室外景觀工程與室內(nèi)裝飾工程相比,所使用的材料要考慮到防水、防曬、防老化、抗凍融、耐磨、機(jī)械強(qiáng)度高等性能,選擇余地相對(duì)少一些,一般以花崗巖、混凝土、陶瓷、不銹鋼等為主,園路與廣場(chǎng)地面鋪裝構(gòu)造中一般要求抗壓強(qiáng)度高、耐磨、防滑、抗凍融、不開(kāi)裂、不
2把好材料驗(yàn)收關(guān),不合格的材料不簽收,數(shù)量不足的材料不驗(yàn)收,型號(hào)規(guī)格與材料計(jì)劃表不符不簽收
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降低施工項(xiàng)目成本的途徑應(yīng)該是既開(kāi)源又節(jié)流或者說(shuō)增收又節(jié)支,只開(kāi)源不節(jié)流或者只節(jié)流不開(kāi)源都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施。
本工程的材料由我公司統(tǒng)一購(gòu)買,對(duì)于數(shù)量大或金額大的材料將采取招標(biāo)采購(gòu)的方式,力求為業(yè)主著想,采購(gòu)到質(zhì)量一流的材料,但同時(shí)也控制費(fèi)用,不使其超出工程款的范圍。
1.1編制說(shuō)明 1.1.1說(shuō)明 1.1.1.1編制好的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行; 1.1.1.2在施工期間,如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí),必須適當(dāng)修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響
本標(biāo)段工程為xx高速公路10kv配電工程,分14個(gè)單項(xiàng),工程地形80%為山地20%土地,程地質(zhì)80%為堅(jiān)石,20%堅(jiān)土。架空線路山地部分基礎(chǔ)施工需要爆破。xx收費(fèi)站等基礎(chǔ)施工涉及到當(dāng)?shù)孛癖娎嬉崆白龊谜鞯毓ぷ饕悦獾綍r(shí)施工受阻礙延誤工期。
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目工程師一名,專職安全員一名,技術(shù)員一名
手工斷料或氣割斷料前應(yīng)先劃線,后切斷,斷口平整,不得傾斜,避免二次斷料,增加材料損耗
施工組織設(shè)計(jì)中的工期/安全/質(zhì)量環(huán)境等保護(hù)措施
工程成本隨著國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,全國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈激烈,全行業(yè)已進(jìn)入了微利的時(shí)代。因此,要想立足于建筑行業(yè),關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的程度
冬期施工的項(xiàng)目和部位,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的工期、自身施工能力和冬期施工技術(shù)的可行性進(jìn)行綜合分析后確定。
重大火災(zāi)事故是發(fā)電廠的惡性事故之一,尤其是電纜著火,因此防止電纜著火,整治電纜溝對(duì)于保證發(fā)電廠的安全運(yùn)行意義尤為重大。
摘要: 空氣凈化的業(yè)內(nèi)人士都知道,現(xiàn)在的行情比前些年是差遠(yuǎn)了,要想脫困唯有擴(kuò)大凈化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用范圍。因
本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)施“過(guò)程精品”管理,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程。分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,不合格點(diǎn)控制在8%以內(nèi),竣工一次交驗(yàn)合格率100%。
施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容圍繞工程施工組織管理展開(kāi),突出工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),解決工程施工中的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)問(wèn)題;做好各方面協(xié)調(diào)管理及配合;在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工等方面均提出具體的方案,從管理機(jī)構(gòu)配備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料供應(yīng)以及
安全施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)措施 包含 安全目標(biāo) 安全施工原則 安全保證體系及組織機(jī)構(gòu) 等可供參考下載
基于降低成本的大體積混凝土配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)研究,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
在項(xiàng)目的施工計(jì)劃階段即開(kāi)始施工成本控制工作,在保證工程質(zhì)量的前提下,在施工進(jìn)度與成本控制之間找到平衡點(diǎn)。事實(shí)上,只有合理快速的施工進(jìn)度才會(huì)讓施工成本降低到一個(gè)合理水平,而施工進(jìn)度滯緩或加速施工都會(huì)導(dǎo)致施工成本大幅上升。
外墻裝飾工程在施工中嚴(yán)格依據(jù)《國(guó)家安全施工規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,選用安全設(shè)施優(yōu)良的吊籃施工方法,并向建設(shè)方提供有關(guān)的安全檢測(cè)資料。
