-
-
造價先知土建施工流程
熟悉施工圖→看規(guī)劃紅線→復核水準點→塔吊基礎施工(設集水溝)→原始地貌標高測量→保護定位樁→塔吊(報裝)安裝→放開挖線→技術交底→機械挖土→放線→人工挖土平土→測量樁頭標高并做好標記→破樁頭→大小應變檢測→地槽驗收→放線→木工支模→墊層砼→
-
工程施工階段造價的控制
工程的施工階段是依據(jù)設計圖紙，將原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程，是建設項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小，但它是建筑產品的形成階段，是投資支出最多的階段，也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
-
施工企業(yè)工程造價管理
建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工
-
施工工期與造價的辯證關系
產述了施工工期與造價的辯證關系。即：工期與經(jīng)濟效益的關系；工期與自然損耗和無形損耗的關系；工期與固定成本的關系；工期與投資成本的關系；工期與在建規(guī)模的關系。
-
工程造價和施工工期的關系
工期短、造價低、質量好是人們對建設項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質量與成本互相關聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價也是互相關聯(lián)、互相制約的。
-
淺析施工工程造價管理
施工階段的工程造價控制，是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴把變更關，將工程預算控制在概算內；嚴格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項
-
造價入門-裝飾工程施工
主要內容：門窗工程，吊頂、隔墻工程，抹灰工程，飾面板(磚)工程，樓地面工程，涂料、刷漿和裱糊工程。 學習要求： 了解各種門窗的安裝固定方法； 掌握吊頂?shù)慕M成，熟悉吊頂?shù)氖┕し椒?，了解吊頂材料與隔墻材料的種類及施工方法； 掌握抹灰工程的分類，
-
共享公路造價施工組織設計
公路造價相關問題都可以聯(lián)系我們，讓我們從03年開始，歷經(jīng)十多年的快速發(fā)展和成長，縱橫軟件已經(jīng)成為基礎行業(yè)客戶首選品牌。
-
-
施工階段工程造價控制
本資料為施工階段工程造價控制，本文通過對項目部各項費用指標的分析，確定了項目部各部門的成本控制指標，尋找有效途徑，實現(xiàn)成本控制目標。內容詳實，值得參考下載。
-
造價識圖施工常用符號與代號
圓括號中的名稱，是它前面的名稱的同義詞。 2．無方括號的量的名稱與單位名稱均為全稱。方括號中的字，在不致引起混淆、誤解的情況下，可以省略。去掉方括號中的字即為其名稱的簡稱。下同。 3．人民生活和貿易中，質量習慣稱為重量。 2．國際單位制（S
-
施工階段的工程造價控制
在批準的工程造價限額以內，對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的
-
-
淺談施工企業(yè)的工程造價管理
摘要：建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要
-
關于淺論施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結合的產物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
-
淺析施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結合的產物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
-
論項目施工階段的工程造價管理
現(xiàn)代經(jīng)濟要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學化、現(xiàn)代化的成本管理體系來進行管理，以此提高企業(yè)綜合實力。項目施工建設企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關注的重點。作為項目施工成本管理的直接管理體系，工程造價管理的實施對于建筑施工企業(yè)有著重要的作用
-
淺論施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結合的產物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
-
淺析施工階段工程成本造價控制
施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督，貫徹執(zhí)行至工程結束的全過程的、動態(tài)的管理。
-
-
淺談施工企業(yè)工程造價編制
工程造價是建筑施工企業(yè)考核工程成本和企業(yè)經(jīng)濟核算的依據(jù)，是總結和衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù)。
-
造價新手：施工現(xiàn)場的洗禮
提起施工現(xiàn)場，腦海里就是大大的三個字：苦、累、臟。但施工現(xiàn)場肯定是造價新手成長最快的地方，不信往下看。
-
施工企業(yè)工程造價管理剖析
工程招投標過程的工程造價管理，施工過程中的工程造價管理，工程項目成本控制，有效地進行控制工程造價，做好工程造價資料收集、分類和整理工作。工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)整個生產過程中，它是它是一項涉及面廣，綜合性強的工作。
-
論項目在設計、招標、施工階段造價的控制
工程項目的投資控制是關系到如何實現(xiàn)工程項目優(yōu)質、高效、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益問題。時至今日，這一直是工程造價管理人員不懈探索的課題。而實施工程造價的全過程控制是實現(xiàn)工程建設項目投資控制的有效途徑。
-
淺談施工中的工程造價管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價在一個工程項目中擔當?shù)慕巧絹碓街匾袝r候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關，工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。從建設項目的前期方案確定、設計階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價重要
-
工程造價實習報告（施工與管理）
工程造價實習報告（施工與管理），本次實習主要是了解施工現(xiàn)場。建筑工地主要生產活動內容、程序；了解建筑企業(yè)管理具體內容；通過認識實習可以使學生接觸生產，了解企業(yè)；提高學習專業(yè)課的主動性及自覺性。
-
加強施工合同備案中的造價管理
本資料為加強施工合同備案中的造價管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內容詳實，值得參考下載。
-
地鐵區(qū)間施工方法及造價分析
本資料為地鐵區(qū)間施工方法及造價分析，以深圳地鐵一期工程為例，介紹了地鐵區(qū)間隧道的施工方法、工序及造價分析。內容詳實，值得參考下載。
-
談施工企業(yè)的工程造價管理
本資料為談施工企業(yè)的工程造價管理，結合工程造價管理的流程,從工程的投標和施工過程兩方面對工程造價的管理方法作了闡述,介紹了工程項目成本控制的方法,以提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。內容詳實，值得參考下載。
-
淺議施工企業(yè)的工程造價管理
本資料為淺議施工企業(yè)的工程造價管理，針對目前建筑業(yè)的市場競爭條件，本文淺議施工企業(yè)如何從工程項目各個階段進行加強工程造價管理。內容詳實，值得參考下載。
-
施工企業(yè)對工程造價的有效控制
本資料為施工企業(yè)對工程造價的有效控制，本文從施工企業(yè)角度，探討施工企業(yè)對工程造價的有效控制，認為主要應從工程投標決策入手，勘察現(xiàn)場，熟悉設計圖紙，及時掌握市場價格行情，制定施工方案，加強施工合同及施工現(xiàn)場管理，并做好竣工結算，內容詳實，值得
-
建設項目施工階段的造價控制
本資料為建設項目施工階段的造價控制，建設項目施工階段的造價控制是整個工程項目造價控制的最后一環(huán)，也是工程項目造價控制涉及面最廣，工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán)，是工程造價控制的難點。本文針對造價控制經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行討論，為更好的控制好造價
-
施工單位在施工階段的造價控制
本資料為施工單位在施工階段的造價控制，在建筑施工中，加強施工單位在施工階段的造價控制，加強事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強管理。內容詳實，值得參考下載。
-
施工企業(yè)工程造價的控制和管理
本資料為施工企業(yè)工程造價的控制和管理，工程造價的控制和管理尤為重要，直接關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。 內容詳實，值得參考下載。
-
施工招標階段工程造價的控制
本資料為施工招標階段工程造價的控制，通過招標，不僅選擇了實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè)，以保證項目按時按質完成；也是為了確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價（有時雖未包定總價，但也應講妥工料機單價、各種費用和利稅的計算基數(shù)和順序），并迫使
-
-
-
優(yōu)化施工組織設計降低工程造價
優(yōu)化施工組織設計降低工程造價 優(yōu)化施工組織設計降低工程造價 優(yōu)化施工組織設計降低工程造價