建筑工程風(fēng)險管理研究

隨著我國建筑體制改革的深入、工程項目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項目建設(shè)的復(fù)雜化，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險問題越來越多。如何處理項目中存在的風(fēng)險成為一個建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。但是目前我國的工程項目風(fēng)險管理尚處于起步階段，建筑企業(yè)普遍存在

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理流程

【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規(guī)范，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風(fēng)險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文

[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文，建筑工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發(fā)生的成本費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測計劃、控制、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的 工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高，經(jīng)濟(jì)效益下

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

建筑工程合同管理經(jīng)驗的探討

至少在招投標(biāo)過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。

建筑質(zhì)量和施工管理論文

施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量，各種資料，深溪溝水電站：安全設(shè)施防護(hù)整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復(fù)工程、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內(nèi)

建筑工程合同管理之工程索賠

【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）

建筑工程合同管理相關(guān)例題

【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題（選擇題、問答題等）PDF格式，共21頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、簡述建設(shè)工程合同管理的特點 參考答案： 1、建筑項目周期長。 2、工程價格高。 3、合同變更頻繁。 4、合

某建筑工程招投標(biāo)與合同管理

本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建筑工程合同管理課件

建筑工程項目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理

風(fēng)險與岡險管理建筑工程項目風(fēng)險管理建筑項目風(fēng)險存在于建筑項目生命周期的全過程，包括建筑項目立項、設(shè)計選型、招投標(biāo)與簽約、施工準(zhǔn)備與施工期中自然、社會及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、交付使用及后期維護(hù)等。

淺談建筑工程合同與合同管理（畢業(yè)論文）

本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文），建設(shè)工程項目合同管理是建設(shè)工程管理的一項非常重要的內(nèi)容， 是每項建設(shè)工程 合同管理的核心， 作為一個合同管理人員， 必須在熟悉工程項目合同的特點和有關(guān)內(nèi) 容的基礎(chǔ)上嚴(yán)格對合同履行和變更進(jìn)行管理

工程項目成本管理論文

程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進(jìn)行有效的組效、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達(dá)到強化經(jīng)營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工

淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害；

工程合同風(fēng)險管理講解（129頁）

建筑工程合同管理制度.

淺談建筑工程項目招投標(biāo)的風(fēng)險管理

工程項目建設(shè)是一個周期長、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部復(fù)雜、外部聯(lián)系廣泛的生產(chǎn)過程。在該過程中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風(fēng)險常

建筑工程施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理做法

本資料為：建筑工程施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理做法，共84頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

關(guān)于建筑工程項目合同管理的探討畢業(yè)論文

本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手，指出研究工程項目合同管理的必要性。

智能建筑工程項目的全面風(fēng)險管理

近10多年來，我國正興起一股智能建筑熱，但是紅火興旺的背后隱藏著巨大的風(fēng)險。文章主要分析智能建筑工程項目的風(fēng)險因素，討論智能建筑工程項目風(fēng)險的特點，提出了智能建筑工程項目全面風(fēng)險管理的概念，其中包括采取全面的組織措施，對項目全部風(fēng)險實施全過

我國建筑工程項目風(fēng)險管理研究

建筑工程項目風(fēng)險管理，不僅僅對施工單位的正常運作有著積極作用，同時對于經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展也有著積極促進(jìn)作用。在風(fēng)險管理過程，更要保證生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的安全，對科學(xué)化合理化的決策提供，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。風(fēng)險管理更要注重資源的有效性分配，

建筑工程風(fēng)險管理的風(fēng)險管理措施研究

建筑工程項目的投資建設(shè)存在一定的商業(yè)風(fēng)險，如果控制不當(dāng)，就會造成經(jīng)濟(jì)巨大的損失。因此，為實現(xiàn)工程項目的預(yù)期投資目標(biāo)，獲取最大的投資回報，只有建立風(fēng)險管理管理制度、聘用專業(yè)人才，進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

國家建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險管理

國家建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險管理

論建筑企業(yè)項目經(jīng)營管理論文

在國內(nèi)房價居高不下的同時各種達(dá)不到設(shè)計要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)，中國建筑市場屢遭病詬?！敖ㄖ牧蠐胶Ｉ啊?、“樓倒倒”等等，像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負(fù)面新聞報道層出不窮。

工程造價控制管理論文

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人們對工程造價的控制越來越嚴(yán)格，采取的手段也逐漸多樣化，如何使得工程造價降低，追求利潤最大化和利益最大化，將成為整個工程相關(guān)行業(yè)的控制點。然而

建筑工程合同的管理及其法律糾紛預(yù)防

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也步入了高速發(fā)展的態(tài)勢，文章主要對建筑工程合同履行過程當(dāng)中可能發(fā)生的糾紛進(jìn)行了分析，并提出了有效的預(yù)防措施，從而使建筑企業(yè)更好的應(yīng)對法律的糾紛，并且有效的規(guī)避法律的各種風(fēng)險，從而提高企業(yè)依法全面履行建筑工程

建筑工程項目管理第6章-合同

某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料，現(xiàn)提供給各位考友們，個人覺得在劃分重點上還是很有用處的，希望能給大家?guī)椭?/p>

關(guān)于工程質(zhì)量分包管理論文

摘 要：當(dāng)前，國家加快推行工程總承包，“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇。第一步，要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競爭激烈，分包隊伍魚龍混雜，本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范，強化對分包方的管理控制

建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理

【簡介】： 施工合同風(fēng)險管理，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風(fēng)險的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險管理

水利工程施工管理論文

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來越多，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。

建筑工程價格理論與投資管理策略

本資料為建筑工程價格理論與投資管理策略，本文論述了在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑工程作為一種特殊形式的商品，其價格的定義及價格形成的特點，并在此基礎(chǔ)上，站在投資者的角度，以獲得投資收益最大化為目標(biāo)，以建筑工程價格形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線，詳細(xì)地論述了投

建筑工程項目合同管理實務(wù).ppt

建筑工程epc總承包商的風(fēng)險管理措施

EPC總承包模式是近年來國際上較為流行的工程總承包模式,在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域,EPC總承包模式得到了廣泛的應(yīng)用。在EPC模式下,總承包商工程承包范圍擴(kuò)大，工程招標(biāo)時的不確定性增加，承包商與業(yè)主簽訂固定工期和總價

分析建筑工程施工現(xiàn)場合同管理及風(fēng)險控制

該文件為分析建筑工程施工現(xiàn)場合同管理及風(fēng)險控制，ppt格式，共3頁

合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文

本資料為合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文，PDF格式，共52頁，設(shè)計精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實，可供設(shè)計師下載參考。

建筑工程標(biāo)后管理規(guī)定

關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后，項目管理的規(guī)定。