土木在線資料庫 \ 土木工程專題 \ 建筑施工項目成本管理八要點更新時間：2025-04-29 22:45:34

建筑施工項目成本管理八要點

土木在線資料庫項目成本概算項目成本管理合同施工成本管理措施施工責(zé)任成本管理高層建筑施工要點成本管理與項目合施工項目的成本管

主題范圍：

全部施工項目管理 ppt 模板匯報行業(yè) 企業(yè) 控制安全現(xiàn)場

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當(dāng)前施工項目管理的核心內(nèi)

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理加強施工企業(yè)成本管理的對策施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式
建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理建筑項目施工成本管理研究冬季施工目
淺析建筑施工項目的成本管理

建筑施工項目成本管理在整個企業(yè)項目體系中處于十分重要的地位，對降低工程成本，增加經(jīng)濟效益，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用。本文通過對建筑工程項目的成本進行分析，提出控制項目成本的一些措施及意見，期望能在加強企業(yè)項目成本管

專題： 施工項目的成本管理建筑施工項目的信息化管理建筑施工項目成本管理八要點
淺議建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

專題： 建筑施工安全管理淺議冬季施工目施工成本管理措施
淺析建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑行業(yè)競爭的日益激烈，土建施工項目的活力空間越來越小，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業(yè)的利潤空間和加強施工項目的成本控制管理，已經(jīng)成為施工企業(yè)首要考慮的問題。本文結(jié)合筆者多年項目工作經(jīng)驗，就施工項目成本控制管理進行簡單的探討和

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理加強施工企業(yè)成本管理的對策施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式
建筑施工項目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現(xiàn)場綁扎

專題： 管理工程合同建筑施工管理工作總結(jié) 建筑工程管理工程師論文
淺談怎樣加強建筑施工項目的成本管理

隨著我國建筑行業(yè)與國際的接軌，隨著項目法施工的全面推行設(shè)計界經(jīng)濟的發(fā)展也漸漸步入穩(wěn)定發(fā)展時期，我國建筑企業(yè)在項目建設(shè)中面臨諸多挑戰(zhàn)。在施工中如何加強項目的成本管理是我國建筑行業(yè)急需解決的問題，對于企業(yè)來說項目的成本管理越來越重要，文章根據(jù)現(xiàn)

專題： 施工項目的成本管理建筑施工項目的信息化管理建筑施工項目成本管理八要點
芻議建筑施工項目的成本控制與管理

在行業(yè)利潤下滑的情況下，建筑企業(yè)的項目成本控制問題備受關(guān)注?？墒?，有些企業(yè)還不掌握項目成本控制的方法，仍然采用粗放型的管理方式，經(jīng)營成果不佳。

專題： 施工項目成本管理與控制建筑工程管理芻議論文工程質(zhì)量管理與成本控制
淺析如何加強建筑施工項目的成本管理

在工程項目的實施過程中存在的重要問題是成本管理責(zé)任沒有明確，對于結(jié)節(jié)性甲狀腺腫企業(yè)在施工過程中主要強調(diào)的是安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任，卻對成本管理、成本目標(biāo)沒有明確的責(zé)任規(guī)定。企業(yè)在施工中將成本管理的任務(wù)直接歸于財務(wù)部門，在施

專題： 施工項目的成本管理建筑施工項目的信息化管理建筑施工項目成本管理八要點
淺談建筑施工中的成本管理

本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理建筑項目施工成本管理研究施工成本管理措施
建筑施工項目管理手冊

本文為建筑工程項目管理精華版，主要包括項目部的組織機構(gòu)及職責(zé)、項目部內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定、項目部施工過程的控制等等內(nèi)容。

專題： 冬季施工目施工管理工作手冊施工安全管理手冊
對建筑施工成本管理的淺析

建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動，是無止境的管理過程，需要企業(yè)在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究，以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的項目投資和經(jīng)濟收益的

專題： 成本管理工程合同施工成本管理措施施工責(zé)任成本管理
建筑施工項目管理規(guī)定

本文介紹了項目管理相關(guān)規(guī)定，包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風(fēng)工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制

專題： 概算管理規(guī)定冬季施工目熱處理工程變更管理規(guī)定
淺析建筑施工企業(yè)成本管理

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭，其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競爭向價格競爭過度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織：施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題。