電廠施工組織設(shè)計(jì)管理措施部分
目錄 第一章 工程概況 2 第二章 編制依據(jù) 2 第三章 施工準(zhǔn)備 3 第四章 主要施工方案 4 第五章 進(jìn)度計(jì)劃 17 第六章 人力及機(jī)具安排 17 第七章 質(zhì)量要求 18 第八章 安全保證措施 19 第1節(jié) 安全施工 19 第2節(jié) 文明
主要考點(diǎn): 1.施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方法(橫道圖、工程進(jìn)度曲線、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)(案例) ; 2.專項(xiàng)施工方案(選擇+案例); 3.造價(jià)構(gòu)成(選擇); 4.造價(jià)分析(選擇+案例); 5.施工定額(選擇); 6.投標(biāo)階段成本管理(選擇+案例)。 2
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雨季施工組織設(shè)計(jì)措施和技術(shù)措施雨季施工組織設(shè)計(jì)措施和技術(shù)措施
XXXX位于XXXX北部全村地形復(fù)雜,溝壑縱橫,地勢(shì)北高南低由東北向西南傾斜,海拔高程778—910m之間,土壤類型主要為黃綿土,質(zhì)地均勻、土壤肥沃,區(qū)內(nèi)氣候溫和,土壤氣候條件適宜于各種作物生長(zhǎng)。
本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程較多,且質(zhì)量要求較高,所以對(duì)軸線測(cè)量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制,做好分項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭:進(jìn)行施工全過(guò)程控制,檢驗(yàn)、檢測(cè),制定糾正預(yù)防措施等,對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相當(dāng)重要。
由于本工程建設(shè)體量大,造價(jià)高,工期緊,各工序、工種相互交叉,相互影響。為保證工程的正常開(kāi)展,必須將現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、協(xié)作單位、周邊合作單位的活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào),因此現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作非常重要。
優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)降低工程造價(jià)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,構(gòu)成工程成本比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏,人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)也在不斷變化,工程成本不斷增加,一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲,施工費(fèi)用不斷增加造成的;另一方面是由于工程圖紙來(lái)考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法或設(shè)計(jì)不合理及施工中管理不善造成的
本工程在全線均架設(shè)地線作為防止雷擊時(shí)保護(hù),地線對(duì)外側(cè)導(dǎo)線的保護(hù)角不小于25度。地線在外過(guò)電壓無(wú)風(fēng)條件下和導(dǎo)線在檔距中央的距離不小于0.012L+1米(L為檔距)。 本工程接地裝置采用方環(huán)射線水平淺埋試,接地埋深為山地0.6米,水田0.8米,
1、由項(xiàng)目部經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各部門明確職責(zé)、分工,保證在雨季施工時(shí)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。各工區(qū)嚴(yán)格按既定的施工方案,保證施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行雨季施工的技術(shù)措施。 2、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,了解當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)雨季的時(shí)間,合理調(diào)整施工計(jì)劃。 3、掌握當(dāng)?shù)氐乃馁Y
第36講-施工組織設(shè)計(jì)2與成本管理1(二),內(nèi)容詳盡,供參考
負(fù)責(zé)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理,人員調(diào)度,技術(shù)支援,協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門的關(guān)系,簽送工程聯(lián)系單,組織工作人員編制整個(gè)工程的進(jìn)程計(jì)劃表,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工程人員施工。工程結(jié)束后組織有關(guān)人員進(jìn)行最后的驗(yàn)收。
為確保該工程優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、安全地完成,針對(duì)該工程建立有效的施工組織管理體系。
施工組織降低成本措施
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