工程項目變更、簽證、索賠策劃(范例)

本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求。

工程項目變更索賠案例分析

本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設計變更，設計施工方案變更，從《施工技術規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等。

某工程項目設計變更管理辦法

第一條為規(guī)范本項目工程設計變更管理工作，制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時、正確地處理設計變更，控制工程規(guī)模、 標準、質量、工期和造價，保證工程的正常、順利進行，現(xiàn)根據(jù)招標 文件的有關規(guī)定并結合**工程項目工程建設的特點，制定本辦法，

某工程項目安全操作規(guī)程一般規(guī)定

1．建筑施工過程中必須堅持安全第一，預防為主的方針。 2．用工單位要嚴格用工制度，對各工種進行必要的安全和技能培訓，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。更不得使用童工、身體有殘疾的人員作業(yè)。 3．班組（隊）長每日上班前，有針對性地作好安全

必須招標的工程項目規(guī)定2018

最新版《必須招標的工程項目規(guī)定》，必須招標的工程項目規(guī)定 第一條 為了確定必須招標的工程項目，規(guī)范招標投標活動，提高工作效率、降低企業(yè)成本、預防腐敗，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第三條的規(guī)定，制定本規(guī)定。

《必須招標的工程項目規(guī)定》.docx

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工程項目變更簽證索賠策劃范例.docx

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市政基礎設施工程項目規(guī)定表格

市政基礎設施工程施工技術文件主要項目統(tǒng)一規(guī)定表格,對于施工企業(yè),監(jiān)理可以參考加以應用.....

企業(yè)未按規(guī)定支付工傷待遇，有什么后果

工程項目安全生產(chǎn)管理

工程項目安全生產(chǎn)管理

某工程項目鋼筋技術交底

某工程項目土建部分技術交底，可供參考。

廢氣處理設備與工程項目

一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備：紫外光冷燃燒除臭設備；活性炭吸附過濾器； 2、電除塵器：LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器； 3、布袋除塵器：脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布

工程項目采購策劃方案

各個分部分項專業(yè)劃項，甲供材料、乙供材料的劃分，分包項的劃分。

關于工程項目建議書范例

本資料為 工程項目建議書范例，內容詳細，可供大家參考交流。

某工程項目安全管理目標

為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)責任，有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)和文件精神，制定本目標。

工程項目常用公式大全

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某工程項目監(jiān)理規(guī)劃文檔

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主要工程項目技術目錄

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工程項目呼喚內部控制

在一些工程項目上，還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人，對他們參加投標實行歧視性待遇。許多工程項目的業(yè)主，憑借其發(fā)包工程的有利地位，迫使勘察、設計、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價格競標，并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設計、監(jiān)理

工程項目流水施工原理

劃分施工過程 劃分施工段 每個施工過程組織獨立的施工班組 主要施工過程必須均衡、連續(xù)地施工 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工

工程項目商務技術標書

根據(jù)貴方為XXX工程施工項目招標的投標邀請(招標編號：44040120030317104SG)，簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營部經(jīng)理(全名、職務)經(jīng)正式授權并代表投標方XXX(投標方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。

某工程項目工期保證措施

根據(jù)本工程施工的要求，在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度為依據(jù)

工程項目成本管理與控制

該資料為 工程項目成本管理與控制 ，ppt格式，172頁 主要內容為工程項目成本管理與控制，成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益，以經(jīng)濟合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 。 內容含有： 一、項目成本管理 二、項目成

港口工程項目監(jiān)理規(guī)劃

本資料為港口工程項目監(jiān)理規(guī)劃，本資料非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。

工程項目施工框架協(xié)議

本資料為工程項目施工框架協(xié)議，WORD格式，7頁，協(xié)議包含內容：總則、合作方式、定價原則及支付、權利和義務、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他，內容具體，可供參考。

工程項目結算管理辦法

該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式，共43頁。 主要內容為工程項目結算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結算工作，提高本企業(yè)整體的結算管理水平，增加企業(yè)施工項目的收入，并持續(xù)改進，特制定本辦法。

工程項目合同管理講義

【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

工程項目審計管理辦法

該資料為 工程項目審計管理辦法 ，word格式，10頁 主要內容為工程項目審計管理辦法，為規(guī)范集團公司各項目工程審計的工作行為，根據(jù)國家和北京市的 相關管理規(guī)定，結合本公司實際情況，特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內容含有： 一、工程項

工程項目招標與投標管理

工程項目招標與投標管理內容詳盡，供參考。

工程項目旁站監(jiān)理方案

旁站監(jiān)理工作是保證建設項目中關鍵部位、關鍵工序在施工過程中質量和安全的重要手段，所以為使XXXX工程項目能全面達到設計、規(guī)范和使用功能方面的要求

工程項目成本預測表格

工程項目成本預測表格包括 成本費用價格預測原則附表 成本預測匯總表一 次要材料費用開支預測 各類砼配合比一覽表 固定成本費用攤銷匯總明細表 機械設備費用測算匯總 腳手架費用預測 攪拌站系統(tǒng)費用測算 臨時設施攤銷測算 等

工程項目成本管理經(jīng)驗

工程項目成本管理經(jīng)驗，PPT格式，共64頁。 主要內容：1.項目成本控制的重要性 2.項目成本的定義 3.項目成本控制的方法和技巧 4.項目案例分析 5.掙值、預測技術練習題

裝飾工程項目施工管理

裝飾工程項目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項目施工管理概述 ?一、裝飾工程項目施工管理的內容 ?二、裝飾工程項目施工管理目標體系 ?三、裝飾工程項目施工的準備工作內容 ?四、裝飾

第6章某工程項目成本管理

本文檔為第6章某工程項目成本管理。內容包括項目成本管理要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。

某著名工程項目成本控制

本文檔為某著名工程項目成本控制。內容包括項目成本控制要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。

某不合格工程項目通知

本資料為某不合格工程項目通知，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

工程項目造價分析的研究

本資料為工程項目造價分析的研究，本文僅通過借鑒國外造價分析的方法，對我國建筑產(chǎn)品市場價格的確定，以及工程造價的控制進行有效的探討。內容詳實，值得參考下載。

某工程項目監(jiān)理規(guī)劃范本

現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程（土建、空調、給排水、電氣、安全文明施工、預結算）、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項目監(jiān)理組織機構圖”和“項目監(jiān)理人員一覽表”

工程項目監(jiān)理月報格式

本文檔為工程項目監(jiān)理月報格式。內容有監(jiān)理月報格式。內容詳盡，可供參考。

某工程項目交工報驗單

本資料為某工程項目交工報驗單，目錄齊全，內容完整，可供下載使用