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理加強施工企業(yè)成本管理的對策施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式
建筑施工項目管理探析

建筑工程項目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現(xiàn)狀進行探析并提出相應(yīng)對策。

專題： 探析建筑電氣消防設(shè)計建設(shè)工程施工安全管理探析管理工程合同
建筑項目施工成本控制要點淺析

在激烈的市場部分，建筑企業(yè)必須圍繞建筑項目建設(shè)這個核心嚴(yán)格控制各項成本支出。本文從建筑項目施工成本控制的事前、事中和事后三個階段，對成本控制要點進行了深入分析研究。

專題： 建筑質(zhì)量控制與成本造價控制要點施工成本控制總結(jié)
建筑施工項目質(zhì)量管理研究

建筑施工項目質(zhì)量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略，對工程質(zhì)量管理具有積極的意義。

專題： 建筑工程質(zhì)量管理研究所冬季施工目工程質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀分析
建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法，PDF文檔，共15頁【相關(guān)內(nèi)容】一、總則二、項目成本與控制三、項目成本核算四、其他內(nèi)容等等建筑物總則計劃與控制

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理施工企業(yè)發(fā)票管理辦法建筑施工企業(yè)工法管理辦法
施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理

專題： 冬季施工目施工成本管理措施施工責(zé)任成本管理
施工項目成本的管理與控制

施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

專題： 施工管理控制的依據(jù)是施工項目成本管理與控制工程索賠管理與控制
施工項目成本控制要點

施工項目成本控制要點

專題： 冬季施工目施工成本控制總結(jié) 施工成本控制合同
淺議建筑施工項目質(zhì)量管理問題

本文在分析我國全面質(zhì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出一些相應(yīng)的對策。文章提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑施工項目全過程的質(zhì)量監(jiān)控，從而解決目前我國建筑施工項目質(zhì)量管理中存在的各種問題。

專題： 建筑施工安全管理淺議工程質(zhì)量管理問題建筑工程質(zhì)量管理問題
建筑施工企業(yè)成本管理研究

成本管理歷來受到國外專家學(xué)者的重視，近年來，以戰(zhàn)略成本管理和價值鏈成本管理為代表的一些先進理念開始受到人們的關(guān)注。戰(zhàn)略成本管理最早由英國學(xué)者肯尼斯?西蒙茲提出，他當(dāng)時主要是從企業(yè)在市場中的競爭地位這一視角對戰(zhàn)略管理會計進行探討，所以僅僅對戰(zhàn)

專題： 建筑項目施工成本管理研究建筑施工企業(yè)的成本管理施工企業(yè)成本管理措施
建筑施工項目質(zhì)量管理與體制創(chuàng)新

施工項目質(zhì)量管理方法產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無施工項目質(zhì)量管理原則和方質(zhì)量管理的發(fā)展。

專題： 工程質(zhì)量管理體制工程質(zhì)量管理創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新
建筑施工項目管理記錄手冊

本制度介紹了從項目部的組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、檔案管理、施工操作要點等全方面地向管理人員提出的原則性要求，是個人工作的內(nèi)容，需要全體人員對照學(xué)習(xí)，需要各職能部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。

專題： 冬季施工目施工管理工作手冊施工安全管理手冊
施工項目管理與項目成本控制_建筑論文

組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)項目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算所進行的全過程、全方位的規(guī)

專題： 施工項目成本管理與控制施工成本控制措施論文建筑工程成本控制論文
建筑施工企業(yè)項目收入與成本核算

該資料為建筑施工企業(yè)項目收入與成本核算，ppt格式，134頁。介紹了建筑工程中工程價款的結(jié)算以及收入與費用的確認(rèn)與核算并且結(jié)合案例分析。

專題： 設(shè)備施工安裝企業(yè)核算建筑施工企業(yè)的成本管理施工企業(yè)成本管理措施
淺談建筑施工企業(yè)成本控制管理

建筑行業(yè)成本管理的對象是工程項目，為了確保工程項目獲利,我們必須做好成本控制。制定行之有效的成本控制目標(biāo)，成本控制的目的是為了合理地降低成本,獲取最大的利潤。由于施工行業(yè)的特殊性,企業(yè)在工程項目中標(biāo)之后對預(yù)算進行分解,制定出項目的責(zé)任成

