本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)人民防空(以下簡稱人防)工程的規(guī)劃、建設、使用和維護等管理活動。
《人民防空工程建設管理規(guī)定》的通知_[2003]_國人防辦字第18號.PDF
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湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設與維護管理規(guī)定
2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf
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本細則所稱人防工程包括單獨修建的地下防護建筑工程和結(jié)合民用建筑修建的防空地下室(以下簡稱防空地下室)。
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
【簡介】本資料為 企業(yè)關于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責,體現(xiàn)付款的嚴肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據(jù)相關規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,范圍,職責,方法與過程控制,工程預算審批表,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等。
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項目建設目標的順利實現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,制定本辦 法。
為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,合理確定建設工程材料預算價格(以下簡稱材料預算價格),規(guī)范建設工程造價的計價方法,根據(jù)國家及我省的有關規(guī)定,制定本辦法。
文章介紹了人防醫(yī)療工程的分類及任務、工程組成及相互關系 并結(jié)合工程實例闡述人防醫(yī)療工程的進排風系 統(tǒng)設計及空調(diào)系統(tǒng)設計方案。 關鍵詞:人防醫(yī)療工程 防護通風 空調(diào)設計
人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構工程表格 人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構工程表格
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為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規(guī)范化,保證工程建設項目的工期、質(zhì)量、安全,全面提高管理水平。
為了加強設計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,特制定本流程。
本資料為:項目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為工程洽商管理辦法DOC表,內(nèi)容簡介:為規(guī)范各項目部工程洽商的管理,進一步鼓勵項目管理人員的工作積極性和主動性,近而增加工程利潤,提高公司經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本文為WORD格式,共3頁。
1.目的: 以 “工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執(zhí)行,使項目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競爭力。 2.范圍: 工程目標成本的管理范圍包括:前期建安工程費、地基及基礎工程費、主體建安工程費、園區(qū)配套工程費
為加強和規(guī)范公路養(yǎng)護工程管理,提高養(yǎng)護質(zhì)量與效益,根據(jù)《中華人民共和國公路法》《公路安全保護條例》《收費公路管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本辦法。 本辦法所規(guī)定的公路養(yǎng)護工程是指在一段時間內(nèi)集中實施并按照項目進行管理的公路養(yǎng)護作業(yè),不包括
議標應按如下要求執(zhí)行:(1)參與議標的單位不得少于2家,常規(guī)工程應選擇至少3家參與議標;(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時參與,并按約談結(jié)果填寫《工程評標定標審批表》,《工程約談記錄》
【簡介】 萬科集團工程合同管理辦法,pdf格式,20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標函
始終貫徹“預防為主,安全第一”的方針和“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,建立安全管理機構,健全安全管理體系,強化安全意識,訂立安全措施,實施目標管理,全面實現(xiàn)安全目標。以確保洋浦保說港區(qū)工程,消滅人身重傷以上、機械大事故等安全責任事故和