文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始,到工程實(shí)
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
本資料為淺談如何控制工程造價(jià),實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理,并抓好各階段監(jiān)理工作要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談工程造價(jià)的確定與控制,工程造價(jià),即建筑產(chǎn)品價(jià)格,從本質(zhì)上講屬于價(jià)格范疇。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論中有關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律同樣適用于工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
[論文摘要]工程師對(duì)混凝土分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制是確保結(jié)構(gòu)安全的有效措施。文章探討工程師在工程質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題,提出解決辦法。
工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元。本文主要從影響工程材料質(zhì)量的因素、材料性質(zhì)、檢測(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)控制措施等方面,淺淡市政工程的材料控制。 工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元,其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求,將直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安
建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施階段變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款的處理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。變更項(xiàng)目?jī)r(jià)款主要指施工企業(yè)就施工圖紙所確定的工程內(nèi)容設(shè)計(jì)變更引起的價(jià)款調(diào)整。由
【摘要】:設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制,對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量及造價(jià)控制的重要性。 【關(guān)鍵詞】:設(shè)計(jì)變更;現(xiàn)場(chǎng)簽證;工程造價(jià);影響
. 設(shè)計(jì)階段對(duì)投資控制的影響分析。工程投資控制的效果很大程度上取決于設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段是決定項(xiàng)目投資規(guī)模的主要因素之一。
建筑業(yè)是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展程度、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中,成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分,對(duì)建筑工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度和施工工藝影響巨大,是全面地反映建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理
本資料為淺談公路工程投資控制,本文就如何在保證工程質(zhì)量和建設(shè)速度的前提下,實(shí)現(xiàn)工程投資的有效控制,從工程項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段等方面進(jìn)行了介紹,提出了具體的投資控制措施。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談對(duì)建筑工程造價(jià)的控制,從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談?dòng)?jì)算和控制建筑工程的造價(jià),合理的計(jì)算建筑工程的造價(jià)和怎樣控制工程造價(jià)、降低成本,這是我們建筑單位關(guān)注的焦點(diǎn)。下面我們就這兩點(diǎn)進(jìn)行論述。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制主要是在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制,它不僅關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制有著直接的關(guān)系。同時(shí),又因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生在施工過(guò)程,牽涉內(nèi)容廣,構(gòu)成原因復(fù)雜,難以確定造價(jià)等因素,因此重視
工程建設(shè)投資控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和施工階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和
結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從控制施工設(shè)計(jì),施工質(zhì)量,竣工驗(yàn)收,后期養(yǎng)護(hù)管理等方面,論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。
工程造價(jià)失控是當(dāng)前電力建設(shè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,本文從設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個(gè)階段分析工程造價(jià)失控的原因,并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議
對(duì)于建筑工程而言,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響非常重要,工程造價(jià)的預(yù)算以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),如何合理對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響非常大。
淺談監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量影響因素的控制 淺談監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量影響因素的控制 淺談監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量影響因素的控制
土需達(dá)到100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng),起吊時(shí)捆綁牢固,起吊點(diǎn)符合力學(xué)原理要求,在距樁頂端0.2米處設(shè)置吊點(diǎn),吊索與樁之間要加襯墊,起吊時(shí)平衡起升,避免碰撞和震動(dòng)
工程預(yù)算和造價(jià)是工程建設(shè)的重要組成部分,它對(duì)于控制工程投資,縮短建設(shè)時(shí)間,提高業(yè)主投資效益具有重要作用。所以,加強(qiáng)工程造價(jià)管理中概預(yù)算工作具有重要意義。本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),著重對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的分析和控制進(jìn)行闡述。
【摘要】現(xiàn)階段施工企業(yè)都把“利潤(rùn)”作為企業(yè)最重要的管理核心,這是企業(yè)保持改革、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為施工企業(yè)如何更進(jìn)一步去搞好工程的成
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。
本文闡述了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段的造價(jià)控制措施,以及談?wù)摿私ㄔO(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制有利于與國(guó)際工程管理的接軌,從而論證了搞好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性。
成本控制是建筑工程管理中的重要組成部分,因此在管理過(guò)程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的關(guān)鍵點(diǎn),并簡(jiǎn)單對(duì)建筑工程管理中成本控制進(jìn)行概述。
施工企業(yè)的成本控制是以施工項(xiàng)目成本控制為中心,施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行成本控制時(shí),必須遵循以下基本原則。
1、混凝土施工準(zhǔn)備的監(jiān)理控制 1.1審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì),混凝土澆搗方案,混凝土測(cè)溫及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面的施工組織及專項(xiàng)技術(shù)措施。 施工單位在工程開(kāi)工前或在基礎(chǔ)施工中一般都會(huì)提供±0.00 以下基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì),但必須要求
廣東宏大建筑安裝工程有限公司在1999年元月通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后,步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門(mén)及各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作,順利通過(guò)了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心的復(fù)審,推進(jìn)了施工
本資料為淺談?dòng)行Э刂乒こ淘靸r(jià)的途徑,通過(guò)項(xiàng)目管理各階段對(duì)工程造價(jià)影響的分析,著重論述了設(shè)計(jì)階段及合同管理環(huán)節(jié)影響工程造價(jià)的因素,提出了有效控制工程造價(jià)的途徑。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制,設(shè)計(jì)工作是合理控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)工作中加強(qiáng)造價(jià)管理,是控制投資,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià),是基本建設(shè)投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),本文詳盡介紹了如何在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談如何做好前期工程造價(jià)的控制,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期如何做好工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探討。指出建設(shè)項(xiàng)目前期含決策階段和設(shè)計(jì)階段 ,是全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程。設(shè)計(jì)是龍頭 ,是工程的靈魂 ,所以 ,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。內(nèi)容詳
本資料為淺談建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。其內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差。由于設(shè)計(jì)變更和工程洽商而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,一般在8
建筑施工進(jìn)度的加快或提前竣工,能使工程盡快投產(chǎn)使用、及早收回成本,還能降低施工中資源消耗量,降低工程成本。因此,加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度控制是非常重要的。本文將一些主要的能夠影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分類,并針對(duì)每個(gè)分類給出一些控制工程進(jìn)度建議。
結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討,并就如何使建設(shè)項(xiàng)目得到有效 控制進(jìn)行了闡述,論述了事前審計(jì)、事中控制、事后審計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重要性。
摘要:本文主要講述建筑電氣工程中電氣工程師的管理經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量控制方法,同時(shí)提到建筑電氣工程需要與土建工程緊密配合提升彼此進(jìn)度與質(zhì)量,并講述電氣工程安全管理的措施。
淺談水運(yùn)工程變更控制
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