管線布置情況。即在施工前先根據(jù)所施工的圖紙進(jìn)行“預(yù)裝配”，必要時(shí)進(jìn)行3D建模，直觀的反映出施工圖問(wèn)題，尤其是各專業(yè)之間管線的位置沖突及標(biāo)高沖突。

淺談工程測(cè)量在施工質(zhì)量管理中的重要性總結(jié)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。本文從工程測(cè)量的角度，詳細(xì)分析測(cè)量放線工作對(duì)保證和提高施工質(zhì)量的重要作用，闡述了如何加強(qiáng)對(duì)測(cè)量工作的管理以提高施

淺談電氣工程中的施工管理

在電氣工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)全面把關(guān)，對(duì)電氣工程的特殊性和重要性分項(xiàng)逐步嚴(yán)格管理，針對(duì)電氣施工技術(shù)資料、安裝質(zhì)量及調(diào)試送電安全等方面進(jìn)行控制，確保電氣工程在整個(gè)項(xiàng)目管理中優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行，完成電氣工程在整個(gè)項(xiàng)目中的功能。

管理在建筑施工中的作用

管理在建筑施工中的作用

淺談建筑施工中的成本管理

本文論述了成本管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。

加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理

成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測(cè)、成本

論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國(guó)際建筑市場(chǎng)，以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正

論工程項(xiàng)目施工中的安全管理

摘要：《安全條例》出臺(tái)后，針對(duì)其中的第14、57條(監(jiān)理的安全職責(zé))，在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論。本文將表述筆者的見(jiàn)解。

淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。

施工過(guò)程中的技術(shù)文件管理

來(lái)自業(yè)主／質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的公文，由項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目資料員專門(mén)管理。

鋼筋施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

鋼筋施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

綜合管溝施工技術(shù)總結(jié)

綜合管溝施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容豐富詳實(shí)，并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。

某電力調(diào)度管理中心施工總結(jié)

本建筑由主樓、商務(wù)樓、報(bào)告廳三部分組成，原設(shè)計(jì)為辦公及住宿性質(zhì)的大樓，經(jīng)中后期的功能性調(diào)整，現(xiàn)在為集餐飲、娛樂(lè)、辦公、住宿等形式為一體的多功能綜合性大樓。按原設(shè)計(jì)，其±0.000m處絕對(duì)標(biāo)高為284.800m，總建筑面積為37400m2，為

別墅施工進(jìn)度管理總結(jié)表格

本內(nèi)容包含：進(jìn)度計(jì)劃表格、管理計(jì)劃表格，參考意義較大，需要的可自行下載。

淺談施工中的工程造價(jià)管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹?lái)越重要，有時(shí)候工程的盈利與否、利潤(rùn)的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān)，工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過(guò)程。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價(jià)重要

項(xiàng)目施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

論文從項(xiàng)目施工管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因、防范風(fēng)險(xiǎn)的建議和對(duì)策等三方面對(duì)項(xiàng)目施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范進(jìn)行了闡述和說(shuō)明。

加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理

本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理，合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

商業(yè)綜合體合約管理總結(jié)

板房招標(biāo)采購(gòu)前，需進(jìn)行全工期板房辦公、住宿需求量動(dòng)態(tài)分析，嚴(yán)格控制空置率。經(jīng)測(cè)算板房使用20個(gè)月以內(nèi)租賃方式節(jié)約，大于20個(gè)月采購(gòu)方式節(jié)約，根據(jù)實(shí)際住房需求量，采用采購(gòu)、租賃相結(jié)合的方式可最大限度降低成本。

貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理田間工程施工管理總結(jié)

本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)2014 年土地治理田間工程三標(biāo)段塔橋四、五 分場(chǎng)。 項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū)，氣溫偏高，光照充足，雨量豐沛，無(wú) 霜期長(zhǎng)。境內(nèi)地形復(fù)雜，地域性氣候差異較大?？傮w劃分以3 月中下旬 日平均氣溫穩(wěn)定通過(guò)10℃之日至5

土地治理田間工程施工管理總結(jié)

本工程為貴溪市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)2014年土地治理田間工程三標(biāo)段塔橋四、五分場(chǎng)。 項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶溫室氣候區(qū)，氣溫偏高，光照充足，雨量豐沛，無(wú)霜期長(zhǎng)。境內(nèi)地形復(fù)雜，地域性氣候差異較大?？傮w劃分以3月中下旬日平均氣溫穩(wěn)定通過(guò)10℃之日至5月下旬為春季

