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2016新建電廠項目匯總
北京東潤海德科技有限公司收錄五大發(fā)電集團（華能、華電、國電、國電投、大唐）及地方電廠項目匯總資料（華潤，神華，國投，粵電，京能及企業(yè)自備電廠等）建設項目。對每個工程項目的建設周期、機組大小、所在區(qū)域、投資金額、所需設備、進展階段、項目內容、
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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建筑項目合同管理風險防范
合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險，業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同。 經過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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某房地產項目設計合同
本資料為某房地產項目設計合同， 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件，受甲方委托，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協(xié)商，簽
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空調工程項目購銷合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合具體工程實際，經協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補充或修改。
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淺析關于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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實用新建項目用水節(jié)水評估
新建項目用水節(jié)水評估報告 一、項目概況 1、項目名稱 2、地理位置 3、氣象條件 4、項目規(guī)模 5、項目性質和功能 二、項目可利用水資源 1、常規(guī)水資源 2、水廠供水現狀 3、項目可利用水資源
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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新建學校項目施工組織設計
建筑結構安全等級為二級，建筑抗震設防類別為乙類，抗震設防烈度為8度，本工程的混凝土結構的環(huán)境類別：室內正常環(huán)境為一類，室內潮濕、露天及與水土直接接觸部分為二類a。本工程結構設計使用年限為50年。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調控整個建
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新建河堤項目施工組織設計
XXXXX河堤工程，其本次建設規(guī)模：xx河主河道右岸515.86m，（xx匯口至已成堤接頭處）和xx右岸524.46m。 本標段為xx河主河道右岸新建堤防工程。 1.2施工合同工期 （1）開工日期：與業(yè)主簽訂合同時另行約定； （2）竣工日期
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工程項目內部成本責任合同
本資料為工程項目內部成本責任合同， 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調動職工的積極性，優(yōu)質、高效、安
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某項目建筑勞務派遣合同
本資料為某項目建筑勞務派遣合同， 為了進一步加強和建立勞務市場管理,實現勞務市場制度化,確保建筑工程質量、安全施工，維護正常的生產、生活軼序，樹立以“質量就是生命，產品就是人品，安全就是人權”的思想意識，使勞務市場達到統(tǒng)一管理的目的，并結合
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非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）
本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理），本文結合FIDIC合同條件和實際索賠案例，分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理，有助于更多的國內工程承包企業(yè)了解、
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買設備或經營某項業(yè)務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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水利水電項目合同管理
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預付款 3、物價波動引起的價格調整 4、工程變更的范圍和內容 5、發(fā)包人違約情況
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項目經理部合同管理辦法
【簡介】項目經理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
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工程總承包項目合同管理規(guī)定
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責
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總承包項目物資合同管理辦法
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據 3 職責 4 管理內容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內容和方法 3、合同評審記錄單
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