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理建筑施工企業(yè)成本控制管理制度施工項目成本管理與控制
建筑工程項目施工成本管理pptx

工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目的過程中，對所發(fā)生的成本費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進行預(yù)測、計劃、控制、核算、考核、分析等一系列科學(xué)管理工作的總稱。工程項目成本管理是以正確反映工程項目施工生產(chǎn)的經(jīng)濟成果，不斷降低工程項目成本為宗旨

專題： 建筑工程的項目成本管理論文成本管理工程合同成本管理與項目合同
建筑施工企業(yè)成本管理創(chuàng)新的思考

界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領(lǐng)先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。首先，教育和灌輸成本理念，使每位員工認(rèn)識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任。

專題： 建筑施工企業(yè)的成本管理加強施工企業(yè)成本管理的對策施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式
建筑施工項目成本控制的問題及對策

施工企業(yè) 所屬的工程項目部是工程項目的直接生產(chǎn)者，如何加強項目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。指出了施工企業(yè)項目成本控制中目前存在的主要問題，并對解決這些問題進行了探討。

專題： 工程索賠問題及對策建筑質(zhì)量控制與成本混凝土質(zhì)量問題及對策研究
建筑施工項目資料管理流程圖

圖1——施工技術(shù)資料管理流程圖圖2 ——施工物資資料管理流程圖圖3 ——檢驗批質(zhì)量驗收流程圖圖4 ——分項工程質(zhì)量驗收流程圖圖5——子分部工程質(zhì)量驗收流程圖圖6——分部工程質(zhì)量驗收流程圖圖7——工程驗收資料管理流程圖

專題： 建筑資料流程冬季施工目工程管理資料
淺析建筑施工項目的前期成本策劃

當(dāng)前我國市場經(jīng)濟體制已逐步建立并在迅速發(fā)展，施工企業(yè)正面臨更加激烈的市場競爭。能否在市場競爭中獲得生存空間，關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的建筑產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于能否有效的進行成本控制。

專題： 施工合同前期策劃及管理項目前期策劃合同工程項目前期策劃合同
基于價值工程的建筑施工項目成本控制研究

本文根據(jù)國內(nèi)外研究狀況，通過建筑工程項目成本控制的相關(guān)理論分析，結(jié)合價值工程理論及項目施工中的成本控制，就目前我國建筑企業(yè)在項目成本控制中存在的問題，提出加強建筑工程項目在施工階段的成本控制和降低成本措施，以及價值工程在建筑施工項目成本

專題： 基于價值鏈?zhǔn)┕こ杀竟芾?/a> 建筑項目施工成本管理研究建筑質(zhì)量控制與成本
淺談施工企業(yè)項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理。

專題： 施工企業(yè)成本管理措施加強施工企業(yè)成本管理的對策施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式
建筑施工安全管理小議

內(nèi)容簡介 ②法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠。我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質(zhì)量-工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本-造價-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健

專題： 施工安全文明施工方案建筑施幾句安全及技術(shù)交底建筑保溫工安全技術(shù)交底
9-建設(shè)項目施工成本管理

1.項目成本是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，也是指，某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點，以施工過程

專題： 成本管理工程合同施工成本管理措施施工責(zé)任成本管理
施工項目成本管理（84頁）

項目作為成本中心，是建筑施工企業(yè)效益的源頭。在當(dāng)今建筑業(yè)競爭不斷加劇的情況下，項目的可控利潤不斷變小，如何使虧本項目贏利、盈利項目實現(xiàn)利潤最大化，是廣大施工企業(yè)共同的追求，目前越來越多的施工企業(yè)管理者把對項目成本的控制放在最重要的位置上，不

專題： 冬季施工目施工成本管理措施施工責(zé)任成本管理
論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求進行施工，工程的施工質(zhì)量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理，會經(jīng)常處理的不好，到了工程施工后期，由于協(xié)調(diào)管

專題： 建筑消防管理論文建筑工程與管理論文建筑綠色施工管理論文
建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境，進行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。

專題： 建筑工程質(zhì)量管理創(chuàng)新消防管理創(chuàng)新成果論文創(chuàng)新施工技術(shù)