某綜合樓單位工程施工總結(jié)技術(shù)

本工程建筑總面積***m2，共10層，局部12層；±0.000米以上47.3米。它是一棟集辦公、電信設(shè)備機(jī)房、營(yíng)業(yè)等為一體的綜合高層建筑。 2、 建筑概況 主樓建筑外墻為淺色面轉(zhuǎn)、圓弧部分為深色面磚，并配以白色面磚色帶；室外機(jī)平臺(tái)為黑色鑄鐵

GIS+BIM技術(shù)在項(xiàng)目施工中的綜合應(yīng)用

GIS 技術(shù)在最近 30 多年取得了驚人的發(fā)展，廣泛應(yīng)用于資源調(diào)查、環(huán)境評(píng)估、災(zāi)害預(yù)測(cè)、國(guó)土管理、城市規(guī)劃、郵電通訊、交通運(yùn)輸、軍事公安、水利電力、公共設(shè)施管理、農(nóng)林牧業(yè)、統(tǒng)計(jì)、商業(yè)金融等領(lǐng)域。受制于公司人力資源限制，GIS 技術(shù)在公司范圍

某綜合管溝施工技術(shù)方案總結(jié)

綜合管溝工程量大，工期緊張，難度大，要求高，因此必須科學(xué)的運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、控制和監(jiān)督的職責(zé)，優(yōu)化施組，力爭(zhēng)達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低，安全文明生產(chǎn)的目標(biāo)，確保本工程達(dá)到省優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，為此必須充分合理的利用好勞材機(jī)，采用分段流水，各工

淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制

本資料為淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制，在工程開(kāi)工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效,全國(guó)一流的供水工程”的總目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某項(xiàng)目法施工中的成本管理

本資料為某項(xiàng)目法施工中的成本管理，筆者通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本管理多年的實(shí)踐，總結(jié)出一套項(xiàng)目成本運(yùn)行從測(cè)算到考核的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，?nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

綜合管溝施工技術(shù)總結(jié).doc

泥石流災(zāi)害綜合治理工程施工總結(jié)-質(zhì)量管理與控制

對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法人管理，該項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)管理人員組成，直接指揮各作業(yè)班組完成全部項(xiàng)目施工

管理在電氣工程施工中的重要性

本人結(jié)合自身關(guān)于機(jī)電工程的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了在旄工現(xiàn)場(chǎng)中，管理在建筑電氣工程的開(kāi)工到竣工，所起著的至關(guān)重要的 作用。本文對(duì)如何加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理進(jìn)行探討，提出要做好電氣施工前期的準(zhǔn)備，加強(qiáng)電氣旌工階段的管理，并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，保 證其

股份合作在項(xiàng)目施工管理中的運(yùn)用

股份合作形式在項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用，現(xiàn)在正在一些地方和企業(yè)展開(kāi)。通過(guò)實(shí)行，此方式在項(xiàng)目管理中是可行的，也是有效的。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這種經(jīng)營(yíng)方式對(duì)現(xiàn)行的項(xiàng)目承包責(zé)任制在實(shí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，具有較好的制衡作用。解決了一些我們?cè)?/p>

EPC模式在園林施工管理中的應(yīng)用研究

園林景觀建設(shè)是發(fā)展城市品味和文化建設(shè)的需要。要搞好園林景觀建設(shè)，就必須抓好園林景觀工程的施工管理。分析了園林景觀工程的特點(diǎn)。并對(duì)園林工程中實(shí)行EPC總承包管理模式提出了幾點(diǎn)看法。

施工管理個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告

施工管理 年終 工作總結(jié) 報(bào)告

風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)管理，本世紀(jì)三十年代創(chuàng)于美國(guó)。目前，在歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，它已成為企業(yè)管理中的一項(xiàng)專門(mén)職能?，F(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使西方社會(huì)內(nèi)部的政治、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，各部門(mén)之間的聯(lián)系更加錯(cuò)綜復(fù)雜，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。同時(shí)，西方社會(huì)高度發(fā)

施工索賠是工程造價(jià)管理中的重要工作

索賠是指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于非自身的過(guò)錯(cuò)，而造成的損失或社會(huì)影響，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>