為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。
施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)。做到“三級配電,兩級保護(hù)”,“三相五線制”,實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,嚴(yán)禁一閘多用。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確保總公司的安全生產(chǎn)
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
公司除貫徹、執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對項(xiàng)目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生。
本文件為了保證制度的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性和實(shí)操性,使制度圖表化、流程化、直觀化、簡約化,變繁為簡、易懂易記、利于執(zhí)行,確保制度運(yùn)轉(zhuǎn)通暢,切實(shí)落實(shí)到位,對集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理制度進(jìn)行修訂。
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映
涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。位工程完工后,由工區(qū)組織竣工驗(yàn)收小組及其成員先行對完工的單位工程進(jìn)行檢查評定,合格后向局指揮部提交工程驗(yàn)收報(bào)告。
為規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理工作,保證工程監(jiān)理文件資料能夠完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理文件資料管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際,制定本制度。
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用,特制定本辦法。項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門、公司檔案管理員進(jìn)行聯(lián)系,確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關(guān)規(guī)定和要求。
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計(jì)劃”、“辦公設(shè)施需求計(jì)劃”申請,并上報(bào)主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。
強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高員工消防安全意識,動員和發(fā)動員工做好公司各項(xiàng)消防安全工作。
1、新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等)均要進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工,必須對其再進(jìn)行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育,然后進(jìn)
工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。
特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
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1、 所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本,并分階段進(jìn)行成本動態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 2、 項(xiàng)目公司在項(xiàng)目前期應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費(fèi)情況,用足用活各項(xiàng)政策和資源,努力尋求降低成本的途徑。 3、為保證對實(shí)際發(fā)生成本
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
本資料為:安全管理制度機(jī)構(gòu)與職責(zé),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為:安全管理制度教育與培訓(xùn),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
竣工資料移交管理制度
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