承包方式:包工、包料、包輔材、包安全、包稅費、包驗收、包資料(4套合格資料竣工驗收前交于甲方)、包耗材等。不包含大型設(shè)備。 2、承包范圍:圖紙內(nèi)的電氣、給排水、暖通、弱電的預(yù)埋、消防、安裝及預(yù)留洞(含材料中主材、輔材、耗材)等施工圖紙內(nèi)及圖
本文著重論述了合同管理在現(xiàn)代水利水電工程企業(yè)中的幾點作用,并以此為中心著重闡述了如何更高的角度去認(rèn)識了解掌握,并將其用于企業(yè)發(fā)展中使其逐步邁入正軌。
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同, 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調(diào)動職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高效、安
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
本工程甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場,乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù),如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異,乙方應(yīng)及時向甲方書面提出,甲方仍表示使用的,由此造成的工程損失,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后,經(jīng)乙方驗收,由乙方負(fù)
根據(jù)《中華人民共和國法》和《中華人民共和國建筑法》,結(jié)合本工程情況,經(jīng)雙方洽商達成如下協(xié)議
甲方駐工地代表(簡稱甲方代表:甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 3.承包方(簡稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。 4.乙方駐工地代表(簡稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
本文檔為工程項目建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為某建設(shè)工程項目設(shè)計合同。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項目設(shè)計合同。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
承包方式:乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
幕墻工程工作范圍包括但不限于:石材幕墻、玻璃幕墻(或天窗)、幕墻掛件、遮陽百葉、玻璃百葉、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、防火幕墻、面板、支撐、面板飾條、收邊板、包板、玻璃及鑲縫、防水背襯金屬板、批水板、隔熱材、填縫劑、層間塞縫、開啟窗五金、玻璃門及完成本系統(tǒng)
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單,并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時提供乙方需要的材料。 甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場,甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和城實信用的原則,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,簽訂如下協(xié)議:
本工程采用包工、包料、包制作、包安裝、包質(zhì)量、包工期、包安全、包風(fēng)險,乙方采用以固定總價包干形式進行包干,施工過程中不管市場價格如何變化,雙方均按本合同確定的價格按實結(jié)算。乙方必須按照甲方確定的設(shè)計方案,保質(zhì)保量的完成如第三條所列之項目的整
工程款的支付:乙方墊資完成至十層,甲方進度款到位后20天內(nèi)支付第一次進度款;主體框架封頂,甲方進度款到位后20天內(nèi)支付第二次進度款;主體結(jié)構(gòu)全部完成后20天內(nèi)支付第三次進度款
工程量結(jié)算按 水電安裝定額工程費用及有關(guān)結(jié)算文件結(jié)算,結(jié)算出來總價下浮20%給甲主作為稅金、管理費和業(yè)主下浮費用開支
四、乙方在施工過程中,應(yīng)按甲方提供的圖紙或甲方工程技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工,未經(jīng)甲方許可不得隨意更改尺寸,隱蔽工程應(yīng)經(jīng)甲方有關(guān)人員驗收后方可施工。乙方在施工中應(yīng)注意安全,不得違章操作。
用于對項目工程合同執(zhí)行情況的簡單評價,綜合 反映施工企業(yè)的工作狀態(tài)。用于對合作單位的考核評分,評估下步合作。
本文檔為某項目建設(shè)工程設(shè)計合同。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項目勘察設(shè)計合同。內(nèi)容有勘察設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
工程項目居間合同協(xié)議承諾書依據(jù)《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務(wù)總局【財稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規(guī)定,甲方于2020 年 月 日,特委托乙方就 作前期的居間
本資料為某項目弱電系統(tǒng)工程施工合同, 一.工程概況: 1.工程名稱:項目AD區(qū)一期弱電系統(tǒng)工程。 2.工程地址:北京市。 3.工程內(nèi)容:項目AD區(qū)一期176戶弱電系統(tǒng)工程供貨、安裝、調(diào)試、開通、驗收、移交、維修保養(yǎng)期內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的維
本資料為工程項目采購合同監(jiān)督的難點及對策文本, 工程項目采購合同監(jiān)督是工程項目政府采購全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。加強工程項目采購合同執(zhí)行的監(jiān)督,對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
本資料為水電安裝工程包工合同(空白樣本),WORD格式,共3頁,可供參考。 甲方由于工程進展需要,擬將 的水電安裝工程以包工、包工具,不包料的形式委托乙方承包施工,經(jīng)雙方友好協(xié)商,一致達成協(xié)議如下: 一、乙方工作內(nèi)容: 1.按圖抽料,每工段
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。