建設(shè)單位在工程招標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)

主要分析了在建筑工程招標(biāo)過程中建設(shè)單位面臨的招標(biāo)和發(fā)包過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以及建設(shè)單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時(shí)可能面臨的幾種風(fēng)險(xiǎn)，并提出了在不同情況下建設(shè)單位應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

建設(shè)工程冬季施工簽證

【簡(jiǎn)介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ，PDF格式，共40頁。輸水線路工程施工附工程量，冬季施工增加工程量簽證。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定，結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù)， 以上工序施工時(shí)必須采取冬季施工措施。

建設(shè)施工合同與工程簽證

【簡(jiǎn)介】主要內(nèi)容為 建設(shè)施工合同與工程簽證 ，共15頁P(yáng)DF文檔。資料主要簡(jiǎn)述了建設(shè)施工合同與工程簽證兩者之間的聯(lián)系。 【目錄】 1、建設(shè)工程施工合同 2、工程簽證

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

本資料為某建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理，結(jié)合工作實(shí)踐，論述建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程量簽證管理程序（建設(shè)單位管理文件）

為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理，合理控制成本，為工程結(jié)算提供有效依據(jù)，特制訂本管理程序（后符簽證程序）。

建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)，簡(jiǎn)介：建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng)，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護(hù)自

單位工程建設(shè)體系報(bào)告表

包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位

施工單位填寫工程簽證的技巧

施工單位填寫工程簽證的技巧

建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)

本資料為建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結(jié)算審核過程中,常常發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設(shè)計(jì)變更多、現(xiàn)場(chǎng)簽證多、費(fèi)用增加多等問題,導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某單位建設(shè)工程結(jié)算審核書

本結(jié)算審核書內(nèi)容包括：工程結(jié)算審定單，工程項(xiàng)目總價(jià)表，單項(xiàng)工程費(fèi)用表，零星工作項(xiàng)目費(fèi)增減表等。

某單位建設(shè)工程施工合同

本施工合同內(nèi)容包括：施工合同的組成，施工合同的性質(zhì)和適用范圍，承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表，發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表等。

建設(shè)單位工程管理制度

建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx

建設(shè)單位工程聯(lián)系單 .doc

建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制方案

正所謂百年大計(jì)質(zhì)量先行。工程質(zhì)量控制是工程建設(shè)中最重要的事情之一。本文是作為建設(shè)單位工程部的管理文件。

談?wù)?font color='#f73131'>建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的管理

建設(shè)單位必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施全過程的有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會(huì)效益。文章重點(diǎn)闡述了建設(shè)單位在建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段如何加強(qiáng)對(duì)

建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長，難以確定其費(fèi)用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng)，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利?？梢姡炞C與索賠是合同履行中的常規(guī)

某單位工程管道系統(tǒng)吹掃沖洗簽證單

本資料為某單位工程管道系統(tǒng)吹掃沖洗簽證單，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)單位實(shí)施階段工程部管理手冊(cè)

建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)建設(shè)單位工程部管理手冊(cè)大全

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理流程

簽署項(xiàng)目管理（代建制）合同

建設(shè)單位工程部進(jìn)度控制措施

建設(shè)單位工程部管理文件：進(jìn)度控制措施，建設(shè)工程進(jìn)度控制嚴(yán)格按照事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)方面，進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)控制。

淺淡建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理和控制

【摘要】建設(shè)工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，建設(shè)單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，取得很好的投資收益，建設(shè)單位只有在工程項(xiàng)目的前期管理階段、施工階段、竣工結(jié)算階段有效控制造價(jià)，合理有效的控制項(xiàng)目投資，才能

淺談建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理

本資料為淺談建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理，內(nèi)容簡(jiǎn)介：建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。其內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差。由于設(shè)計(jì)變更和工程洽商而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，一般在8

建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)單位估價(jià)表

該資料為建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)—單位估價(jià)表，PDF文檔，共62頁。資料介紹了建筑工程中單位估價(jià)表的介紹以及人材機(jī)三者價(jià)格的確定的相關(guān)內(nèi)容。

建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長，難以確定其費(fèi)用，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更，材料變更頁是設(shè)計(jì)變更

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理總流程

1、工程項(xiàng)目管理總流程 2、建設(shè)工程政府部門審批流程 3、招標(biāo)工作程序 4、監(jiān)理工作程序 5、質(zhì)量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、設(shè)計(jì)變更程序 10、隱蔽工程驗(yàn)收程序 11、竣工驗(yàn)收程序 12、合同訂

建設(shè)工程消防質(zhì)量建設(shè)單位承諾書

非常完整的建設(shè)工程消防質(zhì)量建設(shè)單位承諾。適用于全國各個(gè)工程的消防質(zhì)量建設(shè)

淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高，可達(dá)到70%-80%。因此，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。

建設(shè)單位控制工程造價(jià)的模式與途徑

如何融合世界潮流和國際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問題。經(jīng)過二十多年改革開放的實(shí)踐，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)確立，項(xiàng)目投資與工程建設(shè)市場(chǎng)不斷發(fā)育并得到逐步規(guī)范。

淺議建設(shè)單位對(duì)大型工程的全過程造價(jià)控制

建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者和協(xié)調(diào)者，通過對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面進(jìn)行管理和控制，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功建設(shè)。

關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析

本資料為關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝

建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性

本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性，針對(duì)建設(shè)單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設(shè)單位造價(jià)控制的重要性、造價(jià)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，提出了建設(shè)單位工程造價(jià)管理的具體措施。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議

本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內(nèi)

某單位工程的監(jiān)表目錄

本資料為某單位工程的監(jiān)表目錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)某工程的監(jiān)理方案

建設(shè)工程概況，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理，合同管理，工程結(jié)算，協(xié)調(diào)工作，文件與資料管理，監(jiān)理的主要工作方法以及監(jiān)理設(shè)施