本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)人民防空(以下簡稱人防)工程的規(guī)劃、建設(shè)、使用和維護(hù)等管理活動。
《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》的通知_[2003]_國人防辦字第18號.PDF
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湖南省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定 湖南省人民防空工程建設(shè)與維護(hù)管理規(guī)定
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2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf2002RJ-1人民防空工程建筑大樣.pdf
本細(xì)則所稱人防工程包括單獨修建的地下防護(hù)建筑工程和結(jié)合民用建筑修建的防空地下室(以下簡稱防空地下室)。
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責(zé), 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟(jì)利益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
本管理辦法內(nèi)容包括:目的,范圍,職責(zé),方法與過程控制,工程預(yù)算審批表,工程結(jié)算審批表,竣工結(jié)算造價協(xié)議清單等。
為加強(qiáng)對***公路項目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項目建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項目實際情況,制定本辦 法。
資料為,人民防空工程概況及設(shè)施設(shè)備清單,內(nèi)容完整,值得參考,可供設(shè)計師下載。
本工程位于天津市河?xùn)|區(qū)六緯路以東,大直沽十號路以北,地上十層,地下一層。
對于開始人防設(shè)計的人來說,非常關(guān)鍵,告訴你該畫什么
文章介紹了人防醫(yī)療工程的分類及任務(wù)、工程組成及相互關(guān)系 并結(jié)合工程實例闡述人防醫(yī)療工程的進(jìn)排風(fēng)系 統(tǒng)設(shè)計及空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案。 關(guān)鍵詞:人防醫(yī)療工程 防護(hù)通風(fēng) 空調(diào)設(shè)計
人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構(gòu)工程表格 人民防空工程質(zhì)量驗收結(jié)構(gòu)工程表格
人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格 人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格 人民防空電氣工程質(zhì)量驗收表格
工程建設(shè)工法的開發(fā)、申報、評審和成果管理
為了使公司各項工程建設(shè)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,保證工程建設(shè)項目的工期、質(zhì)量、安全,全面提高管理水平。
為了加強(qiáng)設(shè)計變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。
本資料為工程洽商管理辦法DOC表,內(nèi)容簡介:為規(guī)范各項目部工程洽商的管理,進(jìn)一步鼓勵項目管理人員的工作積極性和主動性,近而增加工程利潤,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本文為WORD格式,共3頁。
該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項目的收入,并持續(xù)改進(jìn),特制定本辦法。
【簡介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法,PDF格式,共6頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程建設(shè)合同管理辦法
該資料為 2019年工程結(jié)算管理辦法 ,word格式,3頁 主要內(nèi)容為2019年工程結(jié)算管理辦法,保施工合同全面履行,防止結(jié)算出現(xiàn)紕漏,預(yù)防不必要糾紛發(fā)生。 內(nèi)容含有: 1、目的 2、規(guī)定 3、流程圖
該資料為 工程項目審計管理辦法 ,word格式,10頁 主要內(nèi)容為工程項目審計管理辦法,為規(guī)范集團(tuán)公司各項目工程審計的工作行為,根據(jù)國家和北京市的 相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內(nèi)容含有: 一、工程項
該資料為 公司工程結(jié)算成本管理辦法 ,word格式,15頁 主要內(nèi)容為公司工程結(jié)算成本管理辦法,為保證集團(tuán)所屬各子公司建設(shè)工程項目的預(yù)結(jié)算審核過程合理有序,提高成本預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量和工作效率,現(xiàn)依據(jù)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合集團(tuán)實際,制定本
【簡介】 萬科集團(tuán)工程合同管理辦法,pdf格式,20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函
議標(biāo)應(yīng)按如下要求執(zhí)行:(1)參與議標(biāo)的單位不得少于2家,常規(guī)工程應(yīng)選擇至少3家參與議標(biāo);(2)議標(biāo)的談判必須有工程、成本人員同時參與,并按約談結(jié)果填寫《工程評標(biāo)定標(biāo)審批表》,《工程約談記錄》
為規(guī)范人民防空工程管理,保障人民生命和財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法
人民防空工程管理辦法
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