項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法.doc

某公司項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法

本制度包括技術(shù)管理體系、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)核定與工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、施工記錄、技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新九項(xiàng)內(nèi)容。

論信息技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用

隨著我國(guó)加入WTO步伐的加快，全球化和信息化趨勢(shì)日漸明顯。作為我國(guó)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)如何提高信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用水平，已成為迫切需要解決的重要問(wèn)題。

京基100項(xiàng)目施工技術(shù)及管理概述-中建

400+的建筑技術(shù)總結(jié)ppt?。?地下室樁墻合一做法；底板王鐵夢(mèng)跳倉(cāng)法； 頂膜爬升系統(tǒng)； 10噸雙保險(xiǎn)卸料平臺(tái)。 主要內(nèi)容： 一、工程基本情況 二、主要施工技術(shù) 三、主要設(shè)備和設(shè)施 四、工程質(zhì)量管理 五、施工安全管理 六、施工進(jìn)度管理

BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究

BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究

施工質(zhì)量技術(shù)措施（昆明項(xiàng)目質(zhì)量管理）

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具有較強(qiáng)的操作性。適合于污水處理站項(xiàng)目管理。

模板分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)附圖

模板分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)附圖模板分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)附圖模板分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)附圖

安徽省路網(wǎng)項(xiàng)目精細(xì)化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南

安徽省路網(wǎng)項(xiàng)目精細(xì)化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南中的一部分，還有其他的

碧桂園項(xiàng)目技術(shù)管理—砌體施工技術(shù)交底-58頁(yè)

建筑工業(yè)化與新型裝配式項(xiàng)目技術(shù)管理結(jié)構(gòu)施工-262頁(yè)

建設(shè)項(xiàng)目屋面工程施工技術(shù)管理培訓(xùn)講義（161頁(yè)）

分析建筑工程施工中項(xiàng)目管理技術(shù)的綜合運(yùn)用

前我國(guó)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，無(wú)形之中為建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展拓寬了渠道，建筑企業(yè)的發(fā)展也得到更多可能性，但目前無(wú)論從安全、進(jìn)度、成本、質(zhì)量哪一個(gè)角度出發(fā)，建筑工程在落實(shí)管理政策的過(guò)程中都存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須及時(shí)做好自我反思，并且在明確建筑工程施工

建筑工程項(xiàng)目綠色施工技術(shù)管理講義（141頁(yè)，附多圖）

二建考試資料第21講公路工程施工進(jìn)度控制與項(xiàng)目技術(shù)管理

31m寬路基78km雙向六車(chē)道收費(fèi)高速公路項(xiàng)目施工管理與技術(shù)總結(jié)478頁(yè)

埃塞AA路是一條全封閉的收費(fèi)高速公路項(xiàng)目。項(xiàng)目位于埃塞俄比亞中部的Oromia州，起始于Addis Ababa市東南13千米的Tulu Dimtu。高速干線從將來(lái)要建的Addis Ababa外環(huán)線的15.9km處開(kāi)始。高速東南走向，途徑Du

(安居華苑)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報(bào)表(.xls

(安居華苑)工程(安居華苑)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報(bào)表(.xls(安居華苑)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報(bào)表(.xls項(xiàng)目施工技術(shù)管理資料及安全資料情況匯報(bào)表(.xls

施工項(xiàng)目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理

路橋項(xiàng)目施工管理策劃

路橋項(xiàng)目施工管理策劃，工程概況，項(xiàng)目實(shí)施形式分析，項(xiàng)目實(shí)施總體思路和工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體目標(biāo)

施工項(xiàng)目成本的管理與控制

施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導(dǎo)作用。

開(kāi)發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目施工的管理

淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見(jiàn)解

淺談施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐

本資料為項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。

施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

本文檔為施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 施工項(xiàng)目資金管理等。

最新施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理

本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。它既包括紅線以?xún)?nèi)占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場(chǎng)附近，經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)

施工管理及技術(shù)要求交底

安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。 ② 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報(bào)到后，

某施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理

本資料為某施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理，內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 ，施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 ，施工質(zhì)量事故分析與處理,質(zhì)量管理基本工具與方法 等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理。

淺談工程防水項(xiàng)目施工管理

建筑防水是一門(mén)綜合性、實(shí)用性很強(qiáng)的工程技術(shù)，對(duì)建筑工程的使用功能起著至關(guān)重要的作用。

CAD技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

在工程施工中應(yīng)用AUTO CAD技術(shù)，進(jìn)行總平面控制，輔助方案決策等施工管理，以提高效率，從而創(chuàng)造效益

項(xiàng)目管理技術(shù)協(xié)調(diào)方法

工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

目前我國(guó)施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式，經(jīng)過(guò)不斷探索和補(bǔ)充，己形成一套具有我國(guó)特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場(chǎng)國(guó)際化的程度也越來(lái)越高，這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯

淺談電力施工項(xiàng)目管理

摘要：當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

建筑施工項(xiàng)目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長(zhǎng)度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計(jì)劃、鋼筋采購(gòu)計(jì)劃、簽訂合同、到場(chǎng)入庫(kù)、出庫(kù)、加工、現(xiàn)場(chǎng)綁扎

高支模的施工技術(shù)及安全管理

摘 要: 目前建筑工程施工中高支模失穩(wěn)倒塌事故時(shí)有發(fā)生, 文中主要介紹高支模的安全技術(shù)要求, 包括專(zhuān)項(xiàng)方 案的編制, 現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理、通病治理措施等, 供設(shè)計(jì)和施工人員參考。

項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程加快，房屋建設(shè)速度不斷加快，然而項(xiàng)目施工管理跟不上建設(shè)進(jìn)程；由此帶來(lái)的項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制及安全問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻。本文將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問(wèn)題進(jìn)行具體分析，通過(guò)對(duì)施工管理原則及施工項(xiàng)目的安全管理的論述來(lái)

項(xiàng)目模板施工技術(shù)方案

AB、C、D座地下均為4層；AB座、C座地上24層，檐口高度99.8m； D座地上23層，檐口高度94.0m。各棟樓在地上2層與3層之間均有一層高為2.19m的設(shè)備夾層。

施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理，資料內(nèi)容清晰，可供參考，歡迎下載。

吊籃施工安全技術(shù)管理交流

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施工升降機(jī)安全技術(shù)管理

本文檔為施工升降機(jī)安全技術(shù)管理，包括：內(nèi)容摘要： 施工升降機(jī)主要由鋼結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及安全控制系統(tǒng)等幾部分組成。單純的施工電梯是由底架?chē)鷻?、吊籠、導(dǎo)軌架、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、導(dǎo)軌附墻架、電氣系統(tǒng)等幾部分組成。它是建筑中經(jīng)常使用的載人載貨施工機(jī)械

裝飾工程項(xiàng)目施工管理

裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁(yè) 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四、裝飾