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某市人民防空工程管理辦法
本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)人民防空（以下簡稱人防）工程的規(guī)劃、建設、使用和維護等管理活動。
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人民防空工程建設管理規(guī)定
《人民防空工程建設管理規(guī)定》的通知_[2003]_國人防辦字第18號.PDF
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人民防空工程建筑大樣圖
本資料為：人防工程資料表格，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內(nèi)容詳實，可供下載參考
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湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定
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人民防空工程設計防火規(guī)范
本資料為：人民防空工程設計防火規(guī)范,內(nèi)容詳實，可供參考。
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2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf
2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf
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某省人民防空工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施細則
本細則所稱人防工程包括單獨修建的地下防護建筑工程和結(jié)合民用建筑修建的防空地下室(以下簡稱防空地下室)。
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工程現(xiàn)場簽證管理辦法
1．1為嚴格控制工程成本，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn)，便于合約/結(jié)算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。
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企業(yè)關于工程結(jié)算管理辦法
【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結(jié)算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強工程結(jié)算管理， 規(guī)范工程結(jié)算程序， 明確公司各部門工程結(jié)算職責，體現(xiàn)付款的嚴肅性，切實履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經(jīng)濟利益，根據(jù)相關規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況
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工程簽證管理辦法及流程
本資料為工程簽證管理辦法及流程，包括：簽證的適用范圍 ，簽證控制原則，簽證流程及職責， 簽證辦理要求， 工程簽證單的整理要求，簽證辦理禁止條款等。
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工程監(jiān)理管理辦法（試行）
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效，保證項目建設目標的順利實現(xiàn)，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，制定本辦 法。
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某工程預結(jié)算管理辦法
本管理辦法內(nèi)容包括：目的，范圍，職責，方法與過程控制，工程預算審批表，工程結(jié)算審批表，竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等。
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人民防空醫(yī)療救護工程空調(diào)通風設計
文章介紹了人防醫(yī)療工程的分類及任務、工程組成及相互關系 并結(jié)合工程實例闡述人防醫(yī)療工程的進排風系 統(tǒng)設計及空調(diào)系統(tǒng)設計方案。 關鍵詞:人防醫(yī)療工程 防護通風 空調(diào)設計
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江西省建設工程材料預算價格編制辦法
為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，合理確定建設工程材料預算價格（以下簡稱材料預算價格），規(guī)范建設工程造價的計價方法，根據(jù)國家及我省的有關規(guī)定，制定本辦法。
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人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構(gòu)工程表格
人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構(gòu)工程表格 人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構(gòu)工程表格
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人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格
人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格 人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格 人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格
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工程變更簽證管理辦法及流程
為了加強設計變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，特制定本流程。
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項目工程建設管理辦法
為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規(guī)范化，保證工程建設項目的工期、質(zhì)量、安全，全面提高管理水平。
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某市人防工程管理辦法
為規(guī)范人民防空工程管理，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》等法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本辦法
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海南某工程安全生產(chǎn)管理辦法
始終貫徹“預防為主，安全第一”的方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，建立安全管理機構(gòu)，健全安全管理體系，強化安全意識，訂立安全措施，實施目標管理，全面實現(xiàn)安全目標。以確保洋浦保說港區(qū)工程，消滅人身重傷以上、機械大事故等安全責任事故和
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項目工程分包結(jié)算管理辦法
本資料為：項目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁，內(nèi)容詳實，可供參考。
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工程招投標管理流程及辦法
議標應按如下要求執(zhí)行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規(guī)工程應選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時參與，并按約談結(jié)果填寫《工程評標定標審批表》，《工程約談記錄》
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萬科集團工程合同管理辦法
【簡介】 萬科集團工程合同管理辦法，pdf格式，20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標函
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工程項目結(jié)算管理辦法
該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ，word格式，共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作，提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平，增加企業(yè)施工項目的收入，并持續(xù)改進，特制定本辦法。
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工程建設合同管理辦法
【簡介】本資料為工程建設合同管理辦法，PDF格式，共6頁。 【相關內(nèi)容】 一、工程建設合同管理辦法