施工單位勞資管理表格

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設(shè)計精準，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

監(jiān)理對施工單位考核辦法

監(jiān)理如何對施工單位進行考核,許多業(yè)主要求監(jiān)理單位進行考核,無現(xiàn)成資料,現(xiàn)上傳一份,使用中還是可以的

施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理

水電安裝施工組織方案

本工程位于河南省鄭州市鄭汴路與萬三路交匯處，本工程高層住宅由地上三十四層及地下兩層組成，建筑物總高度為105.4m。工程總建筑面積47438.66平方米，剪力墻結(jié)構(gòu)。

某工程水電安裝施工組織

內(nèi)容簡介 某工程水電安裝施工，設(shè)計范圍包括：供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等。

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標，安全管理保證措施等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

外包單位施工管理要求

1、 施工隊要指派一名施工隊長， 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責(zé)，同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程；

造價咨詢單位管理辦法

特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過程造價管理的完整流程，為落實量身定制的表格表單，尤其適用于造價咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。

水電安裝施工組織設(shè)計/

該工程為才子集團高科技工業(yè)園7#8#廠房，建筑地址位于學(xué)校院內(nèi)，建筑面積為9134平為米，三層框架結(jié)構(gòu)，計劃于2005月2月17日竣工。 根據(jù)設(shè)計施工圖紙和招標文件規(guī)定，本工程水電施工組織設(shè)計考慮給排水系統(tǒng)、電氣、消防系統(tǒng)、電話設(shè)計

分包單位安全管理辦法

為落實總承包企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加強對勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位及人員的安全管理，全面提升項目綜合管理水平，制定本制度。

橋梁施工安全管理辦法

為加強橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標準化》，結(jié)合工區(qū)實際情況，特制定本制度。

安裝概預(yù)算適用于施工單位

施工單位的勞動定額，用于內(nèi)部預(yù)決算，工人的工資發(fā)放，勞動計劃的制定等。

項目施工單位組織管理網(wǎng)絡(luò)圖

項目施工單位，項目工程師，各 施 工 班 組，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

某工業(yè)廠房及管理樓水電安裝施工方案

一期工程包括：1#-6#廠房、管理樓、水泵房、門衛(wèi)房及垃圾房，總建筑面積約3.4萬平方米。

某工業(yè)廠房及管理樓水電安裝施工組織方案

施工技術(shù)人員必須制定各系統(tǒng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工質(zhì)量要求和安全措施，做好前期的技術(shù)交底記錄，對班組施工人員的操作工藝和與工程相關(guān)的國家及地區(qū)標準規(guī)范作詳細的交底工作。

某個工業(yè)廠房及管理樓水電安裝施工方案

室外消防管道呈環(huán)網(wǎng)，由市政直供；室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)增壓泵（設(shè)置在水泵房，水泵房設(shè)消防水池）兩臺，出水經(jīng)總平至各建筑物的消防箱系統(tǒng)，消防箱內(nèi)配置磷酸銨鹽干粉滅火器； 水泵房設(shè)噴淋供水主泵兩臺，噴淋供水穩(wěn)壓泵兩臺，出水經(jīng)總平至各建筑物，支管系統(tǒng)本

從施工單位角度淺談圖紙的全過程管理

圖紙資料一般包含正式版施工藍圖、圖紙會審記錄、圖紙洽商記錄、圖紙變更記錄、竣工圖等內(nèi)容。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領(lǐng)取、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理、竣工圖的留存等四個方面。

某工業(yè)廠房及管理樓水電安裝施工設(shè)計方案

生活給水1-2層直接由市政管網(wǎng)供給，2層以上由無負壓管網(wǎng)增壓穩(wěn)流給水設(shè)備（設(shè)置在水泵房）供水； 室外消防管道呈環(huán)網(wǎng)，由市政直供；室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)增壓泵（設(shè)置在水泵房，水泵房設(shè)消防水池）兩臺，出水經(jīng)總平至各建筑物的消防箱系統(tǒng)，消防箱內(nèi)配置磷酸

淺議施工單位工程造價管理及成本控制

隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項目涌現(xiàn)，這就要求我們加強工程的項目管理。因為有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對施工的高效益有所裨益。

