監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度，資料有價值，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。 3.項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

工程質(zhì)量管理制度.docx

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度.doc

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員，專門負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作， 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“平安第 一、預(yù)防為主”的方針；

某項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴(yán)格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

某公司施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度 (2).doc

建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強(qiáng)化國道XX隧道災(zāi)后恢復(fù)重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分部質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實(shí)際，特制訂本文件。

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程

【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

某地區(qū)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔

本資料為：某地區(qū)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔，資料內(nèi)容包括：工程完整說明，項(xiàng)目表格，施工方案等多種形式，文檔符合標(biāo)準(zhǔn)，資料可靠，內(nèi)容豐富，思路詳細(xì)，可供參考。

項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置

施工單位工程質(zhì)量自評報告

本文為某污水處理廠附屬工程質(zhì)量總結(jié)報告，可供參考。

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁。 主要內(nèi)容包括： 一、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三、質(zhì)量例會制度

某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹立質(zhì)量意識，有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險，提高產(chǎn)品的市場競爭力，提升公司品牌，對客戶負(fù)責(zé)，制定本制度。

中建七局《工程質(zhì)量管理制度》

2015年新版。為了加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任感，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，同時也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽的信譽(yù)，特制定本管理制度。

鐵路建設(shè)施工單位管理制度匯編

為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度，使日常工作有據(jù)可依，有章可循，管理工作規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行，根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法。

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）.doc

大型建設(shè)工程中施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

某地區(qū)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方案詳細(xì)文檔

本資料為：某地區(qū)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度詳細(xì)文檔，資料內(nèi)容包括：現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 等多種文檔，設(shè)計(jì)詳細(xì)，可供參考。

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

生態(tài)風(fēng)險防范工程質(zhì)量管理制度（30頁）

工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理制度

本辦法適用于簡陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理。

工程施工現(xiàn)場管理制度

工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度文件

各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。

安全文明施工和質(zhì)量管理制度

施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

某施工單位工程質(zhì)量事故報告

重大事故系指在工程過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢、機(jī)械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

某工程施工企業(yè)成本管理制度

本文檔為某工程施工企業(yè)成本管理制度。內(nèi)容包括施工企業(yè)成本管理制度編寫、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。