房地產(chǎn)企業(yè)建設工程施工合同履行過程中的法律風險管理有關問題

本資料為房地產(chǎn)企業(yè)建設工程施工合同履行過程中的法律風險管理有關問題，簡介：房地產(chǎn)工程施工合同法律風險有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工程量變更、簽證、索賠、工程轉包、分包、工期、工程質量、黑白合同、工程價款以及工程結算等方面的法律風險。作為房

關于房地產(chǎn)企業(yè)建設工程施工合同履行過程中的法律風險管理有關問題

工程量變更、簽證、索賠、工程轉包、分包、工期、工程質量、黑白合同、工程價款以及工程結算等方面的法律風險。作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在簽訂施工合同前

工程施工承包的風險管理

風險的一般含義是指遭受損害或損失的機會，其特點是不確定性。工程施工投標的風險是指中標后，在履行合同過程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟損失的某些事件及其所造成的損失程度

水利工程實施過程中的風險管理研究

隨著國內(nèi)水利行業(yè)的飛速發(fā)展，競爭日益加劇，許多不確定的風險因素影響著工程項目的質量、經(jīng)濟效益及其在國民經(jīng)濟當中所體現(xiàn)的實際意義，風險管理成為水利工程項目的內(nèi)在需要。本文介紹了水利工程建設的常規(guī)風險，風險定性、定量的分析方法種類，以及過程中通

淺析土木工程施工過程中的管理問題

對土木工程施工過程中常見的安全管理、施工單位 與業(yè)主及監(jiān)理的關系協(xié)調、施工過程中的環(huán)境公害問題進行 了探討

淺析關于工程施工承包的風險管理

工程施工投標的風險是指中標后，在履行合同過程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟損失的某些事件及其所造成的損失程度

建設工程施工合同風險管理

【簡介】： 施工合同風險管理，PPT格式，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理

加強施工過程中的合同管理

成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預測、成本

施工過程中的技術文件管理

來自業(yè)主／質量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項目對外發(fā)送的公文，由項目部設項目資料員專門管理。

鋼筋施工過程中的質量管理

鋼筋施工過程中的質量管理，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

水土保持工程施工過程中的監(jiān)管要求

水土保持工程施工過程中的監(jiān)管要求，把參建各單位的責任和處罰尺度都一一列明，以供大家參考。

某特大橋梁工程施工風險管理

某特大橋全長1679.5m，設計行車速度120 km/h,設計荷載汽車--超20級、掛車—120級，洪水頻率300年一遇，通航等級Ⅳ、設兩個通航孔，每孔凈寬100m，凈高9m，跨徑組合為24×25m ＋ 5×50m＋ 68m＋ 2×120m

電網(wǎng)工程重大風險管理施工

內(nèi)容簡介 供電是項目部的主要生產(chǎn)任務，同時，目前還承擔部分零星建安工程。確保電網(wǎng)的安全可靠運行是我們項目部安全管理工作的首要目標，項目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足，職工的安全意識參差不齊，習慣性違章行為時有發(fā)生，部分安全防護設施不能及

涉外工程投標過程中的風險防范

本資料為涉外工程投標過程中的風險防范，本文對涉外工程投標各環(huán)節(jié)所涉及的風險因素進行了探討，提出了防范風險所注意的問題，和對策。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某工程施工過程控制與目標管理

本資料為某工程施工過程控制與目標管理，內(nèi)容包括：施工部過程控制與目標管理計劃實施方案、施工部過程控制與目標管理方案概念、第一、二項目部安全員及施工部周計劃表、第一、二項目部月計劃例表等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑工程施工現(xiàn)場安全風險管理做法

本資料為：建筑工程施工現(xiàn)場安全風險管理做法，共84頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

國內(nèi)地鐵工程施工風險分析與風險管理

城市軌道的交通在世界已有100多年的歷史，世界上第一條地鐵1863年在英國倫敦建成通車，標志著城市軌道交通方式的誕生。從此以后在全球范圍內(nèi)的很多發(fā)達國家開始先后建設地鐵，現(xiàn)在地鐵已經(jīng)成為現(xiàn)代城市重要的公共交通方式。地鐵成為衡量一個國家或城市

裝配式結構工程施工過程中的難點和重點

通過工程實例，對目前開始流行的混凝土結構裝配式結構工程施工過程中的難點和重點進行介紹

鋼結構工程施工過程中的部分問題及解決方法

1、構件的生產(chǎn)制作問題 門式鋼架所用的板件很薄，最薄可用到4毫米。多薄板的下料應首選剪切方式而避免用火焰切割。因為用火焰切割會使板邊產(chǎn)生很大的波浪變形。目前H型鋼的焊接大多數(shù)廠家均采用埋弧自動焊或半自動焊。如果控制不好宜發(fā)生焊接變形，使構件

