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安全生產(chǎn)管理制度資料
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施本工地安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。
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監(jiān)理公司管理制度資料
為了加強(qiáng)管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
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現(xiàn)場安全管理制度資料
施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）。做到“三級配電，兩級保護(hù)”，“三相五線制”，實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。
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特種作業(yè)人員管理制度資料
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用，確?？偣镜陌踩a(chǎn)
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監(jiān)理安全管理制度及職責(zé)資料
公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，切實防止責(zé)任事故發(fā)生。
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機(jī)械設(shè)備管理制度資料
本文件為了保證制度的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性和實操性，使制度圖表化、流程化、直觀化、簡約化，變繁為簡、易懂易記、利于執(zhí)行，確保制度運轉(zhuǎn)通暢，切實落實到位，對集團(tuán)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理制度進(jìn)行修訂。
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某工程竣工驗收管理制度
建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；(4)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
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某大橋監(jiān)理資料管理制度
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映
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某工程初步竣工驗收管理制度
涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。位工程完工后，由工區(qū)組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進(jìn)行檢查評定，合格后向局指揮部提交工程驗收報告。
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監(jiān)理資料檔案詳細(xì)管理制度
為規(guī)范工程項目監(jiān)理文件資料管理工作，保證工程監(jiān)理文件資料能夠完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理文件資料管理規(guī)定，結(jié)合項目部工程實際，制定本制度。
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監(jiān)理資料管理制度（共23頁）
為加強(qiáng)工程項目監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用，特制定本辦法。項目開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門、公司檔案管理員進(jìn)行聯(lián)系，確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關(guān)規(guī)定和要求。
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監(jiān)理公司消防安全管理制度資料
強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高員工消防安全意識，動員和發(fā)動員工做好公司各項消防安全工作。
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施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理制度資料
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請，并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。
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常用安全生產(chǎn)及管理制度
1、新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)實習(xí)生等）均要進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動（包括車間內(nèi)調(diào)動）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進(jìn)行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)
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管理制度及技術(shù)交底模版
管理制度及技術(shù)交底模版，執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
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建設(shè)單位現(xiàn)場管理制度
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。
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鐵路施工安全管理制度
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
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監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項目監(jiān)理部（組）全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安
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施工監(jiān)理安全管理制度
簡介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
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工程監(jiān)理管理制度（試行）
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
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企業(yè)合同管理制度及流程
【簡介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門及職責(zé) 第四節(jié)? ?合同時間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更、解除合同（產(chǎn)品的下線） 第七節(jié)
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建筑企業(yè)合同管理制度
【簡介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責(zé) 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監(jiān)督檢查 第七章? 獎勵和
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某公路施工安全管理制度
對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機(jī)動車輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練，經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后，持證上崗操作
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各類班組結(jié)算管理制度
【簡介】本資料為各類班組結(jié)算管理制度，PDF格式，共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、目的 二、結(jié)算范圍 三、結(jié)算分類及時限規(guī)定等
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某萬科招投標(biāo)管理制度
單項造價超過50萬元以上的服務(wù)項目、單項造價超過100萬元以上的設(shè)備采購以及單項造價超過200萬元以上的工程項目，必須請具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。