施工單位技術(shù)管理手冊及施工組織設(shè)計（方案）

為規(guī)范公司施工組織設(shè)計(方案)管理工作，明確施工組織設(shè)計(方案)編制及審批程序，加強施工組織設(shè)計（方案）實施過程管理，特制定本管理規(guī)定。包括：施工組織設(shè)計封面樣式，施工組織設(shè)計編制大綱，施工組織設(shè)計審批匯簽單，施工方案封面樣式，施工方案編制

大型國企施工單位技術(shù)管理策劃書全套

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理必備資料，包括項目管理木碧，技術(shù)管理體系，施工總平面圖，主要技術(shù)措施計劃

某工業(yè)廠房及管理樓水電安裝施工方案.doc

論施工單位如何搞好竣工結(jié)算

工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

園區(qū)監(jiān)理管理辦法（建設(shè)單位）

一、對監(jiān)理人員的管理 二、監(jiān)理作息及考勤制度 三、監(jiān)理巡視檢查和旁站監(jiān)督制度 四、施工圖紙會審及設(shè)計交底 五、施工組織設(shè)計（方案）審核制度 六、監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度 七、合同管理制度 八、開工報告審批制度 九、材料、構(gòu)件、半成品、成品質(zhì)量檢

詳細水電安裝施工組織

目錄 第一章 工程綜述 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 工程概況 第二章 施工組織部署 第一節(jié) 施工準備 一、 技術(shù)準備 二、 施工機具配備 第三章 給排水工程技術(shù)方案 第一節(jié) 施工工藝流程圖 第二節(jié) 預(yù)留、預(yù)埋工程 第三節(jié) 給水工程 第四節(jié) 排

某詳細工程水電安裝施工

內(nèi)容簡介 工程范圍：按業(yè)主提供的室內(nèi)外給排水安裝工程、電氣照明安裝工程、電力和防雷設(shè)置安裝工程全套施工圖紙和雙方簽證施工合同全部內(nèi)容。 包含室內(nèi)外的水電施工。

某醫(yī)院水電安裝施工方案

本工程為附屬醫(yī)院門診住院樓，該工程位于東街南側(cè)。建筑總面積為18530m2，建筑總高度54.90m。本建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層,地上十五層。地下二層為甲類核六級人員掩蔽所，地下一層主要用做汽車庫、廚房、職工餐廳、藥房和設(shè)備用房

水電安裝部分施工組織設(shè)計

內(nèi)容包括：工程概況、工期及工期管理保證措施 、 施工組織機構(gòu)、 施工現(xiàn)場文明管理措施等 設(shè)計詳實，以供參考！

水電安裝施工組織設(shè)計(方案)

內(nèi)容包括工程概況、施工組織、施工進度計劃等 設(shè)計詳實，以供參考。

綜合樓水電安裝施工組

本工程包括投標標段A（或B）建筑單體內(nèi)的通訊、給排水、電氣、消防、空調(diào)水管預(yù)留等專業(yè)的施工 1.1給排水部分包括：室內(nèi)生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室外給排水（含雨水）系統(tǒng)、消防系統(tǒng) 1.1電氣部分包括：動力照明系統(tǒng)、防雷接地保護系統(tǒng)、弱電系

某住宅水電安裝施工組織設(shè)計

本資料為某住宅水電安裝施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：生活給水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，衛(wèi)生器具安裝等，排水管均采用硬聚乙烯塑料排水管，承插粘接，顏色為白色； 設(shè)計精準，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃

1、跟蹤檢查施工總進度計劃及執(zhí)行情況； 2、認真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監(jiān)督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進度問題，制度必要的措施，并督促實施

水電消防安裝施工協(xié)議書

設(shè)計施工圖紙內(nèi)所包括的給排水、電氣、消防設(shè)施、建筑智能化系統(tǒng)、水電安裝工程全部內(nèi)容。（如施工圖紙變更，按變更后的內(nèi)容施工）。 2、承包方式：本工程采取乙方包工包料（含主材和輔材），進行安裝、調(diào)試、和開通使用及竣工驗收合格通過

水電安裝施工合同范本

簡介：水電安裝施工合同范本，word格式，3頁。 水電安裝勞務(wù)合同 雙方職責(zé)

施工單位班組結(jié)算內(nèi)容

【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運用結(jié)算等

某施工單位竣工移交證書

本資料為某施工單位竣工移交證書，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定

監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實錄

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。