淺析鋼結構工程施工過程中的質量控制

在建筑領域中，鋼結構工程的優(yōu)越性越來越來被人們所認同，質量問題也越來越來引起人們的重視，加強鋼結構工程施工質量管理工作，統(tǒng)一鋼結構工程施工質量的驗收，保證鋼結構工程質量有現(xiàn)實意義和必要性。

風險管理在施工項目安全管理中的應用

風險管理，本世紀三十年代創(chuàng)于美國。目前，在歐美經(jīng)濟發(fā)達國家，它已成為企業(yè)管理中的一項專門職能。現(xiàn)代商品經(jīng)濟的發(fā)展，使西方社會內(nèi)部的政治、經(jīng)濟結構不斷發(fā)生變化，各部門之間的聯(lián)系更加錯綜復雜，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。同時，西方社會高度發(fā)

管理在電氣工程施工中的重要性

本人結合自身關于機電工程的相關管理經(jīng)驗，總結了在旄工現(xiàn)場中，管理在建筑電氣工程的開工到竣工，所起著的至關重要的 作用。本文對如何加強建筑電氣工程施工管理進行探討，提出要做好電氣施工前期的準備，加強電氣旌工階段的管理，并進行設備調試，保 證其

園林景觀工程施工管理過程

設計僅是人們對工程的構思，要將構思變成物質成果，就必須進行工程施工。園林施工是指通過有效的組織方法和技術措施，按照設計要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，全面完成設計內(nèi)容的全過程。

建設工程項目施工風險管理

建設工程項目施工 風險管理 PPT格式 50頁 【目錄】 §1.風險概念及分類 §2.風險識別 §3.風險分析與評價 §4. 風險控制 §5.建筑工程項目保險 §6. 建筑工程項目擔保

混凝土防洪堤施工過程中的質量管理

摘要：隨著近幾年國家對主要內(nèi)陸河和中小河流治理投資的加大，內(nèi)陸河和中小河流治理項目成為最近幾年地方水利工程建設的主要項目，近幾年，地方城市建設發(fā)展都在“水”上做文章，新城區(qū)建設均在江、河、湖、海周圍進行

電梯工程施工過程中監(jiān)理要點

1、建設工程所用電梯，必須是國家頒發(fā)生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的有合格證的產(chǎn)品，國外進口的產(chǎn)品必須還有商檢合格證明。 2、監(jiān)理應認真核查下列產(chǎn)品的生產(chǎn)合格證： （1）電梯曳引裝置； （2）導軌； （3）轎廂、導靴、門窗； （4）電氣裝置（電纜及控

淺談項目管理在施工過程中的應用

本資料為淺談項目管理在施工過程中的應用，對項目管理的概念進行了概述,介紹了項目經(jīng)理在施工中的職責,并從合同管理、項目經(jīng)理的選聘和授權、標后預算等方面對項目管理中的幾個關鍵環(huán)節(jié)進行了闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

擔保業(yè)務操作過程中的風險管理.ppt

樁基工程施工管理規(guī)程

樁基工程施工管理規(guī)程

幕墻工程施工管理規(guī)程

幕墻工程施工管理規(guī)程

基礎工程施工管理規(guī)程

基礎工程施工管理規(guī)程

工程變更索賠的風險管理

建設項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風險，并應采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更，應及時合理處理由此導致的索賠，保證建設項目有序地開展。

工程施工合同與合同管理

本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行

散水施工工程施工過程

墻裝飾已基本完工，外腳手架已拆除，散水基底標高、尺寸均經(jīng)過檢查，并已辦完隱、預檢手續(xù)。

某工程施工管理流程圖

本資料為：某工程施工管理流程圖，修改可直接使用，內(nèi)容詳實，可供參考。

地鐵工程施工風險管理 監(jiān)理實施細則

佛山市城市軌道交通2號線（一期）呈東-西走向，起于南莊站，經(jīng)過南海區(qū)、禪城區(qū)、順德區(qū)，到達廣州南站。全線長約32.3km，其中地下線22.9km，高架線8.3km，共設17座車站，其中地下站12座，高架站5座，分別在湖涌站、林岳西站設置停車

論述工程施工中的質量控制與管理問題

摘要]:分析了工程施工過程中質量控制與管理的重要性，并提出了質量控制與管理的方法，以期為工程的質量控制與管理提供參考。

P3軟件在電力工程施工管理中的應用

現(xiàn)代工程項目的實施已朝著“全面詳細計劃、嚴格按計劃實施、及時反饋更新嚴密跟蹤對比”管理模式進行，P3軟件在國際上有極高的知名度，業(yè)已成為項目管理的行業(yè)標準，特別是在發(fā)達國家的項目管理中己得到了廣泛應用。P3軟件作為現(xiàn)代化項目管理方法和實踐工